Cadre Supérieur de Santé Suivi effectifs paramédicaux et relation avec DRHRS

POSTE PROPOSÉ

Cadre Supérieur de Santé Suivi effectifs paramédicaux et relation avec DRHRS

CONTRAT

CDD; CDI; Détachement; Mutation

DESCRIPTIF

PRESENTATION DE L'ETABLISSEMENT

Le CHU de Saint-Étienne est situé au cur de région Auvergne Rhône Alpes, deuxième

région de France. Il est l'établissement support du GHT Loire, un des plus grands GHT de France en nombre d'établissements.

Le CHU irrigue son territoire au travers un budget de plus de 900 millions d'euros.

Il est le 20ème CHU des 32 CHRU de France.

Les activités du CHU sont articulées autour de 11 pôles et 76 services, disposant de 1.900 lits et places, répartis sur ses 3 principaux sites.

Les 8 726 professionnels de ces services prennent en charge annuellement plus de patients en hospitalisation et séances et plus de en consultations.

PRESENTATION DU SERVICE

La Direction des Soins Infirmiers, Rééducation et Médico-Techniques (DSIRMT)en

collaboration avec les directions fonctionnelles de l'établissement veille à garantir, la

qualité, la coordination et le développement des soins dispensés dans l'établissement. Elle conçoit et pilote la mise en uvre du projet de soins intégrant une politique de soins en cohérence avec le projet d'établissement. Elle veille au respect de la réglementation pour les actes de soins. Elle représente 4254 personnels paramédicaux, 506 personnels médicotechniques dont 123 cadres de santé et 15 cadres supérieurs de santé.

ORGANIGRAMME et EFFECTIFS DU SERVICE

Le cadre supérieur en missions transversales à la DSIRMT est nommé par le Directeur

Général sur proposition du directeur Général Adjoint et de la Directrice des Soins.

Liaisons hiérarchiques :

Le directeur Général ;

Le Directeur Général Adjoint ;

La Directrice des Soins.

Liaisons fonctionnelles :

Les directions fonctionnelles ;

Les directeurs référents de pôle ;

Les cadres supérieurs de pôle et en missions transversales ;

Les Cadres de santé ;

Les Cadres administratifs.

MISSIONS GENERALES DU POSTE

Les missions principales du cadre de Santé Supérieur reposent sur :

1. La Collaboration et la mise en uvre de la politique de soins soit en pratique :

Décliner la politique de soins à partir du projet d'établissement, sous l'autorité de

la direction des soins.

Décliner le projet de soins institutionnel au sein des pôles d'activité en

développant la démarche qualité.

Mettre en place une politique de communication dans un objectif de cohérence

des organisations et de cohésion des équipes.

Formaliser le projet de soins infirmiers à partir des orientations retenues et des

ressources disponibles.

Faire adhérer les équipes au projet d'établissement.

2. Le Management et gestion des ressources humaines, soit en pratique:

Manager l'équipe d'encadrement en responsabilité.

Gérer le personnel de soins en liaison étroite avec la direction des ressources

humaines.

Participer à la politique d'attractivité et de fidélisation des cadres et des

professionnels non médicaux.

Participer à la définition des besoins du personnel dans le respect du cadre

budgétaire de l'établissement.

Participer à la gestion prévisionnelle des métiers et des compétences.

Affecter les personnels aux différents services, étudier les demandes de mobilité

professionnelle.

Contribuer à la mise en place de la politique de promotion professionnelle et

encourager la montée en compétences des équipes.

Participer à la définition du plan de formation pour les besoins du personnel

soignant.

Organiser l'accueil et l'intégration des nouveaux personnels dans les services,

planifier avec l'encadrement les objectifs qu'ils doivent atteindre.

Contribuer à la politique des stages : recrutement des stagiaires, intégration dans

les services, tutorat, organisation des examens de pratiques professionnelles,

gestion des relations avec les centres de formation, en particulier les IFSI.

3. La qualité et la gestion des risques, soit en pratique :

Veiller à l'application des textes relatifs à la prévention des risques aux différentes

catégories de personnels et aux actes concernés par la définition de plans d'action

et de prévention.

Participer à l'évaluation des risques professionnels.

Mettre en uvre les actions définies dans le cadre de la politique qualité.

