Responsable des Achats H/F

Contexte

Les informations suivantes donnent un aperçu des compétences, des qualités et des qualifications nécessaires pour ce poste.

Entreprise spécialisée dans la vente de produits de maintenance industrielle (colle décapant, solvant, graisse, peinture…) Rhône Chimie Industrie accompagne ses clients professionnels avec des solutions techniques innovantes

Rhône Chimie Industrie recherche un(e) Responsable des Achats expérimenté(e), capable de mettre en œuvre, et optimiser la stratégie d'achats en l’adaptant à l’évolution de l’entreprise pour optimiser les approvisionnements en équipements, matériaux, et services.

Ce poste stratégique vous confiera la responsabilité de la maîtrise des coûts, de la gestion des risques fournisseurs, du respect des délais et de la structuration des achats dans un environnement en croissance, avec des enjeux d'innovation et de durabilité.

Vous serez en lien direct avec la Direction générale.

À propos de nous

Créée en 1981, Rhône Chimie Industrie est une société française, filiale du groupe FAREVA (41 sites de production et plus de 12 000 collaborateurs).

Experts dans le domaine de la maintenance industrielle, de l’hygiène et de l’entretien, nous mettons à disposition des professionnels une large gamme de produits (plus de 500 références).

Nos engagements responsable, sociétal et environnemental nous permettent de proposer une offre performante et moderne en respectant les enjeux humains, réglementaires et environnementaux de demain.

Missions principales :

Notre futur(e) Responsable des Achats pilotera la stratégie d'achats à travers une gestion rigoureuse des catégories stratégiques telles que les matières premières, les équipements techniques, et les services industriels. Il/elle jouera un rôle déterminant dans le développement de partenariats durables avec des fournisseurs mondiaux tout en veillant à la compétitivité de l'entreprise.

Sa mission sera de piloter la stratégie achats et approvisionnement en assurant la gestion, la performance et l’évolution de l’équipe achats tout en garantissant des relations de qualité avec les fournisseurs, une optimisation des coûts, et une conformité aux normes RSE.

Responsabilités :

Management de l'équipe achats : Manager une équipe composée de trois personnes : une acheteuse achats directs, une acheteuse achats indirects et une responsable produit.

Encadrer, former et faire évoluer l’équipe dans un environnement collaboratif, axé sur la performance et l’amélioration continue. Animer des réunions régulières au sein du service, intervenir lors des CODIR, et aux séminaires pour renforcer les compétences et la cohésion de l’équipe.

Suivi de la relation avec les fournisseurs : Gérer les relations avec les fournisseurs en assurant un suivi constant de la qualité, des délais et des conditions contractuelles. Négocier des Réductions de Prix Annuelles (RFA) et surveiller les évolutions tarifaires. Veiller à la conformité des fournisseurs avec les normes RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) et effectuer des audits réguliers pour garantir la conformité aux standards de l’entreprise.

Négociation et suivi des tarifs : Conduire les négociations avec les fournisseurs sur les tarifs, les délais et les conditions commerciales, en assurant une gestion optimale des coûts. Assurer la révision des contrats en fonction des fluctuations du marché et des évolutions des besoins de l'entreprise, tout en sécurisant des partenariats stratégiques à long terme.

Recherche de nouveaux produits et solutions : Effectuer une veille constante pour identifier de nouveaux produits, technologies et fournisseurs qui peuvent apporter de la valeur ajoutée au projet. Proposer des alternatives innovantes en réponse aux besoins des projets tout en respectant les impératifs de coûts, de qualité et de durabilité.

Participation aux salons professionnels : Repérer de nouveaux fournisseurs, évaluer leurs offres et identifier des opportunités d'achats stratégiques. Élaborer le réseau de l’entreprise et suivre les tendances du marché et innovations.

Indicateurs de performance et reporting mensuel : Mettre en place des indicateurs de performance clairs pour suivre l'évolution des achats, l'efficacité des négociations, les économies réalisées et la conformité des fournisseurs.

Produire un reporting mensuel détaillé sur ces indicateurs et présenter les résultats lors des réunions avec les responsables pour ajuster les actions et objectifs.

Gestion des intervenants extérieurs : Coordonner la gestion des prestataires e