Directrice générale

LA SOCIETE- Un groupe développant ses activités dans le secteur de l'immobilier sur une Gouvernance constituée autour d’un Président, d’un Directeur Général d'un bureau et d'un Conseil d’Administration auxquels sont associés différentes personnalités qualifiées. - Un chiffre d'affaires de plus de 20 millions d'euros sur un effectif global de l'ordre des 65 salariés recouvrant des positionnements métiers différents sur un nombre complété d'une petite dizaine de personnes relevant de fonctions externalisées et basées chez des prestataires.- Une double affiliation à un premier réseau composé d'une quarantaine de groupesindépendants dont les implantations couvrent globalement le territoire national et un second qui se traduit par un engagement dans le mouvement coopératif.- Deux entités juridiques principales détenues par le groupe à hauteur de 95 % complétées par dix autres participations de quelques points détenues dans des SCCV et six dernières dans des entités liées au réseau de référence.- 338 logements livrés et 365 logements lancés en construction en Loire-Atlantique et en Seine-Maritime sur l'année 2024 avec, sur l'activité locative, plus de 1 500 logements gérés pour le compte d'investisseurs et environ 8 100 lots gérés en syndic de copropriété.LA MISSIONDans une posture de garant de l'efficacité de la mise en œuvre du modèle économique d'un groupe, la mission de la Directrice Générale, du Directeur Général recouvre cinq champs de responsabilités.- L'exercice des responsabilités associées au fait d'être mandataire de l’ensemble des structures du groupe dans ces différentes déclinaisons civiles, pénales et fiscales d'un côté et stratégiques et financières de l'autre.- La responsabilité de l'élaboration et de la mise en œuvre/déploiement de la stratégie définie en relation avec un Conseil d'Administration, une stratégie étayée sur la base des résultats obtenus par les différentes entités du groupe, de l'état de la conjoncture économique, des opportunités d'affaires pressenties et des éventuelles nouvelles contraintes législatives et réglementaires qui pourraient peser sur le secteur avec cette perspective d'innover et de générer des modalités d'action opérantes.- Le développement du périmètre du groupe sur des enjeux de dossiers/projets/opportunités au travers d'une implication dans des surfaces d'échange avec ses instances de direction et sa gouvernance d'un côté et la mise en œuvre/accompagnement/suivi/évaluation en termes de déclinaisons des décisions entérinées par les équipes en place, de l'autre.- Le pilotage des différents pôles d'activités et la coordination de leurs synergies potentielles en lien avec chacun de leur responsable incluant l'interprétation et l'analyse des résultats et des indicateurs liées à chacune des activités, la participation à l'élaboration des stratégies des différentes activités et la mise en place de modalités de travail par projet.- La représentation du Groupe auprès des partenaires -élus locaux en particulier de Nantes Métropole, des acteurs publics, des instances professionnelles, de la structure centrale du réseau, de la fédération coopérative, etc.- dans la perspective de capitaliser sur des relations pour mieux percevoir les attentes des uns et des autres et saisir et générer des opportunités.VOUS- Une expérience confirmée qui intègre impérativement l'occupation d'un ou de plusieurs postes sur des fonctions de dirigeant d'un ou de plusieurs périmètres d'activités dont le développement s'effectue en lien avec le monde des élus et des collectivités locales au sein d'un acteur de l'immobilier, d'une SEM, d'une structure intervenant dans le domaine du développement économique, etc.- Une façon de travailler ancrée dans les territoires avec ce souci de développer des relations de long terme et de qualité en particulier avec les élus des collectivités locales.- Une connaissance de certains des métiers relevant du secteur de l'immobilier pour les avoir exercés durant quelques années au point d'appréhender finement les enjeux liés à la mise en œuvre de leurs différents modèles économiques, idéalement avec ce prisme de l'accession sociale, à défaut une juxtaposition aux fondamentaux managériaux du groupe.- Une réelle fibre de "direction/patron" de société qui se retrouve autant dans une posture personnelle et une capacité à porter du développement "innovant" que dans une faculté à articuler vision et esprit d'entreprise/rationalité économique/intégration/innovation dans le dispositif d'un groupe à écehelle humaine et de sa gouvernance.- Un sens de l'organisation et de la méthode avec cette idée de porter de l'axial, du vertical dans une façon d'être et de vivre son travail.- Une personnalité rigoureuse, efficace au service de l'idée d'un faire travailler ensemble des professionnels dans une optique coopérative/collaborative dont les actions s'articulent autour d'une approche centrée sur la considération témoignée à chaque client futur propriétaire ou locataire et au problème de logement qui est le sien.- Une personnalité charismatique, juste, porteuse de valeurs, attentive à ses collaborateurs, solide et assise dans sa posture de dirigeante ou de dirigeant qui se projette plutôt bien dans un environnement engagé sur une activité coopérative, solidaire et sociale.- De la passion.