IDIV HC

La Direction générale des Finances publiques est une direction à réseau de 95 000 agents implantée sur l’ensemble du territoire, au travers des directions régionales et départementales des Finances publiques et de ses directions nationales et spécialisées.

Les missions de la DGFiP, très variées, sont au cœur des politiques publiques : collecter et recouvrer l’impôt en assurant le meilleur service aux usagers, particuliers et entreprises, lutter contre la fraude fiscale, tenir la comptabilité de l’État et des collectivités locales et établissements publics, offrir des prestations d’expertise et de conseil financier aux collectivités, contrôler et exécuter les dépenses publiques, concevoir et élaborer les textes législatifs en matière fiscale, gérer plusieurs régimes de retraites et d’invalidité de l’État et piloter la stratégie immobilière de l’État.

La direction départementale des Finances publiques de la Charente-Maritime compte un effectif de 782 agents répartis dans 27 services territoriaux.

Le CDL recruté assurera le conseil de 11 communes (La Rochelle et les 10 communes de l’Île de Ré) et de leurs centres communaux d'action sociale (CCAS), 1 communauté d’agglomération (CDA), 1 communauté de communes (CDC), 2 syndicats, 8 associations syndicales autorisées et associations foncières de remembrement (ASA/AFR), 7 établissements sociaux et socio-médicaux (ESMS) pour un total de 84 budgets.

Rattachement et positionnement :

Le CDL est rattaché hiérarchiquement au responsable du Pôle « Gestions publiques – Ressources Humaines » de la Direction départementale. Le pilotage fonctionnel est assuré par la mission Secteur public local.
Sa résidence administrative est fixée à La Rochelle où il dispose d’un espace de travail dans les locaux de la Direction départementale des Finances publiques. Son périmètre d'action relève du service de gestion comptable (SGC) de La Rochelle.

Le CDL est un cadre itinérant équipé du matériel utile à l’exercice de sa mission : smartphone, ordinateur portable (avec connexion nomade).

Attributions et compétences liées au poste :

Le CDL assure une mission de conseil de trois niveaux:

- régulière suivant les échéances annuelles rythmant la vie de la collectivité;

- thématique en fonction de l'actualité des réformes;

- personnalisée en fonction des besoins des collectivités.

Les missions du CDL sont, soit assurées en propre (il est dans ce cas chef de file sur la mission), soit partagées ou en appui du SGC.

Missions assurées en propre par le CDL, sur lesquelles il est chef de file:

 1-Conseil budgétaire et comptable

• Conseil à l’élaboration budgétaire;
• Restitutions de l'indice de pilotage comptable (IPC);
• Sensibilisation/information sur la généralisation du compte financier unique (CFU);
• Sensibilisation à la maîtrise des risques (contrôle interne comptable et financier) dans le cadre de l’expérimentation de certification des comptes locaux.

2-Conseil en matière de dépenses

• Promotion de la dématérialisation;
• Promotion du contrôle allégé en partenariat (CAP) et restitutions sur la mise en œuvre;
• Restitutions du contrôle hiérarchisé de la dépense (CHD);
• Relais dans le suivi de la contractualisation.

3-Conseil en matière de recettes

• Conseil en optimisation du recouvrement;
• Rationalisation de l’organisation des régies, information et formation des régisseurs.

 4-Conseil financier

• Présentation du tableau de bord financier;
• Conseil sur gestion de trésorerie;
• Réalisation et présentation des analyses financières;
• Expertise du financement et recherche de solutions de cofinancement.

 5-Conseil fiscal

• Conseil sur la rédaction des délibérations de fiscalité directe locale;
• Simulations fiscales;
• Informations sur les dispositifs de péréquation;
• Accompagnement sur l’optimisation des bases;
• Information sur les dispositifs de soutien aux entreprises en difficultés.

 6-Conseil économique et patrimonial

• Conseil sur projet d’investissement, de concession de service public, délégation ou transfert de maîtrise d’ouvrage;
• Conseil sur projet de cession, acquisition, prise à bail, d’aménagement du territoire (ex. lotissement);
• Promotion de l’offre de services de la direction nationale des interventions domaniales (DNID).

7-Conseil en réingéniérie des processus

• Promotion de la full dématérialisation et de l’avis des sommes à payer (ASAP) dématérialisé;

• Accompagnement sur l’impact de la dématérialisation sur les processus comptables et financiers;

• Promotion du service facturier;

• Promotion du partenariat, rédaction de la convention et suivi des actions.

Missions partagées ou en appui du SGC

1-Conseil budgétaire et comptable

• Qualité des comptes, fiabilisation des comptes (ex. actif);

• Analyse des conséquences de modifications institutionnelles du territoire;

• Élaboration et confection de synthèses de la qualité des comptes

 2-Conseil en matière de dépenses

• Aide à la détermination d’un ordre de priorité en cas d’insuffisance de trésorerie.

 3-Conseil en matière de recettes

• Travaux sur l’optimisation du recouvrement des produits locaux : diagnostic de la chaîne recettes et stratégie du recouvrement;

• Promotion des moyens de paiement dématérialisés, accompagnement à la généralisation de l’offre de paiement en ligne;

• Sensibilisation sur la fiabilisation des tiers.

 4-Conseil financier

• Réseau d’alerte : détection, analyse financière, avis sur inscription et participation aux réunions.

 5-Conseil fiscal

• Détection des activités soumises à la fiscalité commerciale et conseil en matière de suivi.

 6-Conseil en réingéniérie des processus

• Détermination des actions du partenariat.

Qualités requises:

• Appétence affirmée pour la mission de conseil;

• Sens de l’anticipation, réactivité, force de proposition, pragmatisme;

• Intérêt pour l’actualité économique et politique locale;

• Sens du relationnel et diplomatie, aptitude au dialogue et aisance en expression orale;

• Qualités rédactionnelles, esprit d’analyse et de synthèse;

• Capacité à travailler en autonomie, tout en sachant mobiliser l’information auprès des services compétents;

• Fortes capacités d'analyse au regard de la nature des collectivités composant le portefeuille;

• Disponibilité.

Compétences requises:

• Connaissance du secteur public local (environnement, métiers, applications, principes comptables, compétences fiscales);

• Maîtrise des outils bureautiques;

• Une expérience dans le réseau, en particulier dans la sphère locale, constituerait un atout.

Au sein de la DGFIP, l’emploi est ouvert:

- aux inspecteurs divisionnaires des Finances publiques hors classe (IDIV HC) ;

- aux inspecteurs divisionnaires des Finances publiques de classe normale (IDIV CN) éligibles à la promotion hors classe.

Pour les candidates/candidats fonctionnaires, il conviendra de détenir un grade équivalent (attachée principale/attaché principal grade ad hoc équivalent). Selon le corps d'origine détenu, le recrutement pourra s'effectuer dans le cadre d'un détachement à équivalence de grade avec celui détenu dans l'administration d'origine et à l'échelon comportant un indice égal ou immédiatement supérieur à celui détenu précédemment, d'une affectation ou d'une PNA.

Pour les candidates/candidats non fonctionnaires, la rémunération proposée sera déterminée en fonction notamment du niveau de diplôme et de l'expérience professionnelle de la candidate/du candidat.

Pour les candidates/candidats non fonctionnaires, le recrutement sera établi dans le cadre l’article L332-2-2° du CGFP sur la base d’un CDD de 3 ans.