Directeur de la Production

En tant que directeur de production de la deuxième usine de notre Gigafactory à Billy-Berclau Douvrin (BBD2), où seront fabriquées les cellules et les modules destinés à nos clients Mercedes-Benz et Stellantis, vous rendrez compte directement au Vice-Président de BBD2 et dirigerez une équipe de quatre Manufacturing Managers (chacun gérant environ 100 personnes au total). Vos activités en tant que directeur de production comprendront : - Manager hiérarchiquement des fonctions Production, process industrialisation. Manager fonctionnellement la maintenance, la qualité, l'excellence opérationnelle, la supply, la data - Appliquer et faire appliquer dans l'usine les routines de management ACC Production Way, pour mettre sous contrôle les opérations : tours de terrain, RPO, résolution de problèmes, règles d'escalades - Déployer et faire appliquer les référentiels ACC Essentiels. - Amélioration continue des processus de travail afin d'atteindre le meilleur niveau de performance industrielle de la ligne (Sécurité, Qualité/Rendement, TRS, Coûts de Transformation). - Développer l'autonomie des équipes sous sa responsabilité. - Garantir la Sécurité du personnel interne/externe de sa zone d'activité. - Garantir le déploiement et la mise en application des politiques RH (Evaluation de la performance, rémunérations, relations sociales, QVT, diversité, recrutement, formation) - Garantir que le plan de contrôle est correctement exécuté et que les écarts soient immédiatement et durablement corrigés. - Garantir avec vos équipes que tous les équipements fonctionnent au temps de cycle nominal, que toutes les pannes sont résolues et qu'un plan de maintenance préventive est appliqué ; KPI : temps de cycle, TRS. - Délivrer la livraison journalière définie par la Supply Chain. - S'assurer avec les Manufacturing Managers que les standards de travail et le plan de contrôle sont correctement appliqué, - S'assurer de l'adéquation des ressources / besoins de production (recrutement, formation, absentéisme, turn over) - Contrôler et réduire tous les coûts de production. KPI : consommation d'énergie, coûts de transformation (€/kWh), - Permettre l'atteinte des résultats SMQDCE de son secteur, - Travailler en continu à réduire les déchets, la consommation d'eau et les activités sans valeur ajoutée. KPI : consommation d'eau, déchets, - Développe en permanence les compétences des équipes nécessaires pour maîtriser le processus et l'équipement et atteindre le bon niveau de performance. KPI : matrice de compétences.