Et si vous étiez notre prochain

Dans un contexte de transformation et de structuration de la fonction IT, la Direction des Systèmes d’Information recherche un(e) PMO Informatique. Rattaché(e) à la Direction Finance du Parc Astérix, vous jouez un rôle clé aux côtés du Responsable SI dans le pilotage stratégique et opérationnel du développement du Parc. Votre mission principale : Apporter de la lisibilité, de la priorisation et de l’aide à la décision dans un environnement multi-projets, multi-métiers et en constante évolution. Vous intervenez à la fois sur le pilotage stratégique (schéma directeur, arbitrages, priorités) et sur le pilotage opérationnel (suivi, gouvernance, reporting), en lien étroit avec les équipes IT, les métiers et la direction. A ce titre, vos missions seront : Pilotage du portefeuille projets et priorisation * Centraliser l’ensemble des projets IT et métiers du Parc et structurer le portefeuille projets. * Prioriser les initiatives en lien avec la stratégie de l’entreprise, les capacités IT, les contraintes budgétaires et opérationnelles. * Assurer la cohérence globale entre projets, programmes et feuille de route SI. Gouvernance, aide à la décision et suivi de la performance * Participer au suivi de l’avancement des projets (délais, coûts, qualité, ressources). * Consolider les budgets prévisionnels et assurer le suivi financier global du portefeuille projets. * Identifier, analyser et consolider les risques projets et proposer des plans d’actions adaptés. * Préparer et accompagner les arbitrages de la Direction IT et des instances de gouvernance. * Assurer la planification, la mise à jour et le suivi du schéma directeur SI, en veillant à la cohérence et à la priorisation des initiatives. * Produire des indicateurs clés (KPI), analyser les écarts et alerter de manière proactive. Méthodes, outils et professionnalisation * Mettre en place, structurer et faire évoluer les méthodes, processus et outils de pilotage projets (Agile, Scrum, Waterfall). * Accompagner les chefs de projets dans le suivi des KPI, la gestion des risques, des dépendances et des jalons clés. * Contribuer à l’amélioration continue des pratiques de gestion de projet et de gouvernance IT. Coordination transverse et communication * Assurer la production et la consolidation des tableaux de bord, rapports d’état et supports de présentation pour les instances de direction. * Veiller à l’alignement des projets avec les objectifs stratégiques de l’entreprise. * Garantir la traçabilité documentaire, l’archivage des livrables et des décisions. * Faciliter le lien entre les équipes Build et Run afin d’assurer des transitions fluides vers l’exploitation. * Accompagner la gestion des changements transverses et applicatifs métiers.