Directeur Territorial des Solidarités de Thiers

À propos de nous
Le Conseil départemental du Puy-de-Dôme s'inscrit dans une logique de proximité et une volonté de solidarité, portée par ses agents territoriaux et ses élus. Exerçant plusieurs compétences sur l'ensemble du Puy-de-Dôme, le Conseil départemental propose des emplois variés et épanouissants.

N'hésitez pas à nous rejoindre pour révéler vos talents

Sous l'autorité de la Directrice générale du Pôle Solidarités Sociales (PSS), et sur son territoire, le/la directeur-trice territorial(e) est responsable de l'organisation et de la coordination des services de l'action sociale et de la mise en œuvre des politiques sociales départementales territorialisées.

Il/elle est garant(e) des modes de travail et de la coordination de l'équipe d'encadrement placée sous son autorité hiérarchique ou fonctionnelle. Membre du Comité de Direction du Pôle Solidarités Sociales, il/elle participe à la définition et au portage des enjeux, des orientations et des projets départementaux, tant managériaux que politiques.

Le pôle solidarités est organisé autour d'une direction générale, de 5 directions thématiques, Direction de l'Autonomie et MDPH, Direction santé, Direction de la cohésion sociale et insertion, Direction de la prévention et protection l'Enfance et de la Famille et 15 Maisons Départementales des Solidarités (MDS) sous la direction de 4 Directeurs Territoriaux des Solidarités (DTS).

Les DTS incarnent la transversalité de l'action du Département en matière sociale sur le bassin de vie avec le souci d'une action au plus près des habitants et des partenaires. Elles s'organisent en services territoriaux qui agissent sur l'ensemble du territoire de la DTS (autonomie, inclusion sociale, protection de l'enfance, insertion) et en MDS qui assurent des fonctions d'accueil et d'accompagnement dans le domaine de l'action sociale et de l'enfance.

La DTS de Thiers met en œuvre les missions de solidarités du Département du Puy de dôme sur le territoire qui regroupe 3 MDS , celles de Thiers, Ambert et Billiom.

Elle compte 130 agents.

La DTS de Thiers doit faire face à des défis conjoncturels et structurels avec des tensions fortes sur l'activité de protection de l'enfance, un contexte socio-économique particulièrement fragile et des difficultés liées à l'attractivité des métiers dans l'ensemble des métiers sociaux et médico-sociaux.

Pour relever ces défis, la DTS peut s'appuyer sur des cadres et des professionnels engagés, une solide culture du partenariat et de la transversalité, tant au niveau local que départemental.

Mission
1 – Etre membre du Comité de direction du PSS

• S'investir dans les travaux du Comité de Direction et participer à la construction d'un collectif de directeurs ;
• Travailler et partager les enjeux, les priorités et les modes de travail du PSS ;
• Définir les modes de coopération et de gouvernance sur les principaux dossiers ;
• Rechercher les solutions de régulation des difficultés rencontrées ;
• Développer la transversalité à la fois sur les différents dossiers et champs d'actions, avec les autres directions du PSS notamment entre les 4 Directions territoriales et de l'ensemble de la collectivité ;
• Porter les décisions et les arbitrages du Comité de Direction ;
• Être en capacité d'intégrer les contraintes de la collectivité et d'être force de propositions pour faire face aux enjeux ;
• Apporter sa contribution à l'élaboration des différents schémas et politiques départementales, y compris pour ceux qui ne relèvent pas directement de sa responsabilité (politique de la ville, habitat, insertion, protection de l'enfance, autonomie, aménagement, accompagnement social et prévention…).

2 – Assurer un management participatif et assertif

• Créer une équipe autonome, performante et efficace en s'engageant dans une démarche forte de responsabilisation des agents et de délégation dans un climat de confiance et de respect mutuel.
• Favoriser conjointement le bien-être au travail et la qualité du service aux usagers
• Prévenir les risques professionnels, dont les risques psycho-sociaux.
• Construire et mettre en œuvre un projet de direction, en associant largement chacun des agents, afin de favoriser l'engagement, la coopération et la solidarité entre chacune des entités constituant la direction

3 - Concevoir et mettre en œuvre l'organisation des équipes sur le territoire

• Travailler avec les équipes de terrain et les cadres sur les modes d'organisation afin de garantir continuité de service et qualité de travail des agents ;
• Faire émerger des organisations nouvelles plus adaptées aux besoins des usagers, des partenaires et des agents ;
• Promouvoir le droit à l'innovation et l'adaptation des organisations aux réalités territoriales ;
• Mettre en œuvre, avec réactivité, des organisations transitoires en cas de situations délicates.

