Directeur Général Adjoint

Entreprise :Le service emploi de la Communauté de Communes diffuse cette offre pour le collectivité.Description du poste : Temps de travail: Temps complet Management: Oui Descriptif de l'emploi: Sous l’autorité du Directeur Général des Services et en lien avec le Vice-Président du Pôle, vous êtes force de proposition et mettez en œuvre le projet de territoire, selon les orientations retenues sur l’avis des élus au sein du pôle « Ressources et Moyens », en vous appuyant sur les compétences de vos collaborateurs. Profils recherchés Permis B indispensable.Savoirs :- Connaissance des enjeux et du cadre règlementaire des politiques territoriales et des acteurs associés- Maîtrise des processus de décision des exécutifs locaux- Risques juridiques et financier liés à la gestion localeSavoir faire- Piloter la stratégie de gestion des ressources et moyens de son domaine d’intervention- Planifier l’activité du pôle et superviser la mise en œuvre- Evaluer des politiques menéesSavoir être- Qualités managériales fortes, aptitudes relationnelles (travail en partenariat, et en réseau),- Rigueur et sens de l’organisation avec un réel sens de l’anticipation et, de la réactivité,- Aptitude à l’innovation. Description du profil : Missions / conditions d'exercice Dans ce cadre vous aurez les missions suivantes :1. Finances• Superviser l’activité du service, confié à un responsable de service• Elaboration de stratégie financière- assurer l’analyse rétrospective et prospective de ces budgets (dépenses induites, dotations, fiscalité, produits, subventions…)- développer les coopérations au sein du bloc local (émergence des compétences, mutualisations financières, AC, DSC, FPIC, fonds de concours…)- proposer des mesures d’équilibre financier (tarification, etc…)- gérer la dette et maîtriser le désendettement• Recherche d’optimisations financières- contractualiser avec les partenaires dispensateurs de fonds privés ou publics- analyse et optimisation des ressources financières (DGF, CIF…) et du coût des services2. Ressources humaines• Superviser l’activité du service, confié à un responsable de service• Pilotage- modes d’organisation des services, anticipation des enjeux et des besoins- élaborer une proposition d’attractivité (évolution interne, salaires, avantages…)- GPEC- élaboration et suivi des lignes directrices de gestion (LDG)- préparation budgétaire annuelle du chapitre 012- pilotage de la masse salariale- organisation et condition de travail, dialogue social et déontologie, événementiel RH- règlement intérieur et régime indemnitaire• Comité social territorial (CST)• Protection sociale, prévention, hygiène et sécurité- rédaction et suivi du document unique d’évaluation des risques professionnels- assistant de prévention (ex-ACMO) sur les aspects administratifs3. Commande publique• proposer une politique vertueuse de l’achat public et veiller au respect des règles internes d’achat dont l’établissement s’est doté• en lien avec les services, rédaction, publication et attribution des marchés ou accord-cadre4. Mutualisation• Secrétariat général mutualisé- proposer et suivre les dispositifs de mutualisation administratives, techniques ou financières (de personnels, de moyens, de financements… par conventions, groupements…) entre les communes et avec, éventuellement, la Communauté de communes- animer le réseau des secrétaires et DGS de mairies (réunions, échanges de savoirs et de pratiques…)- encadrer des agents de secrétariat de mairie mutualisé (interface des maires, organisation, gestion d’équipe, planning, supervision des missions…)• Expertise auprès des communes volontaires- veiller à la bonne réalisation contractuelle des dispositifs sur lesquels la Communauté de communes et les communes sont interdépendantes (contrats de financement avec l’Etat, la Région…)- tenir un observatoire fisco-financier du bloc local5. Moyens généraux• Superviser l’activité du service, confié à un responsable de service• proposer une stratégie de réhabilitation en réponse aux obligations de performance énergétique du parc bâti public (décret tertiaire…), ou en optimisation financière• contribuer à la transition numérique des usages au sein de l’établissement6. Service technique• Superviser l’activité du service, confié à un chef d’équipe ou à son adjoint• Pilotage- Suivi de la programmation des tâches du service- Politique d’achat et de remplacement du matériel et de l’outillage technique- Politique d’entretien des bâtiments et d’équipement communautaires• Mission d’assistant de prévention- Superviser l’assistant de prévention dans sa mission de protection de santé, de l’hygiène et de la sécurité du travail