Accompagnement en chefferie de projet – Coordination IT

Budget: 550

Pour Un Acteur De L'industrie
Contexte de la mission
Nationalité française OBLIGATOIRE
Localisation : Corbeil Essonne / Villaroche
Télétravail : 2 jours
CONTEXTE DE LA MISSION : Coordination IT, Construction d'infrastructure, processus cycle en V
Le chef de projet coordination IT CDZT accompagne les chefs de projets digitaux sur le volet infrastructure. Il est chargé de la planification, de la mise en œuvre et de la livraison réussie des infrastructures informatiques dans le but de répondre au besoin du projet. Enfin, il est responsable de la clôture propre des activités infra et des propositions d'améliorations continues de la cellule Coordination IT.
Objectifs et livrables
Environnement Technique De La Prestation
La coordination IT CDZT a pour rôle de fournir les entrants nécessaires à l'estimation, le suivi et la mise en œuvre de la construction de l'infrastructure des projets digitaux de la DSI. La prestation s'intègre dans la méthodologie projet de l'entreprise et doit garantir le passage des jalons sur les activités de construction d'infrastructure.
PRESTATION ATTENDUE : Les activités du chef de projet coordination IT :

• Planification de projet IT :
• Elaborer des plans de projets détaillés pour les initiatives nécessitant de faire évoluer l'infrastructure (calendrier, budget, ressources…)
• Cadencer les activités liées à l'infrastructure et actualiser le planning
• Chiffrage des activités
• Gestion technique sur le volet infrastructure
• Superviser et gérer tous les livrables techniques liés à l'infrastructure pour chaque projet en collaboration avec les équipes affiliées (dossier d'exploitation/d'installation, documents d'architecture, tableau de charge, backlog projet, planning projet, rapports des tests techniques…)
• Capitalisation des connaissances
• Coordination des activités de construction d'infrastructure
• Coordonner et superviser les activités de BUILD de l'infrastructure relative au projet via les tickets ServiceNow
• Suivre et valider les activités des équipes techniques de la phase conception à la clôture
• S'assurer de l'exhaustivité des livrables projets liés à l'infrastructure au fil de l'eau
• Communication
• Communiquer clairement l'avancement du projet, les risques et les problèmes aux parties prenantes, et remonter les informations clés. (chef de la cellule CoordinationIT CDZT, COPROJ des projet digitaux)
• Assurer une communication fluide et efficace avec le chef de projet digital, les architectes et les équipes technique impliquées
• Participation à certains jalons digitaux et/ou instances projets (kick-off, Revue de conception, revue de réalisation, revue de qualification, Technical Assement and Security Comitee, Validation à la bonne exécution, validation du service régulier, revue de transfert, et clôture)

Expertises Techniques Attendues

• Gestion de projet et Coordination d'équipe
• Connaissance approfondie des cycle de développement informatique (cycle en V)
• Expertise en infrastructure IT
• Communication et Reporting
• Outils des projets de la coordination IT (Planisware, ServiceNow, Suite Office, expertise Excel

avancée, Visio)

• Connaissances spécialisées (sécurité, Cloud, datacenter, Systèmes d'exploitation,

virtualisation…)

• Adaptabilité aux composants SI (être en capacité de gérer des technologies non connues)
• Compétence technique en système d'exploitation (Linux, Windows, AIX)

Le candidat devra également posséder les qualités personnelles suivantes :

• Capacité décisionnelle/leadership
• Autonomie
• Gestion du temps
• Bon esprit d'analyse
• Résolution de problème

Livrables
Le Prestataire sera tenu de fournir les livrables suivants pour chacun des projets dont il a la charge :

• La mise à jour du fichier de suivi du projet
• Le planning détaillé pour chaque activité
• La mise à jour hebdommadaire des outils de reporting
• La complétude des documents techniques (Dossier d'installation, Manuel d'exploitation, dossier d'architecture détaillé, arbre de décision, dossier de tests technique, fiche d'industrialisation)
• Un compte-rendu de chaque réunion.
• Le dossier de clôture du projet