SENIOR RETAIL MERCHANDISING MANAGER MEN'S RTW

La Maison

Depuis 1854, les femmes et les hommes de Louis Vuitton partagent le même esprit d'excellence et réinventent chaque jour leur métier.

About The Job

La Maison

Depuis 1854, les femmes et les hommes de Louis Vuitton partagent le même esprit d'excellence et réinventent chaque jour leur métier.

Chaque parcours est un véritable voyage, nourri d'émotion et de conquête, d'envie et d'audace. Aujourd'hui, dans un contexte de forte croissance, Louis Vuitton vous invite à imaginer votre propre voyage en rejoignant nos équipes.

Parce que vous êtes unique

La Maison Louis Vuitton respecte et promeut l'égalité des chances, encourage l’inclusion et la diversité sous toutes ses formes et s’engage dans l’emploi des personnes en situation de handicap afin de valoriser toutes les singularités.

L’équipe

Au sein de la catégorie Men’s RTW, le/la Senior Retail Merchandising Manager joue un rôle clé dans la définition et le déploiement de la stratégie retail de la catégorie à l’échelle internationale. Véritable pilier stratégique de la direction Men’s RTW, il/elle contribue à construire une vision d’offre ambitieuse, performante et cohérente avec le positionnement de la Maison et la stratégie de la catégorie. À la croisée des enjeux de désirabilité, performance business et excellence d’exécution, il/elle accompagne la mise en marché de la catégorie et veille à son rayonnement dans une logique de silhouette globale.

Vos Missions

Définition de la stratégie retail et vision de catégorie

• Définir, avec la Direction, la stratégie retail de la catégorie Men’s RTW, en cohérence avec les ambitions de la Maison, les enjeux de croissance durable et le positionnement de l’univers Homme.
• Porter une vision long terme de l’offre, conciliant stabilité du business, renouvellement, innovation et montée en désirabilité.
• Contribuer à la traduction retail de l’Homme Vuitton, en renforçant le rôle du Prêt-à-porter dans la construction de la silhouette homme.
• Faire rayonner la catégorie dans une logique transverse, en développant les synergies avec les autres métiers pour construire une vision plus globale, cohérente et inspirante de l’offre Homme.
• Identifier les leviers de développement de la catégorie à moyen et long terme, en intégrant les enjeux clients, marchés, concurrence et évolutions de consommation.

Pilotage business et arbitrages stratégiques

• Être garant(e) de la performance globale de la catégorie sur ses principaux indicateurs : chiffre d’affaires, sell-through, rotation, profitabilité, productivité et désirabilité.
• Construire, avec la Direction, une roadmap claire des priorités business et des arbitrages stratégiques de la catégorie.
• Anticiper les risques structurels, identifier les signaux faibles et recommander les plans d’action adaptés.
• Piloter les achats, la clusterisation, les assortiments et les allocations en lien avec les enjeux de performance, de potentiel marché et de cohérence d’offre.
• S’appuyer sur une lecture fine des performances pour orienter les décisions d’offre, de déploiement et d’activation.

Job responsibilities

Pilotage des inputs collection

• Piloter les inputs retail à destination de l’équipe Collection Merchandising : editings, architecture d’offre, pricing, sizing, nouveautés, reconduits, lancements et innovations.
• Contribuer à la construction d’une offre lisible, pertinente et performante, répondant aux attentes des marchés tout en respectant l’ambition stylistique de la Maison.
• Veiller à la cohérence globale de l’offre à travers les saisons, en assurant un équilibre entre icônes, nouveautés, pièces de silhouette et relais de croissance.
• Nourrir les réflexions sur la structure de collection afin de maximiser l’impact retail et la clarté de lecture de la catégorie.

Orchestration 360° de la catégorie

• Coordonner étroitement les interactions avec la Supply Chain, la Production, le Business Planning, le Sales Planning, ainsi qu’avec les équipes Communication, Visual Merchandising, Learning et Digital.
• Sécuriser la bonne articulation entre les temps de collection, les enjeux d’approvisionnement, les priorités business et les activations marché.

Leadership zones et animation de la performance

• Représenter la vision de la catégorie auprès des zones et incarner une posture de leadership crédible, engageante et fédératrice.
• Influencer et challenger les zones afin d’assurer l’appropriation de la stratégie catégorie et sa déclinaison opérationnelle dans les marchés.
• Mobiliser les équipes régionales autour de plans d’action concrets visant l’atteinte des KPI business et l’optimisation de la performance locale.
• Garantir la cohérence entre les priorités de la