CHEF DE PROJETS ENGAGEMENT DES COLLABORATEURS ET DEVELOPPEMENT MANAGERIAL F/H

Type de contrat : CDD (durée déterminée)

Description de l'emploi

Votre rôle principal Le Groupe AG2R LA MONDIALE a lancé en janvier 2026, son nouveau plan stratégique Esprit de conquête. Au cœur de cette nouvelle feuille de route, l’ambition partagée de faire évoluer l’état d’esprit du Groupe et de ses collaborateurs vers plus de confiance, de simplicité, de collaboration et de collectif. Partie prenante de cette transformation, l’équipe Engagement des collaborateurs, des managers et marque employeur, initie et porte de nombreux projets visant à engager nos collectifs à être toujours plus acteurs de notre transformation en s’appuyant sur deux leviers puissants : la mobilisation des managers et la marque employeur. Au sein de cette équipe, en grande transversalité avec les autres équipes RH, les managers et les équipes en charge du déploiement du plan stratégique, nous recherchons un(e) chef(fe) de projet pour notamment initier, porter et mener à bien deux projets cœurs imminents : La refonte des parcours d’accompagnement à la prise de fonction des managers opérationnels et de proximité pour permettre à chaque nouveau manager de développer les compétences propices à la réussite de sa feuille de route et l’atteinte des objectifs Groupe, La refonte de la démarche « Engagés ensemble » pour mettre en adéquation les outils de pilotage de l’engagement existants avec les nouveaux objectifs du plan stratégique Esprit de conquête et déployer avec succès la première enquête d’engagement 2027 Autour de ces deux missions, vous serez également amené(e) à collaborer sur d‘autres projets portés par l’équipe pour lesquels vos compétences et votre engagement seront des ressources précieuses et des facteurs clés de réussite.

Vos responsabilités et missions

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  - Refonte des parcours d’accompagnement à la prise de fonction des managers opérationnels et de proximitéEn collaboration avec la Directrice de projet et la chargée de formation qui œuvrent sur le développement managérial,Vous participez à l’élaboration d’une expression de besoin claire et partagée pour lancer un appel d’offre,Vous participez à l’élaboration et au suivi d’un budget prévisionnel,Vous définissez en lien avec les équipes Achats et Développement professionnel la stratégie de consultation pertinente et le retroplanning associé,Au regard de vos expériences précédentes, vous êtes force de proposition à chacune des étapes pour que ce projet soit un succès : propositions de cabinets à associer à la consultation, propositions pédagogiques efficientes alliant présentiel, distanciel et expériencielles…En transversalité avec les équipes en charge du développement managérial et du pilotage de l’engagement des collaborateurs, vous êtes responsable du projet du cadrage jusqu’à son déploiement opérationnel de bout en bout,Vous constituez l’équipe projet transverse pertinente pour assurer la réussite de votre mission,Vous vous assurez de sa parfaite adhérence avec les travaux en cours sur la mise à jour des référentiels de compétences managériales et les actions impulsées dans le cadre du nouveau plan stratégique,Vous imaginez et créez les supports pertinents et adaptés pour assurer une communication valorisante du parcours en interne comme en externe,Vous vous assurez de déployer les indicateurs de performance adaptés pour mesurer l’efficacité des nouveaux parcours déployés et menez le cas échéant les actions correctives adaptées.
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  - Refonte de la démarche "Engagés ensemble"En collaboration avec la Directrice projet en charge du pilotage de l’engagementVous vous appuyez sur votre parfaite compréhension des éléments existants (baromètre d’engagement, résultats obtenus, chantiers du nouveau plan stratégique…),pour proposer une démarche de pilotage de l’engagement pertinente au regard des enjeux de la nouvelle feuille de route stratégique,Vous participez à formaliser une expression de besoin partagée et assurez le cadrage du projet et êtes le gardien du rétroplanning associé,Vous assurez le déploiement de la nouvelle enquête d’engagement : Définition des indicateurs de suivi et de pilotage de l’engagement pertinents au regard du plan stratégique Esprit de conquête Elaboration de la stratégique de questionnement Paramétrage de la plateforme de questionnement et de la plateforme de visualisation des résultats Elaboration de la stratégie de restitution des résultats de la formalisation des supports jusqu’à l’dentification et l’activation des parties prenantes pertinentes pour s’assurer de la restitution des résultats au plus grand nombre (Comité exécutif Groupe, managers et collaborateurs, administrateurs, instances représentatives du personnel… Coordination et suivi des Business Partner RH dans l’élaboration des plans d’actions susceptibles d’inscrire le Groupe dans une dynamique d’amélioration continue des indicateurs d’engagement&