4 – Animer l'équipe d'encadrement de la Direction territoriale

• Définir avec les cadres des modes de travail permettant de partager les informations, les enjeux, les réflexions et, le cas échéant, les difficultés ;
• Mettre en place un système de régulation permettant à chacun de s'assurer de son positionnement et de travailler en confiance ;
• Faire émerger des thèmes de travail communs ;
• Promouvoir l'initiative ;
• Consulter les cadres sur les principaux dossiers de la collectivité et s'assurer de la participation de la Direction sur les dossiers où elle est attendue.

5 - Organiser et mettre en œuvre les politiques sociales sur le territoire

• Elaborer et faire vivre un diagnostic social partagé ;
• Etre garant du service rendu à l'usager et de sa continuité ;
• Privilégier l'ouverture et la coopération avec les partenaires présents sur le territoire ;
• Impulser une dynamique de réflexion et d'innovation en matière d'intervention sociale et médico-sociale.

6 – Valider et coordonner les actions à mettre en œuvre avec les partenaires internes et externes

• Définir avec les équipes de la Direction (cadres et agents), les Directions thématiques et les partenaires, des priorités d'actions pour ce territoire dans les différents champs d'intervention du Département ;
• Définir des priorités, en lien avec le diagnostic social de territoire, ainsi que les modes de pilotage des projets ;
• S'assurer que les actions travaillées et proposées par les agents et les cadres de la Direction rentrent dans les objectifs des politiques départementales (liens avec les schémas, les conventions-cadres…) ;
• S'assurer de la bonne coordination avec les Directions thématiques (transmission d'informations, mobilisation de ressources et de conseils…) ;
• Etre garant des aspects administratifs, financiers, de communication et d'évaluation des actions (délibérations, conventions, assurances, budgets, informations des élus…)

7 – Appui aux équipes d'encadrement et aux agents

• Conseiller les chefs de services et cadres de la Direction sur l'ensemble des sujets dont ils ont la charge (management d'équipe, gestion de situations difficiles et particulièrement en protection de l'enfance, mise en œuvre de projets et de partenariats) ;
• Mobiliser les ressources de la collectivité (autres Directions du PSS ou hors PSS) pour aider les cadres et les agents à mettre en œuvre leurs projets ou à gérer leurs difficultés ;
• Se mobiliser sur les projets qui nécessitent sa présence et réguler les difficultés relationnelles si besoin.

Profil
Expérience de direction demandée dans l'action sociale avec connaissance en protection enfance et insertion socio Professionnel

Savoirs

• connaissance de l'environnement institutionnel et juridique des collectivités territoriales ;
• connaissance des politiques sociales et médico-sociales du Département ainsi que de ses partenaires, notamment dans le domaine de la protection de l'enfance ;
• formation et/ou expérience dans le domaine de l'action sociale ou des services à la population.

Savoir-faire

• expérience en management et spécifiquement en management de cadres ;
• capacité à faire preuve de leadership et à mobiliser un collectif autour d'un projet de direction : déclinaison du projet institutionnel (pactes, schéma, feuille de route), développement d'initiatives locales ;
• capacité à piloter l'activité, à déléguer et à accompagner des cadres techniques ;
• capacité à mettre en cohérence les objectifs de la DTS avec les ressources internes (ressources humaines (RH), finances) et les ressources de l'environnement ;
• capacité à réguler des situations de conflits et des situations RH difficiles (risques psycho-sociaux, absentéisme) ;
• capacité de gestion de projet ;
• capacité d'animation et de développement de réseaux et de partenariats ;
• compréhension des enjeux liés à la représentation de l'institution auprès des partenaires (positionnement vis-à-vis des élus, des opérateurs financés par le Département, des partenaires institutionnels, etc.) ;
• maîtrise de la communication écrite et orale.

Savoir-être

• autonomie ;
• capacités d'écoute et de communication ;
• esprit d'initiative et force de proposition ;
• bonnes capacités de médiation et de négociation ;
• vision prospective ;
• intérêt pour les questions sociales.

Informations Spécifiques Liées Au Recrutement
La promotion de l'égalité entre les femmes et les hommes est une préoccupation constante au sein de notre collectivité. De même, la collectivité encourage et valorise l'inclusion et la diversité au sein de ses équipes.
Informations salariales :
traitement statutaire, régime indemnitaire, prime annuelle, participation protection sociale

Cadre d'emplois :
Attachés territoriaux

Fonction RIFSEEP:
Directeur

Les entretiens se dérouleront le 5 mars 2026
Poste à pourvoir dès que possible
Personne à Contacter
Mme Anne POUDRET

Directrice Générale Adjointe du Pôle Solidarités Sociales

Référence de l'offre : 3h2i1kuzz4