Cadre de santé SAMU

Le CH de Saint Lô recherche un cadre de santé (h / f) pour le SAMU – CESU. Rattaché à la direction des soins, sous la responsabilité hiérarchique du cadre de pôle des Urgences / Réanimation, le cadre du service des urgences fait partie d’un collectif constitué des cadres du pôle Urgences / Réanimation mais aussi tous les cadres des CH de Saint‑Lô et Coutances. Missions du SAMU 50 : LA RÉGULATION MÉDICALE : Le SAMU répond aux appels adressés au 15. Il assure une écoute médicale permanente, détermine et déclenche, dans le délai le plus rapide, la réponse la mieux adaptée à la nature des appels, en fonction des moyens disponibles. Il s’assure de la disponibilité des moyens d’hospitalisation adaptés à l’état du patient, organise le cas échéant le transport du patient et veille à son admission. Le 15, numéro d’urgence santé, ouvert au public, doit être réservé pour les urgences médicales graves ou pour les renseignements à caractère médical (régulation de la permanence des soins, médecin de garde du secteur, dentiste, …). Cette mission est assurée 24H / 24 par le relai d’Assistant de Régulation Médicale (ARM) et de médecins urgentistes. L’ÉLABORATION ET LA MISE EN OEUVRE OPÉRATIONNELLE DES PLANS DE SECOURS EN COLLABORATION AVEC LES SERVICES DE l’ETAT. LA COUVERTURE MÉDICALE DE GRANDS RASSEMBLEMENTS Moyens du SAMU 50 : – Les SMUR : Services Mobiles d’Urgences et de Réanimation Sept SMUR sont déployés sur les Centres Hospitaliers du département de la Manche afin d’apporter une réponse médicale efficiente sur l’ensemble du territoire à la demande du SAMU 50 : Cherbourg, Valognes, Saint‑Lô, Coutances, Granville, Avranches, Saint‑Hilaire‑du‑Harcouët. Le SAMU peut également demander l’engagement du DRAGON 50 médicalisé en journée. Les moyens dédiés aux Situations Sanitaires Exceptionnelles : – Deux postes Sanitaires Mobiles pouvant prendre en charge 25 urgences absolues chacun, sont disponibles sur le département (un à Cherbourg et un à Saint‑Lô). – Un Poste Sanitaire Mobile Pédiatrique à Saint‑Lô – Des structures de décontaminations hospitalières – Des lots spécifiques : NRBC (risques Nucléaires, radiologiques, biologiques, Chimiques), Damage Control, … La Cellule d’Urgence Médico-Psychologique (CUMP) La CUMP est un dispositif du SAMU permettant d’apporter un soutien médico-psychologique à des victimes ou des sauveteurs lors de catastrophes ou d’évènements forts retentissants psychologiques. Le SAMU s’appuie sur des professionnels volontaires (infirmiers, psychologues, psychiatres) formés à la prise en charge du psycho-traumatisme. Un centre d’Enseignement d’Urgence (CESU) Le CESU permet au SAMU de répondre à sa mission de formation principalement à destination des professionnels de santé de l’ensemble du département. (Missions CESU reportées à 1 an après la prise de poste). Les missions du poste Gestion des ressources humaines (GRH) Encadrement de proximité d'équipe(s) : gestion du temps de travail, absences, planification des congés, qualité de vie au travail, adhésion aux valeurs institutionnelles Gestion, développement des compétences et optimisation des performances des professionnels à travers entre autres l'entretien d'évaluation et de formation Organisation et suivi de l'accueil (stagiaires, nouveaux arrivants, étudiants) et de leur intégration Gestion des RH en veillant à leur adéquation avec les effectifs autorisés et les besoins du service Participation active à la gestion RH dans son domaine de compétence (recrutement, GPMC…) Accompagnement des équipes dans la dynamique de changement Organisation et gestion de la production des prestations dans son secteur d'activités Coordination et suivi de la prise en charge de prestations Collaboration et coordination avec les autres unités, prestataires et réseaux Planification des activités et des moyens, contrôle et reporting Animation de réunions au sein de son unité (groupes de travail, réunions de service) Adaptation des pratiques professionnelles en rapport avec le projet d'établissement (médical, soins, social …) Coordination, supervision et contrôle des prestations et parcours de soins dans l'unité Gestion des moyens techniques, financiers, informationnels Contrôle du bon fonctionnement des installations et du matériel, et du suivi des prestations de maintenance Collaboration au suivi et au recensement des investissements nécessaires aux besoins de l'unité Collaboration au pilotage économique de l'unité Gestion avec efficience de l'organisation de l'approvisionnement et de la maintenance du matériel du secteur Pilotage et stratégie institutionnelle Collaboration à l'élaboration et la rédaction de rapports d'activité Montage, mise en œuvre, suivi et gestion de projets spécifiques au domaine d'activité Participation active à la vie institutionnelle (groupes de travail, instances, comités, commissions…) Collaboration à l'élaboration du projet de soins et du projet de service avec les médecins Gestion des situations de crise ou sanitaires exceptionnelles Participation aux études et recherches spécifiques dans son domaine d'activités Qualité gestion des risques Contrôle et suivi de la qualité et de la sécurité des soins et des activités paramédicales dans son domaine de compétences Développement d'une veille dans son domaine de compétence et assurer le maintien de conformité en fonction des évolutions réglementaires ou recommandations Participation aux démarches de certification ou accréditation labellisation… Déclinaison de la politique qualité et gestion des risques au sein de son service Participation à l’élaboration du document unique d’évaluation et de prévention des risques professionnels Participation à la lutte contre les infections associées aux soins Participation à l’amélioration continue de la qualité dans le service : droits et information du patient, organisation de la prise en charge des patients, des pratiques professionnelles, Collaboration aux vigilances sanitaires Profil requis Justifier d’un diplôme cadre de santé Temps de travail Base : forfait jour (amplitude horaire hebdomadaire et journalière non limitée) avec 19 jours RTT annuels. Le cadre est tenu, 2 à 3 semaines par an, à des astreintes au sein de l’établissement. Un planning est réalisé à l’année. Savoir-faire requis Soucieux de porter les valeurs du service public, vous saurez être le relai des messages institutionnels en matière de qualité et de sécurité des prestations en mettant en place des outils de communication ludiques et attractifs fédérant les professionnels hospitaliers. La fonction d’encadrement fait l’objet d’une attente très forte en termes d’excellence, conformément aux orientations du projet d’établissement. Le niveau d’exigence est donc très élevé sur le recrutement des professionnels et plus particulièrement sur les postes managériaux. Le professionnel recruté s’engage à participer au collectif cadres, et notamment : Assister aux réunions d’encadrement général (et relayer auprès de son équipe les actualités et orientations de la politique institutionnelle) Suivre des formations managériales proposées par l’établissement Participer (au moins en partie) aux journées de l’encadrement, séminaires, petits déjeuners du management et autres actions et innovations managériales proposées. Nous offrons la possibilité aux managers : d'être accompagnés par de la formation continue de suivre un coaching individuel par un coach certifié (notamment à la prise de fonction) d’assurer, dans la mesure du possible, une partie de son activité en télétravail. Un goût prononcé pour l’informatique est indispensable, ainsi que la maîtrise des outils de bureautique. Une vue positive de la vie et du travail, l’humour, une forte appétence pour le travail collectif et une certaine décontraction sont des atouts pour bien s’intégrer à l’équipe existante. Poste à pourvoir dès que possible. #J-18808-Ljbffr