Cadre Supérieur de santé

Les Hôpitaux de Chartres

Les Hôpitaux de Chartres, établissement support du Groupement Hospitalier de territoire d’Eure et Loir, (HOPE- Hôpitaux publiques Euréliens), disposent d’une capacité de 1009 lits et couvrent l’ensemble des filières du secteur de la santé. Troisième établissement de la région Centre Val de Loire, le CH de Chartres est le 1er employeur du département avec plus de 2500 agents.

Vue d'ensemble

À propos de nous

Les Hôpitaux de Chartres

Les Hôpitaux de Chartres, établissement support du Groupement Hospitalier de territoire d’Eure et Loir, (HOPE- Hôpitaux publiques Euréliens), disposent d’une capacité de 1009 lits et couvrent l’ensemble des filières du secteur de la santé. Troisième établissement de la région Centre Val de Loire, le CH de Chartres est le 1er employeur du département avec plus de 2500 agents.

L’établissement est réparti sur trois sites au sein de l’agglomération chartraine et regroupe neuf pôles de soins couvrant l’ensemble des disciplines médicales, chirurgicales, obstétriques, gériatriques, de soins de suite et de réadaptation, de psychiatrie infanto-juvénile, un pôle management (regroupant les fonctions administratives, RH, finances, logistique, restauration, la qualité et gestion des risques, les achats, le SI, etc.) et compte également un IFSI/IFAS/IFA.

Dans le cadre de sa politique diversité, les postes du CH de Chartres sont ouverts aux personnes en situation de handicap.

• La possibilité d’accéder au statut de fonctionnaire, un accès à la formation continue et aux études promotionnelles, la possibilité de télétravail (en fonction du métier)
• Une crèche sur le site de Louis Pasteur & un restaurant du personnel, une cafétéria & point presse, restauration Food truck, un parking gratuit,
• Une association de loisirs du personnel et la présence sur site d’une correspondante CGOS (prestations sociales & loisirs.) et MNH (Mutuelle Nationale Hospitalière)

Le service

Le Pôle Pneumologie-Urgences-Neurologie Comprend

• Pneumologie – Laboratoire du sommeil – secteur hospitalisation programmée
• Neurologie – Unité Neuro vasculaire- Unité Soins Intensifs Neuro
• Laboratoire d’EEG et EMG
• Prélèvements d’Organes et de Tissus
• Urgences : UHTCD – SMUR – secteur court et long et salle de déchocage
• Unité Chartraine du CESU 28
• Centre de Vaccination – CEGIDD – Infectiologie
• Equipe de liaison addictologie (ELSA)
• PASS

Les équipes du pôle se composent d’environ 200 professionnels de santé médicaux et non médicaux (dont personnel médical : 30 ETP).

Le/la cadre supérieur de santé de pôle manage une équipe 4 cadres de santé.

En complément du pôle, il sera en charge de missions transversales, sur les thèmes suivants :

• Simulation en santé
• Référent plan de crise : SSE et NRBC
• Gestion du pool de soins critiques (4 IDE)
• Intégration des nouveaux arrivants

Elle/Il travaille au sein de l’équipe de direction de soins qui comporte 8,5 cadres supérieurs, une équipe dynamique et performante.

Les projets prioritaires du pôle et en cours sont :

• Améliorer l’organisation des prises en charge des patients au service d’accueil des urgences et implanter une IPA
• Travail sur l’organisation de l’accueil en lien avec une construction neuve.
• Elargir le champ d’action de l’ELSA
• Promouvoir la dynamique du laboratoire du sommeil qui vient d’ouvrir et initier les programmes d’ETP
• Développer la filière AVC, les complémentarités sur le territoire et les consultations post-AVC
• Développer la formation CESU avec appui une secrétaire et d’un logisticien du centre de simulation
• Poursuivre le développement de l’activité PMO

Mission

Missions

• Contribuer, en lien avec les médecins du secteur, le directeur des soins à mettre en œuvre la politique de soins définie dans le projet d’établissement et décliner les projets transversaux
• Assurer l’organisation, la gestion, l’évaluation des soins, dans les activités en lien avec les médecins responsables des secteurs et le contrôleur de gestion de pôle
• Rechercher la mutualisation des ressources dans un objectif de suivi des compétences de l’ensemble des unités, en collabora