directeur general delegue

Organisation de la coopérative et de ses filiales

Le Directeur Général Délégué s'appuie sur une organisation structurée autour de :

• Un pôle Production, regroupant 4 filiales
• Un pôle Négoce, composé de 3 filiales
• Un Bureau d'Études
• Une holding animatrice, assurant les fonctions supports mutualisées (finance, RH, SI, contrôle de gestion, communication, transport et atelier.)

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Missions principales

Pilotage stratégique et opérationnel

• Contribuer activement à la réflexion stratégique du Directoire par des analyses, scénarios et propositions d'aide à la décision
• Traduire les orientations stratégiques en plans d'action opérationnels consolidés, en assurer le pilotage et le suivi
• Mettre en place un reporting structuré de l'ensemble des sociétés, à destination du Directoire et du Conseil de Surveillance
• Piloter la performance globale de l'ensemble des sociétés dans une logique d'efficience économique, organisationnelle et humaine

Coordination et management des sociétés

• Assurer la coordination de l'ensemble des activités de la coopérative et de ses filiales
• Manager et animer les directeurs de filiales ainsi que les responsables des fonctions supports de la holding
• Animer le collectif des directeurs sur les sujets transversaux (organisation, performance, projets structurants)
• Garantir la cohérence des pratiques managériales et opérationnelles au sein des entités

Pilotage de la performance et structuration des outils

• En lien étroit avec la Direction Administrative et Financière, concevoir, déployer et piloter des indicateurs financiers et extra-financiers
• Développer une vision transverse de la performance au service de la gouvernance et des directions opérationnelles
• Clarifier, formaliser et sécuriser les délégations accordées aux directeurs de filiales, ainsi que les modalités de contrôle associées

Fonctions supports, cohésion et dialogue social

• Structurer et renforcer les fonctions supports : ressources humaines, systèmes d'information, contrôle de gestion
• Mettre en place et animer des espaces de communication managériale transversaux
• Travailler la cohésion du groupe, les outils et les pratiques favorisant la coopération inter-filiales
• Relancer et structurer le dialogue social, notamment le rôle et le fonctionnement des CSE

Communication et représentation

• Représenter la coopérative et ses filiales par délégation du Directoire, auprès des partenaires, clients, institutions et acteurs de l'écosystème
• Piloter la stratégie de communication interne et externe, en cohérence avec les orientations définies par la gouvernance
• Animer et structurer le lien entre la holding (Codaloc) et les filiales

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Profil recherché

Compétences et expérience

Savoirs

• Bonne connaissance du fonctionnement d'une coopérative et de ses mécanismes de gouvernance
• Expérience d'un environnement multi-filiales et compréhension des interactions entre activités industrielles, techniques et de services
• Connaissance des enjeux liés aux secteurs du BTP, de l'industrie et de l'ingénierie (ou environnement proche)

Savoir-faire

• Capacité à concevoir et piloter des outils de pilotage de la performance
• Maîtrise des outils bureautiques et des systèmes d'information de gestion
• Compétences avérées en management d'équipes dirigeantes et en animation de collectifs
• Solide expérience en gestion de projets transversaux et structurants
• Capacité à transmettre ses compétences et à faire grandir les équipes

Savoir-être

• Leadership naturel et posture de dirigeant(e) fédérateur(trice)
• Excellentes qualités relationnelles, d'écoute et de communication
• Sens de l'organisation, des priorités et de la méthode
• Autonomie, réactivité et capacité de prise de décision
• Esprit d'initiative, force de proposition et capacité à rendre compte avec clarté