Responsable Maintenance

Rattaché au Directeur de site, vous pilotez l’ensemble des activités maintenance et production, en garantissant la disponibilité des outils industriels, la performance des lignes, la sécurité des personnes et la qualité des produits. Vous êtes un acteur clé de la performance industrielle, au cœur des enjeux de production, d’amélioration continue et de projets. 🏭 Vos responsabilités Production * Élaborer et piloter les plannings de production (PDP / S&OP). * Créer, lancer et clôturer les ordres de fabrication dans l’ERP (CEGID). * Superviser le bon fonctionnement des lignes et optimiser les réglages machines (rendement, qualité). * Mettre en place et suivre les indicateurs de performance : TRS, rebuts, taux de service, réalisation PDP. * Assurer la gestion des NEP et le respect des plans de nettoyage. * Réduire les arrêts ligne, rebuts et consommations d’énergie/matières. Technique & Maintenance * Superviser la maintenance préventive et curative des équipements, installations et infrastructures. * Piloter la GMAO (Dimo Maint) et la gestion des pièces détachées (FIFO, stock). * Encadrer les prestataires externes et organismes de contrôle (SOCOTEC, UXELLO…). * Garantir la conformité réglementaire des installations. * Participer à l’élaboration et au suivi des budgets CAPEX / maintenance. Projets & Industrialisation * Piloter, organiser les plannings des projets industriels transverses (de l’expression du besoin à la mise en service). * Contribuer à l’industrialisation des nouveaux produits et à l’évolution des process. * Déployer des démarches d’amélioration continue (Lean, performance équipements). QHSE * Être garant du respect des règles Qualité, Hygiène, Sécurité et Environnement. * Membre actif de l’équipe HACCP. * Formaliser et faire vivre les procédures QHSE en lien avec l’exploitation. Management & Animation * Manager et animer les équipes production, technique et maintenance. * Organiser les plannings, recrutements, remplacements et plans de formation. * Conduire les entretiens annuels, évaluer les compétences et fixer les objectifs. * Garantir la cohésion, l’engagement et la montée en compétences des équipes. * Valider les factures du service via YOOZ.