Participer à l'élaboration et la mise en uvre des outils qualité sur

l'établissement: audits, tableaux de bord, indicateurs, enquêtes

Garantir le respect des protocoles et des procédures.

Participer à l'identification des risques prioritaires et à leur hiérarchisation.

Procéder à l'évaluation des actions et procédures mises en place.

Participer à la politique qualité-gestion des risques.

Participer aux différentes démarches d'évaluation du programme d'actions qualité.

4. La coordination de la recherche et de la formation, soit en pratique :

Assurer le recueil des besoins en termes de formation et d'évolution auprès des

professionnels paramédicaux.

Participer à la politique de développement de la recherche paramédicale, des

pratiques innovantes, des coopérations entre les professionnels de santé et veiller

à leur diffusion au sein de l'établissement.

5. Les missions transverses, comme :

Participer aux instances de l'établissement.

MISSIONS SPECIFIQUES DU POSTE

Les missions du CSS à la DSIRMT, sont orientées essentiellement sur les

ressources humaines : avec l'évaluation de la compétence métier, de l'adéquation

de la réponse à la demande RH, l'accompagnement des agents en difficulté.

Il participe également au suivi des actions du projet de soins , notamment sur l'axe

3 et 5.

Sur le plan pratique, cela concerne :

Le suivi des actions du projet de soin et des groupes de travail, en lien avec la RH :

Axe 3: S'affirmer dans notre rôle en formation initiale et continue ;

Axe 5 :Renforcer notre attractivité vis-à-vis des professionnels.

La gestion du pool centralisé : recrutement, suivi des affectations des agents du pool, réponse aux besoins de remplacement.

Le suivi des agents de la cellule du maintien dans l'emploi en lien avec la DRH ;

Le suivi des process RH/soins : mobilité, gestion absentéisme

Le suivi des astreintes des cadres.

Autres missions :

Il représente la DSIRMT dans les instances suivantes

La formation spécialisée ;

La cellule CAP RH.

PRE REQUIS A LA FONCTION

Être titulaire du grade de Cadre supérieur de santé ;

Avoir une expérience managériale diversifiée.

SAVOIRS

Avoir une connaissance en matière de législation professionnelle et hospitalière ;

Avoir connaissance de l'évolution des politiques de santé et des nouvelles missions de l'hôpital ;

Avoir connaissance de la politique qualité et de la gestion des risques ;

Avoir une bonne connaissance de l'institution.

SAVOIR FAIRE

Aptitudes à l'animation d'équipe et à la conduite de projet ;

Aptitudes à élaborer des tableaux de bord, des outils de suivi d'activité, des

indicateurs ;

Capacité à gérer la complexité ;

Capacité à travailler au sein des projets institutionnels ;

Capacités d'analyse et de synthèse ;

Capacité de reporting efficace.

SAVOIR ETRE

Qualités d'encadrement :

Sens de la négociation ;

Sens des responsabilités ;

Sens de l'exemplarité ;

Impartialité ;

Capacité d'écoute ;

Respect d'autrui ;

Force de conviction (savoir argumenter) ;

Diplomatie ;

Sens de l'organisation et des priorités ;

Sens du travail en partenariat ;

Savoir représenter la fonction.

Qualités personnelles :

Maîtrise de soi ;

Curiosité intellectuelle / ouverture d'esprit ;

Créativité ;

Esprit positif ;

Disponibilité ;

Engagement professionnel ;

Capacité d'adaptation ;

Rigueur ;

Persévérance ;

Efficacité / dynamisme ;

Honnêteté intellectuelle ;

Esprit critique ;

Discrétion ;

Loyauté.

HORAIRES et CYCLE DE TRAVAIL

Le cadre supérieur organise ses journées de travail et régule ses horaires en fonction de l'activité et des nécessités de service ;

Repos hebdomadaire fixes : samedi et dimanche ;

Jours RTT : décompte forfaitaire ;

Congés annuels : 28 jours ;

Participation aux astreintes des cadres du CHU.

NB : ce profil peut donner à des modificatios en fonction de l'évolution

des organisations au sein de la DSIRMT.

PERSONNE À CONTACTER

-st-

ETABLISSEMENT

CHU de Saint-Étienne Hôpital Nord

42055 Saint Etienne