Manager /Senior Manager - Transformation Finance & Consolidation (H/F)

Accompagner les directions financières dans leurs projets de transformation, au croisement de la consolidation, des processus Finance et des systèmes d'information.

Les projets de transformation Finance en Consolidation ne se résument pas au déploiement d'un nouvel outil.

Ils transforment la manière dont les directions financières produisent, sécurisent et exploitent leurs données de consolidation pour répondre à des enjeux croissants de fiabilité, de gouvernance et de pilotage.

Dans ces projets, l'expertise en consolidation et la maîtrise des environnements EPM constitue un socle indispensable. Ce qui fait la différence à ce niveau de séniorité, c’est la capacité à comprendre les enjeux métier, structurer les échanges avec les directions financières, piloter les différentes parties prenantes et accompagner des choix qui auront un impact durable sur les processus de consolidation et de reporting.

Dans ce contexte, nous accompagnons un cabinet de conseil de tout premier plan reconnu pour son expertise en transformation Finance et en SI Finance, dans le recrutement de Managers et Senior Managers intervenant auprès de grands groupes français et internationaux.

Le contexte du cabinet client :

Vous rejoignez une équipe au sein d’un cabinet figurant parmi les références mondiales du conseil.

L’équipe accompagne les directions financières de grands groupes sur l’ensemble du cycle de vie de leurs projets de transformation, depuis le cadrage des besoins jusqu’au déploiement des solutions.

Les missions portent notamment sur :

• la transformation des processus de consolidation et de reporting
• les migrations et évolutions des plateformes EPM : OneStream, Tagetik, SAP Group Reporting, SAP FC
• l’harmonisation des processus Finance à l’échelle internationale
• des projets où enjeux métier, organisation, données et systèmes d’information doivent être traités conjointement.

Les technologies changent. Les attentes des directions financières évoluent. La compréhension des enjeux métier demeure le fil conducteur de chaque projet.

Ce que ce poste vous apporte concrètement :

• Intervenir sur des projets de transformation Finance et de migration EPM auprès de directions financières de grands groupes français et internationaux.
• Travailler sur des problématiques qui dépassent le seul choix de l’outil : évolution des processus de consolidation et de reporting, organisation, données et pratiques Finance.
• Découvrir des contextes, des secteurs et des environnements EPM variés, sans être spécialisé sur une seule solution ou un seul type de projet.
• Développer une vision plus transverse des enjeux des directions financières, au croisement de la consolidation, des processus métier et des systèmes d’information.
• Renforcer votre positionnement de Manager ou Senior Manager et votre expertise sur les sujets de transformation Finance et de consolidation.
• Selon votre séniorité, développer également votre implication dans les avant-ventes et le développement de l’activité.

Un poste pour élargir vos responsabilités : des problématiques Finance plus complexes, des environnements internationaux et des projets EPM importants, tout en capitalisant sur votre expertise de la consolidation.

Le cadre humain et l’équipe :

Vous évoluez dans une équipe suffisamment structurée pour intervenir sur des programmes de transformation de grande ampleur, tout en conservant un fonctionnement à taille humaine.

Les échanges avec les managers et associés sont directs, les parcours accompagnés et le partage d’expertise occupe une place importante dans le fonctionnement de l’équipe.

Vos responsabilités

Comprendre et structurer les enjeux métier

• Animer les ateliers avec les directions financières et les équipes projet.
• Challenger les processus de consolidation et de reporting existants.
• Traduire les besoins métier en solutions fonctionnelles cohérentes et pérennes.
• Accompagner les arbitrages entre enjeux métier, organisationnels et possibilités offertes par les solutions EPM.

Piloter les projets de transformation

• Piloter tout ou partie des projets, du cadrage jusqu’à la mise en production.
• Structurer et coordonner les différentes phases : expression des besoins, conception fonctionnelle, recette, reprise de données, conduite du changement et déploiement.
• Garantir la qualité des livrables, la cohérence des choix fonctionnels et le respect des engagements.
• Accompagner les directions financières dans l’appropriation des nouveaux processus et outils.

Manager et développer les équipes

• Encadrer les consultants et les accompagner dans leur montée en compétence