Ingénieur PMO

Le Groupe REEL (3000 personnes en France et à l'international) est spécialisé dans la conception, la fabrication et la maintenance de systèmes de manutention et de levage complexes pour des industries variées et à fort potentiel de croissance telles que l'aéronautique, l'énergie (nucléaire, hydroélectrique), l’aluminium, les énergies marines et offshore.

Le groupe se distingue par son approche sur-mesure, son engagement envers l'innovation technologique, et sa capacité à fournir des solutions robustes et sécurisées, tout en mettant un fort accent sur la sécurité et la durabilité. Vous souhaitez rejoindre le leader des systèmes de levage et de manutention complexes ?

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REEL, constructeur et référent dans le domaine du levage, recrute au sein de la division Nucléaire un(e) :

Ingénieur PMO / Planification H/F

Vous jouerez un rôle clé dans la structuration, la planification et le pilotage de projets complexes de type EPCC de notre portefeuille, dans un environnement exigeant et fortement contraint (qualité, sûreté, coûts, délais).

En interface directe avec les équipes projet (chefs de projet, ingénierie, achats, usine, travaux) et les parties prenantes internes et externes, vous assurerez :

• la construction et la fiabilisation des plannings,
• le pilotage de l’avancement,
• le reporting structuré à destination du management et des clients,
• la contribution au PMO (processus, outils, standards).

Vos principales missions :

Planification et structuration des projets

• Construire et tenir à jour la WBS (Work Breakdown Structure) en cohérence avec les exigences contractuelles.
• Élaborer les plannings directeurs et détaillés (niveaux 3/4) pour plusieurs projets du portefeuille, en définissant l’enchaînement logique des tâches et leur durée avec les différents métiers (études, achats, méthodes, usine, logistique, travaux).
• Identifier les tâches critiques, les jalons contractuels, les marges et les contraintes.
• Intégrer les ressources associées en lien avec les responsables.
• Documenter l’ensemble dans la note d’hypothèses.

Suivi, analyse et pilotage du planning

• Mettre à jour régulièrement les plannings avec les contributeurs internes et externes, consolider l’avancement physique et les dates prévisionnelles, identifier les dérives et proposer des scénarios correctifs.
• Mettre en œuvre les méthodes de contrôle de projet (chemin critique, courbes d’avancement, analyse des risques délais) et participer à la gestion des risques (identification, quantification des impacts planning, propositions de plans d’actions).

Reporting, PMO et gouvernance de projet

• Assurer le reporting interne et externe (PMO, direction projet, client), produire et commenter les indicateurs (adhérence planning, EVM, courbes S, fever chart) et participer activement aux comités d’avancement et de pilotage.
• Animer les routines de pilotage planning (revues, ateliers de replanification, revues de risques délais).
• Jouer un rôle proactif de copilote et d’aide à la décision auprès du chef de projet en apportant une vision claire, actualisée et consolidée du planning et des enjeux délais/coûts, en alertant, anticipant et proposant des plans de rattrapage ou de re-séquençage.

Contribution transverse

• Contribuer à la l’amélioration continue des processus et méthodes du PMO (standardisation des pratiques, mise en place de templates, capitalisation du retour d’expérience).
• Contribuer, en fonction de votre expérience, à la sensibilisation et à l’accompagnement des contributeurs projet (ingénierie, usine,travaux) sur les bonnes pratiques de planification et de reporting.
• Être force de proposition sur l’évolution des outils de planification et des tableaux de bord (Primavera P6, outils de BI, automatisation du reporting).

Vous êtes diplômé(e) d’une formation Bac+5 (école d’ingénieur, université, gestion de projet) et justifiez d’une expérience significative (3 ans minimum) en planification / PMO de projets dans des environnements EPCC, nucléaire, énergie, industrie lourde, construction ou infrastructures.

Compétences techniques :

• Maîtrise éprouvée des outils de planification tels que Primavera P6 et MS Project, celle de Primavera P6 est un plus.
• Planification de projets (connaissance des référentiels comme le PMBOK, construction et types de WBS, méthodes du chemin critique et de la chaîne critique, stratégies de pilotage par les marges, critères de qualité des données comme les 14 points du DCMA).
• Capacité à aller chercher l’information pour structurer des plannings