Directeur investissement immobiliers

Le directeur des investissements immobiliers est rattaché au Directeur Général. Il est membre du comité de direction.

Il réalise ses missions dans un cadre de très large externalisation en faisant appel à la chaine complète des acteurs de la construction en les mobilisant dans le cadre et le contexte de sous-traitance et de délégation permettant d'assurer toute capacité d'innovation en maitrisant ses produits sur la base de cahiers des charges exigeant dans des processus entièrement contrôlés.

Il est chargé d'assurer une cohérence qualitative des projets et des produits ainsi que d'optimiser les capacités de production au regard du contexte économique et financier et de ses évolutions. Il s'assure en permanence de la cohérence des coûts d'investissements négociés avec le modèle de financement et les équilibres de long terme.

Il structure une offre autour d'une gamme de produits large et adaptée aux enjeux locaux dans une volonté d'optimisation forte sur l'ensemble des territoires hexagonaux : locatif conventionné privé, locatif intermédiaire ou libre décoté, accession à taux de TVA réduit ou plein, de l'accession sous forme de crédit-vendeur ou de BRS, le tout pouvant être déployé dans la même résidence ou ilôt.

Il pilote des programmes d'investissements pluriannuels adossés à la convention quinquennale ALG, avec la préoccupation de mobiliser tous les financements et d'opérer les meilleurs choix patrimoniaux et stratégiques en fonction des disponibilités réelles et de la qualité des projets au regard de la demande en logements des entreprises et salariés sur les territoires d'intervention.

Il négocie avec les AOL la nature des interventions de l'association sur leurs territoires, tout en se coordonnant avec

les autres directions afin de contribuer à sa stratégie globale (au regard des enjeux de cessions du parc ou de gestion

des échéances de sortie de conventionnement apl, par exemple).

Il met en œuvre les moyens nécessaires à l'optimisation de la qualité et du prix de revient/possession des opérations dans un ensemble où il délivre tant en VEFA, CPI, conception/réalisation que sous forme de société de projets avec les acteurs de la construction.

Il assure la fluidité des échanges avec l'ensemble des acteurs de l'acte de construire et plus précisément l'écosystème constitué afin de s'assurer de la bonne capacité des fournisseurs à mobiliser les ressources idoines lors de phases de dialogue compétitif et de consultation (la MOA de l'association étant soumise au CMP).

MISSIONS

1. Production :

Il assure les capacités de l'organisation et de sa direction à :

• Délivrer plus de 5.000 logements mixité-Anru en locatif, dans les 36 mois à venir

• Livrer/réceptionner de l'ordre de 1500 logts/an

• Concevoir et commercialiser 700 logements en accession à la propriété dans les 36 mois

• Délivrer plus de 3.000 logements sous la marque Dignéo contribuant la lutte contre l'habitat insalubre dans les centres-villes dégradés

• Apprécier la situation économique réelle des fournisseurs et leurs capacités à délivrer

• Anticiper et prendre en compte les situations de crise ou conflit qui peuvent survenir, dans un contexte économique exigeant (procédures collectives par exemple)

• Innover en proposant de nouvelles modalités pour réduire le coût du logement pour les usagers, tant en investissement qu'en exploitation.

• Fabriquer les bons argumentaires, projet par projet en valorisant les enjeux de RSE et de décarbonation, dans la perspective de fluidifier le champ de la taxonomie, mais surtout de faciliter l'obtention de lignes de financement (ALS, Banques, CDC, BEI)

• Produire la documentation et les arguments permettant la mise en œuvre d'une communication convaincante

• Appuyer et organiser les moyens de la contribution au projet d'entreprise.

2. Activités principales et organisation :

Il est en relation avec les experts divers, les prestataires AMO, les opérateurs immobiliers, les architectes, les BET

qu'il manage avec ses équipes dans une volonté permanente d'atteindre le meilleur rapport qualité-prix.

• Est le garant (i) du respect des objectifs de production en terme quantitatif, financier et calendaire; (ii) du respect des procédures de passation et d'exécution des marchés dans le cadre réglementé de la commande publique,

• Met en place les outils informatiques permettant de contrôler l'activité ;

• Mesure l'efficacité des prestataires extérieurs ;

• Met en œuvre les conventions de service AMO ;

• Suggère au DG la prise de mesures visant à optimiser l'efficacité des prestataires et plus globalement de la commande en fonction des contextes;

• Réalise le reporting au DG et au CE, anticipe et émet des alertes en cas de dérives ou difficultés ;

• Veille au bon fonctionnement interne, au cadre d'expression professionnelle des collaborateurs et fait évoluer les procédures en cas de besoin ;

• Assure le reporting ANRU des fonciers des conventions, des négociations diverses, des arbitrages à rendre et analyse en amont les dossiers CE avec leurs impacts sur la nature du projet urbain et les fonciers présentés.

• Organise les liens avec ALS, ses directions régionales et sa DRU (direction du renouvellement urbain),

• Il mesure l'efficacité des membres de l'équipe, détecte les points forts et faibles et prend les mesures correctives nécessaires ;

• Assiste les membres de l'équipe en fonction de leurs sollicitations. Intervient aux négociations en tant que de besoin ;

• Prend les mesures nécessaires afin d'homogénéiser la qualité de la production ;

3. Pilotage et animation management

Il assure un mode de management de son action en lien très étroit avec un ensemble d'acteurs ayant partie liée.

Il est responsable de la qualité des échanges avec les territoires, leurs élus de la bonne adéquation des projets et résidences aux demandes exprimées.

Il assure les liens avec l'Anru et sa direction projet/technique afin de fluidifier le plus possible l'émergence des fonciers issus des conventions locales.

Il s'assure du déploiement des bons systèmes d'échanges professionnels avec tous les acteurs intervenants, notamment les opérateurs d'aménagement urbain.

Il contribue activement aux instances internes du groupe AL sur les enjeux de renouvèlement urbain et de pilotage des conventions Anru, notamment.

Il s'assure de la qualité de l'animation, des échanges et de la transparence du Comité d'Engagement dans lequel siègent les partenaires sociaux qui analysent les projets avant leur inscription à l'ordre du jour du CA de l'association.

Il manage ses équipes dans une préoccupation constante de la meilleure adaptation des compétences, savoir-faire, savoir-être des collaborateurs et propose le cas échéant toute adaptation jugée utile.

Il gère un ensemble de « chaine d'acteurs et de valeurs » sous format de comités de pilotage avec les AMO, les BET et experts, l'étude notariale, etc afin d'optimiser la production et de faciliter toutes les articulations nécessaires.

PROFIL

Formation supérieure et acquis de l'expérience professionnelle

Ingénieur ou généraliste de l'acte de construire doté d'une solide expérience éprouvée de + de 15 ans chez un

investisseur, un organisme financier, un opérateur immobilier,

Compétences

• Professionnel rompu à l'acte de construire

• Grande expérience des différents champs de l'immobilier : production, construction, financement,

gestion/exploitation, juridique, etc.

• Conception d'opérations dans leur ensemble.

• Capacité de négociation avérées ;

• Capacité d'animation d'équipe et manager affirmé.

• Capacité d'action.

• Compréhension et sensibilité à l'intérêt général et des valeurs portées par l'association.

• Ouverture d'esprit et capacité à éviter et régler les problèmes