Responsable du Département stratégie et ingénierie immobilière

Le Groupement Hospitalier de Territoire (GHT) Psychiatrie Nord-Pas-de-Calais constitue une structure de référence régionale en santé mentale, fédérant quatre établissements publics spécialisés : l'EPSM Lille-Métropole, l'EPSM de l'Agglomération Lilloise, l'EPSM des Flandres et l'EPSM Val-de-Lys Artois. Il couvre un vaste territoire de plus de 4 800 km², au service d'une population de près de deux millions d'habitants, soit un tiers des Hauts-de-France.

Au-delà de son rôle de coordination des soins psychiatriques, le GHT se distingue par la richesse et la singularité de son patrimoine immobilier. Plusieurs de ses sites hospitaliers s'insèrent dans des ensembles paysagers de grande qualité, marqués par l'histoire et l'ancrage territorial. Ce patrimoine vivant constitue un terrain d'intervention particulièrement stimulant pour les professionnels de l'architecture, de l'ingénierie hospitalière ou de la conduite d'opérations complexes.

Soutenue par une direction commune organisée autour de 3 établissements, la démarche immobilière engagée s'inscrit dans une dynamique de recomposition profonde, au croisement des enjeux de qualité d'accueil, de transition environnementale et de performance technique. Un plan pluriannuel d'investissement de 260 millions d'euros sur cinq ans, dont 190 millions alloués aux établissements de Lille Métropole, et de l'Agglomération Lilloise soutient cette ambition.

Ce changement d'échelle s'accompagne d'une évolution organisationnelle, historiquement fondée sur l'externalisation des études via des marchés deprogrammistes et maîtres d'œuvre, la gestion des projets immobiliers s'oriente désormais vers une intégration progressive des compétences clés en interne. L'objectif est de renforcer la capacité d'anticipation, d'analyse critique et de pilotage stratégique des opérations, tout en construisant une culture partagée de la conception hospitalière, articulant qualité d'usage, performance environnementale et efficience fonctionnelle.

Un bureau d'ingénierie interne est ainsi en cours de constitution, avec pour mission de piloter les études amont (schéma directeur immobilier, faisabilité, programmation technique), de structurer la doctrine de conception des ouvrages, et de garantir la maîtrise des opérations externalisées. Le poste de Responsable du Département Stratégie et Ingénierie Immobilière s'inscrit dans cette nouvelle dynamique.

Missions générales

Développer une ingénierie stratégique et intégrée des projets immobiliers de la direction commune, en pilotant les études amont (schémas directeurs, faisabilités, programmations) et en structurant une doctrine de conception architecturale, technique et fonctionnelle des ouvrages.

Animer le pôle interne d'ingénierie, coordonner les projets conduits en maîtrise d'œuvre interne avec les équipes de la DPTS, et assurer un appui transversal aux équipes de conduite d'opérations sur les projets structurants, en apportant une expertise ciblée à chaque étape.

Garantir la cohérence des projets avec les besoins exprimés par les usagers, en veillant à une articulation fine entre qualité d'usage, contraintes de fonctionnement et performance environnementale. Contribuer ainsi à une maîtrise globale des investissements et à l'affirmation d'une culture partagée de la maîtrise d'usage au sein de l'établissement.

Pilotage stratégique et programmation immobilière

• Élaborer, actualiser et faire vivre les schémas directeurs immobiliers,
• Piloter les études de faisabilité et de programmation, et l'adéquation programme/ projets des projets inscrits au Plan Pluriannuel d'Investissement (PPI).
• Définir, structurer et faire appliquer une doctrine de conception des ouvrages intégrant qualité d'usage, performance environnementale, modularité et contraintes d'exploitation.
• Construire et suivre des indicateurs d'aide à la décision à partir de sources consolidées (OSCIMES…), en vue d'objectiver les choix programmatiques et de fiabiliser les trajectoires d'investissement.
• Contribuer à l'intégration des exigences programmatiques dès les phases amont des opérations, en articulation avec les équipes projet et les directions fonctionnelles
• Piloter la démarche de dynamisation des actifs immobiliers,

