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Mots clés (ex. : Chargé(e) de contrôle interne)

IDIV CN / AP – Responsable de la division pilotage coordination – Bordeaux H/F

Détail de l'offre

Informations générales

Référence

2026-30689

Date de début de publication

10/08/2026

Documents requis pour postuler

CV et lettre de motivation obligatoires. Pour les agentes / les agents fonctionnaires en fonction à la DGFiP et déliés de tout délai de séjour, l'avis de la directrice / du directeur et les trois derniers comptes-rendus d'évaluation professionnelle (CREP) sont obligatoires. Pour les autres fonctionnaires titulaires, ajouter les trois derniers CREP et l'avis du supérieur hiérarchique. Dans les deux cas, les CREP et avis de la directrice-du directeur / avis du supérieur hiérarchique doivent être joints au CV ou à la LM dans un document unique. A défaut, la recruteuse / le recruteur n'aura pas accès à ces documents.

Directions et Services

Direction générale des finances publiques (DGFiP)

Description du poste

Domaine et métier

Organisation, Contrôle et Evaluation - Conseillère / Conseiller en organisation du travail et conduite du changement

Intitulé du poste

IDIV CN / AP – Responsable de la division pilotage coordination – Bordeaux H/F

Sans objet

Fonction publique de l'Etat

Catégorie A (cadre)

Descriptif de l'employeur

La direction générale des finances publiques est une direction à réseau implantée sur l’ensemble du territoire, au travers des directions régionales et départementales des finances publiques, et de ses directions nationales et spécialisées, qui compte 95 000 agentes/agents.

Les missions de la DGFiP sont larges et au cœur des politiques publiques : collecter et recouvrer l’impôt en assurant le meilleur service aux usagers, lutter contre la fraude fiscale, tenir la comptabilité de l’État et des collectivités et établissements publics, offrir des prestations d’expertise et de conseil financier aux collectivités et aux entreprises, contrôler et exécuter les dépenses publiques, concevoir et élaborer les textes législatifs en matière fiscale, gestion de plusieurs régimes de retraites et d’invalidité de l’État et pilotage la stratégie immobilière de l’État.

Dotés d’un patrimoine applicatif de 700 applications, les services informatiques et numériques des Finances publiques, qui emploient 4700 agentes/agents, se situent au cœur de la stratégie numérique de l’État et de la vie des collectivités locales, des entreprises et des citoyennes/citoyens.

Descriptif de l'employeur (suite)

La Direction des Services Informatiques (DISI) Sud-Ouest dont le siège est à Bordeaux comprend 4 Etablissements Informatiques (ESI) situés à Bordeaux, Toulouse, Poitiers et Limoges.

Le siège de la DISI exerce les fonctions support, la coordination des acteurs et le pilotage des métiers.

Les missions informatiques opérationnelles sont exercées dans les ESI.

Jusqu’à maintenant, le siège de la DISI Sud-Ouest était composé de 3 divisions :

• division ressources : service RH et service BIL
• division pilotage et coordination : pilotage des métiers etmissions, coordination des acteurs opérationnels
• division Formation Professionnelle et démarche du changement : formation professionnelle de toutes les DISI,relations publiques et attractivité.

Depuis le 1 mai, un conseiller du directeur en matière de QVCT et prévention a pris ses fonctions directement auprès du directeur de la DISI SO.

A compter du 01.09.2026, le siège de la DISI se regroupera autour de deux divisions

• division ressources : service RH et service BIL
• division pilotage et coordination : pilotage des métiers etmissions, coordination des acteurs opérationnels

Description du poste

En tant que responsable de la division Pilotage, vous aurez la responsabilité:

• du suivi et de l’animation des activités opérationnelles des ESI, notamment les activités d’assistance (coordination, partage des meilleures pratiques, information, …);
• le reporting et analyse de l'activité (études, analyses et prospectives);
• le dialogue de gestion et le suivi de la feuille du directeur actée en dialogue annuel de performance, en particulier le suivi de la trajectoire des établissements;
• ainsi que de la comitologie afférente à l’exercice des missions;
• la recherche des mutualisations et synergie