Responsable Controle de gestion FP&A F/H

Exaion est une startup, filiale du groupe EDF, qui fournit aux entreprises des infrastructures et des plateformes éco-responsables, performantes dans les domaines de la deep tech.

Nous possédons plusieurs datacenters en France et en Amérique du Nord, et nous concevons et maintenons nous-mêmes nos infrastructures.

Votre rôle au sein d'Exaion :

Dans un contexte de forte croissance et de structuration financière, nous recherchons un Responsable FP&A capable de piloter, fiabiliser et projeter la performance financière de l'entreprise.

Rattaché(e) directement au Directeur Administratif & Financier, vous serez le garant du pilotage analytique, de la qualité des prévisions financières et de la construction d'un reporting à haute valeur ajoutée destiné à la Direction et aux investisseurs. Un projet majeur sera l'implémentation de NetSuite, avec la mise en place d'une granularité analytique à 5 dimensions, qui nécessitera rigueur, vision analytique et maîtrise de la donnée financière. Vos missions principales seront les suivantes :

Pilotage de la performance et reporting :

Concevoir, fiabiliser et automatiser le reporting mensuel consolidé (P&L, cash-flow, bilan analytique).

Produire les analyses de performance (revenus, coûts, marges, ROI, KPI financiers et opérationnels).

Développer une culture de la donnée financière : mise en place de dashboards dynamiques (Power BI / NetSuite / Excel avancé).

Budget, Forecast et modélisation

Piloter le processus budgétaire annuel et les Forecasts trimestriels en lien étroit avec les directions opérationnelles.

Mettre en place et faire évoluer les modèles financiers (business plans, scénarios de croissance, analyses de sensibilité).

Challenger les hypothèses opérationnelles et accompagner les managers dans la compréhension des impacts financiers.

Systèmes et structuration

Conduire l'implémentation de NetSuite pour le volet FP&A : paramétrage des dimensions analytiques, cohérence des flux et intégration avec les modules comptables.

Garantir la qualité, la fiabilité et la cohérence des données financières entre les différents outils de gestion.

Identifier et implémenter des améliorations continues dans les processus de reporting et d'analyse.

Management et développement d'équipe

Encadrer et faire grandir un(e) FP&A Junior déjà reconnu(e) pour sa performance et son potentiel.

Structurer les processus de travail et développer la montée en compétence.

Déployer une culture du Reporting et de l'analyse de la performance dans l'organisation, notamment en encourageant l'autonomie analytique et le recours au service FP&A.

Formation de niveau Bac +5 en finance, comptabilité ou école de commerce : Master en comptabilité ou gestion, type Master CCA, DSCG (diplôme supérieur de comptabilité et gestion), École de commerce avec spécialisation finance/contrôle de gestion

Une expérience de 5 à 8 ans en FP&A, en contrôle de gestion, ou audit/transaction services. Cette expérience est requise afin d'être en mesure de définir, structurer et établir une fonction FP&A robuste et fiable dans une PME agile et dynamique porté sur les nouvelles technologies évoluant dans un environnement international et multi-entités.

Une première expérience d'implémentation ERP (NetSuite idéalement) serait un atout majeur.

Maitrise avancée d'excel (modélisation, formules complexes, macro, etc)

Excellentes maîtrises des normes comptables nationales (PCG) et bonnes connaissances des normes internationales IFRS (une connaissance des US GAAP ou à minima une capacité démontrer, à comprendre les différences majeures avec les IFRS, leurs impacts sur la présentation et les disclosures)

Expérience confirmée sur des outils de reporting / BI (Power BI, Essbase SmartView add-in d'Oracle, Anaplan…).

Ce que nous aimons :

Capacité d'analyse et rigueur

Bonne intelligence sociale et pragmatique, vous avez la capacité de travailler en équipe.

Esprit d'amélioration continue : proposer et conduire des projets d'optimisation ; orientation process & efficience.

Ce qui vous démarquera :

Capacité à fédérer autour des chiffres

Forte orientation business partner : communication fluide avec les directions opérationnelles.