Animation de l'ingénierie interne et conception des projets

• Coordonner le bureau d'ingénierie interne en cours de constitution (différents domaines d'expertise :( CFO, programmation architecturale, BIM, économie de la construction, gestionnaire d'actifs …).
• Encadrer les projets conduits en maîtrise d'œuvre interne (neuf, réhabilitation, restructuration), en assurant la cohérence technique, réglementaire et fonctionnelle des études.
• Assurer l'adéquation programme/ projet pour des prestations externalisées (programmistes, MOE, BET), dans un souci de continuité, d'exigence et de lisibilité.
• Être le garant de la maîtrise d'usage dans les projets : recueil et traduction des besoins, animation des ateliers utilisateurs, validation des propositions spatiales et fonctionnelles.

Appui transversal à la conduite d'opérations

• Accompagner les équipes de maîtrise d'ouvrage opérationnelle pour les projets majeurs à partir de la validation de l'APD ou de la signature des marchés globaux, pendant la phase exécution et réception.
• Apporter son expertise technique et fonctionnelle sur les volets programmation, conception, phasage et gestion des aléas.

Capitalisation, doctrine et culture projet

• Formaliser des référentiels de conception hospitalière, des chartes techniques ou fonctionnelles, en lien avec les autres départements de la DPTS.
• Participer à la montée en compétence des équipes internes via l'animation de groupes de travail, l'organisation de retours d'expérience, et le partage des bonnes pratiques.
• Contribuer à l'émergence d'une culture commune du projet immobilier, fondée sur la maîtrise d'usage, la soutenabilité des choix, et l'anticipation des contraintes d'exploitation.

Animer la structuration des retours d'expérience, à l'analyse des écarts, et à l'amélioration continue des pratiques.

Caractéristiques particulières du poste

Poste prioritairement affecté aux établissements de Lille-Métropole et de l'Agglomération Lilloise. Dans un souci de cohérence territoriale et de mutualisation des expertises, il pourra être sollicité au bénéfice des autres établissements de la direction commune.

Il pourra en cas d'absence d'autres responsables des différents départements de la DPTS, assurer l'intérim.

Responsables fonctionnels / Liens privilégiés

Poste placé sous l'autorité directe de la Direction du Patrimoine, Travaux et Sécurité (DPTS) relevant de la direction commune des EPSM Lille Métropole, EPSM de l'Agglomération Lilloise et EPSM Val-de-Lys Artois.

Compétences attendues et souhaitées

Formation et expérience

• Formation supérieure en architecture, urbanisme, ingénierie ou aménagement (type DPLG / HMONP, diplôme d'ingénieur urbaniste…).
• Expérience confirmée d'au moins 5 ans dans des fonctions relevant de la maîtrise d'œuvre, de l'assistance à maîtrise d'ouvrage (AMO), ou de la maîtrise d'ouvrage publique, idéalement dans le domaine hospitalier, médico-social ou en lien avec les bâtiments complexes.
• Expérience avérée dans le pilotage de projets en site occupé, en milieu contraint, ou à forte composante réglementaire.

Compétences techniques

• Très bonne connaissance du code de la commande publique (CCP)
• Maîtrise des montages d'opérations complexes, y compris les marchés et les dispositifs associant plusieurs maîtres d'ouvrage ou financeurs.
• Capacité à produire, analyser et exploiter des documents de programmation, de faisabilité, et de planification stratégique.
• Bonne culture architecturale, connaissance des référentiels de dimensionnement nationaux (santé, médico-social), des exigences environnementales (RE2020, décret tertiaire) et des outils numériques patrimoniaux (BIM, ...).

Aptitudes transversales

• Capacités d'analyse, de synthèse, d'arbitrage et de formalisation.
• Qualités relationnelles, aptitude à travailler en transversalité et en mode projet.
• Rigueur, autonomie, sens du service public et de l'intérêt général.

Savoir-être

• Loyauté,
• Rigueur méthodologique, capacité d'analyse et sens de l'anticipation.
• Sens du travail en équipe, de la concertation et du service rendu.
• Capacité à instaurer un climat de confiance avec les équipes de terrain et les partenaires externes.
• Capacité de prise de recul,
• Fiabilité