CHARGE DE PROJET INNOVATION MANAGERIAL EHPAD APPRECIATIVE INQUIRY F/H

La Ville de Lille, c’est… Capitale européenne de la culture en 2004 et Capitale mondiale du design en 2020 avec la Métropole Européenne de Lille, nous sommes reconnus pour notre dynamisme culturel, festif et populaire. Nous nous engageons aussi dans les grands enjeux de notre société, à commencer par le développement durable, comme en témoigne notre place de finaliste au Prix de la Capitale verte européenne 2021. Accompagnés des acteurs locaux, nous agissons pour une ville plus apaisée, solidaire et inclusive et transformons le territoire tout en favorisant la transition écologique par le développement de la nature en ville, la rénovation énergétique des bâtiments ou encore la promotion des mobilités douces. Nous contribuons à un « mieux vivre ensemble », imaginé pour et avec les citoyens. Vous partagez nos valeurs ? Vous souhaitez donner du sens à votre carrière en ayant un impact direct et local au service des autres ? Rejoignez nous Le Centre communal d’action sociale (CCAS) est un établissement public communal de proximité qui a pour mission la mise en œuvre de l’action sociale portée par la Ville de Lille. Il joue un rôle essentiel de coordination entre acteurs du domaine social et de nombreux partenaires associatifs et institutionnels présents sur le territoire. Plus de 220 agents des filières médico-sociale, technique, administrative sont présents dans les 30 établissements du CCAS (espaces séniors, présence au sein des 10 mairies de quartier, un EHPAD, un ESAT, une cuisine commune…) Finalité du poste Dans le cadre de la mise en place d'un projet managérial spécifique au SESPA et en particulier aux cadres de l'EHPAD, mettre en place une démarche innovante fondée sur l'Appreciative Inquiry et le courant de la psychothérapie institutionnelle. Vos missions Réalisation d'un état de l'art de la mise en œuvre de la démarche d'Appreciative Inquiry dans le secteur sanitaire et médico-social En parallèle, Réalisation d'un état de l'art de la mise en œuvre de la démarche de psychothérapie institutionnelle- inspirée par les expérimentations de la clinique de la Borde, dans le secteur sanitaire et médico-social. Identification des attendus du référentiel Humanitude relatifs aux pratiques managériales. Identification des attendus du référentiel HAS relatifs aux pratiques managériales. Identification des écarts identifiés par l'évaluateur dans le cadre de l'évaluateur lors de la phase d'évaluation au 2ème trimestre 2026. Proposition d'un projet général tenant compte du contexte de l'établissement, des préconisations issues du dispositif d'évaluation Humanitude et HAS, et des bonnes pratiques transposables issues de l'Appreciative Inquiry et du courant de la psychothérapie institutionnelle Identification des conditions de réussite d'une telle démarche dans le secteur Médico-social en particulier en EHPAD Responsabilités et résultats attendus Pour la Collectivité Proposition d'une fiche projet détaillée Rédaction partielle du projet managérial en découlant en lien avec le directeur Intérêt pédagogique pour le stagiaire Présentation de la démarche à l'encadrement, temps de sensibilisation Formalisation d'un plan de déploiement et pérennisation Conditions d’exercice Notamment ce que peut apporter la Ville à titre pédagogique, quel accompagnement le stagiaire aura : Accompagnement par le directeur de l'EHPAD Interlocuteurs Responsable du pôle usagers Directeur Médecin coordonnateur IDEC Infirmières Cadres gestionnaires Responsables de pôle Responsable maintenance Durée 18 semaines Ce que l'on recherche Niveau du diplôme souhaité BAC +5 Intitulé du diplôme Master 2 Management de l'entreprise innovant Compétences métier Champ d’expertise et compétences mobilisées Connaissance approfondie de l'Appreciative Inquiry Connaissance approfondie du courant de la psychothérapie institutionnelle Connaissances de l'organisation d'un EHPAD, des compétences en particulier soignantes mobilisées Connaissances des besoins fondamentaux des personnes âgées Connaissances de l'évolution des attentes managériales des collaborateurs, des différences d'attentes managériales en fonction de la génération - management des générations Suivre un projet Benchmark Compétences comportementales Champ d’expertise et compétences mobilisées Etre à l'écoute des besoins des cadres Organiser ses priorités Rendre compte à sa hiérarchie Connaissances en management- travaux de Mintzberg Ce que l'on vous propose Une excellente accessibilité avec une prise en charge à hauteur de 75% des abonnements de transport en commun Un restaurant municipal situé à l’Hôtel de Ville avec des tarifs attractifs La ville de Lille lutte contre toutes les formes de discrimination et vise à diversifier ses recrutements. Titre CHARGE DE PROJET INNOVATION MANAGERIAL EHPAD APPRECIATIVE INQUIRY F/H Type de recrutement Stage Ville LILLE CEDEX Pôle Affaires Sociales et Education (ASE) Date prévisionnelle d'embauche 15/04/2026 Date limite de candidature 05/02/2026 Réf. S-2026-1348 #J-18808-Ljbffr