Engineering Manager

• Département: Tech Groupe
• Type de Contrat: CDI

Description de l'entreprise

Chez Meilleurtaux, la Data & la Tech sont au cœur de la transformation des services financiers.

Depuis 27 ans, nous développons des plateformes digitales capables d’accompagner près de 3 millions de clients par an, avec des volumes et des enjeux à forte criticité.

28 millions de visiteurs annuels,
plusde 250 agences dans toute la France
plus de 5 milliards d’euros de crédits débloqués et 6 milliards d’actifs gérés en 2025

Avec plus de 160 personnes, nos équipes Tech, Data et Produit travaillent sur des problématiques complexes : performance, scalabilité, qualité de la donnée, parcours utilisateurs, sécurité et interopérabilité des systèmes. Ici, l’expertise est valorisée, les décisions sont rapides et la liberté d’initiative est réelle.

Notre mission : rendre la finance plus accessible pour permettre à chacun d’être libre de ses choix.

Rejoindre Meilleurtaux, c’est intégrer un environnement où votre expertise compte, où l’impact est mesurable à grande échelle et où la tech est un levier concret de transformation du quotidien des Français.

Description du poste

Prêt(e) à intégrer la fintech leader en placement financier, crédit et assurance, où l’innovation, la croissance et les projets stimulants sont au quotidien ? Ce qui suit est fait pour vous

En tant qu'Engineering Manager du périmètre Acquisition, vous pilotez trois équipes qui portent les sites Meilleurtaux.com, le CMS et le haut de funnel : la première porte d'entrée de nos millions de visiteurs. Vous managerez à travers vos managers et tech leads, en développant leur leadership autant que la performance collective. Votre périmètre est résolument frontend, growth et web performance, avec des enjeux structurants comme le design system, la vitesse des pages et la qualité de l'expérience d'acquisition.

Vous combinez trois casquettes : le développement de vos managers et de vos équipes, la responsabilité de la delivery de votre périmètre, et un leadership technique crédible. Sur ce dernier point, on ne vous attend pas dans le code au quotidien, mais vous restez un solide sachant technique : vous comprenez les sujets en profondeur, challengez les choix d'architecture, arbitrez les compromis et savez remettre les mains dans le cambouis quand un sujet critique l'exige.
Le contexte : Meilleurtaux, acteur majeur du courtage en crédit, assurance et services financiers, opère un système d'information critique dans un environnement réglementé (ACPR). Le périmètre Acquisition combine un socle historique (CMS Joomla, PHP), voué à être remplacé à terme et des chantiers de modernisation frontend à fort enjeu. Votre rôle est d'y faire grandir les managers et les équipes, d'y fiabiliser le delivery et d'y ancrer une exigence de performance et de qualité au service de l'acquisition.

Management & développement des managers et des équipes

• Manager trois équipes du périmètre Acquisition à travers leurs managers et tech leads.
• Développer vos managers : faire grandir leur leadership, leur autonomie et leur exigence.
• Assurer la qualité et la santé du management à l'échelle du domaine : cadre, rituels, cohérence des pratiques.
• Recruter, intégrer et fidéliser les talents frontend et growth, et sécuriser les recrutements clés.
• Créer un cadre de travail clair et motivant : cap partagé, objectifs, responsabilisation et engagement dans la durée.
• Gérer la performance et les situations sensibles, avec exigence et bienveillance.

Delivery, performance & excellence d'ingénierie

• Être garant du delivery de votre domaine : prévisibilité, qualité, respect des engagements.
• Piloter la santé de vos équipes via les métriques DORA (fréquence de déploiement, lead time, taux d'échec, temps de rétablissement).
• Ancrer les standards d'ingénierie : tests, CI/CD, sécurité applicative, observabilité, qualité de code.
• Réduire les frictions dans les workflows de développement et promouvoir l'automatisation et l'usage de l'IA.
• Arbitrer les compromis entre time-to-market, qualité, dette et risque, et trancher lorsque nécessaire.
• Fluidifier la collaboration avec le Product et contribuer aux standards transverses avec les autres EM, le Principal Engineer et la plateforme d'ingénierie.