Responsable de la performance projets

Responsable de la performance projets (H/F)

Gestion de programme

Date de début À pourvoir immédiatement

Lieu SAINT-EGRÈVE, France.

Type de contrat Contrat à durée indéterminée

Chez ARaymond, nous imaginons des systèmes de fixation et d’assemblage de pointe pour les machines et les produits qui font avancer le monde.

Fondée en 1865 à Grenoble, notre siège historique, notre entreprise familiale est fière de son esprit d’innovation, qui l’a notamment poussée à inventer le bouton-pression.

Depuis plus de 160 ans, les valeurs humaines que nous prônons sont la clé de notre réussite et se reflètent dans notre modèle de leadership: le servant leadership - un management qui fait du bien-être et de l’autonomie des collaborateurs une priorité.

Aujourd’hui, nous employons plus de 8 500 personnes à travers 25 pays et sommes déterminés à servir d’exemple en matière de durabilité dans le secteur de la fixation et de l’assemblage.

Imaginez des solutions pour relever de grands défis

Rejoignez notre équipe internationale d’ingénieurs pour suggérer des idées et concevoir des produits qui permettent de dessiner un avenir meilleur. Laissez-vous porter par notre culture de l’innovation et de la créativité, qui nous permet d’imaginer plus de 1 000 nouvelles solutions de fixation chaque année.

Sur les sites ARaymond France à Saint-Egrève et ARaymond Fluid Connection à Grenoble, vous prenez la supervision des services Gestion des programmes composés d’une quinzaine de Responsables de programmes. À ce titre, vous pilotez la totalité des programmes des entités et en assurez la bonne exécution et réussite. Vous êtes, de fait, garant.e de : la bonne livraison des projets de développement et modification des produits et process ; la rentabilité de l’ensemble des portefeuilles de projets organisés par axe du business plan ; la conformité aux besoins des clients dans le respect des exigences Sécurité, Qualité, Coûts, Délais, Performance et des valeurs de notre Réseau. Le développement, la promotion et l’ancrage de la culture projet.

Rôle et responsabilités

Vous occupez le premier rôle opérant en transverse de deux entités jusqu’alors indépendante l’une de l’autre. Ces deux organisations s’adressent aux marchés de la mobilités (véhicules électriques, thermal…) et de la construction (modulaire, hors site…).

Votre fonction revêt un caractère stratégique avec de nombreux challenges à relever, à savoir particulièrement :

• la mise en place d’une organisation favorisant les interactions entre les entités locales et les GSBU (Global Strategic Business Units) ;
• l’accompagnement des entités dans la mise en œuvre de leurs stratégies de diversifications, tant en termes de marchés que de produits et process ;
• la mise en place d’une transversalité et cohérence entre deux entités historiquement indépendantes l’une de l’autre avec notamment une recherche d’harmonisation, de standardisation et d’optimisation des méthodes de travail et des modes de management.

Dans ce contexte, en relation avec l’ensemble des métiers intervenant dans la création/modification d’un produit ou process (par exemple, Services techniques, Industrialisation, Bureau d’études, Achats, Commerce, Qualité, Production), mais aussi le COMEX, les clients et les fournisseurs, vos missions sont les suivantes :

Assurer le management de l’équipe en respectant les principes du Servant Leadership,

Piloter des portefeuilles de projets de développement et de projets de modification :

• assurer les arbitrages de priorités, o animer le tableau de bord des projets à présenter au COMEX,
• déployer des solutions alternatives en cas de dérive QCDP, escalader au besoin,
• définir et mettre en œuvre des actions d’amélioration continue, o garantir le respect des procédures…

Définir et piloter les budgets du service et co-construire le budget pour chaque projet (ressources, investissements),

Garantir la réalisation des passages de gates, la présentation du dossier de transfert vers l’usine des projets de développements pour validation par la Finance et la Production,

Piloter et garantir l’amélioration continue du processus de « développement et modification produits/process » :

• sa définition et son ajustement permanent en cohérence avec la stratégie de l’entreprise et du réseau ARaymond,
• identification et pilotage des risques,
• planification de sa mise en œuvre, o suivi des actions,
• animation des revues du processus, o conformité aux référentiels de l’entreprise (IATF, ISO…).

Développer et ancrer une véritable culture projet au sein des entités, en accompagnant une montée en maturité tant sur les projets opérationnels que sur les projets organisationnels. À ce titre :

• proposer et promouvoir des pratiques et méthode