IDIV CN/AP Conseiller aux décideurs locaux
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IDIV CN/AP Conseiller aux décideurs locaux (CDL) du Pays Mornantais H/F
Détail de l'offre
Informations générales
Référence
2026-32801
Date de début de publication
10/09/2026
Documents requis pour postuler
CV et lettre de motivation obligatoires. Pour les agentes/agents fonctionnaires en fonction à la DGFiP et délié·e·s de tout délai de séjour, l'avis de la directrice/du directeur et les trois derniers comptes-rendus d'évaluation professionnelle (CREP) sont obligatoires. Pour les autres fonctionnaires titulaires, ajouter les trois derniers CREP et l'avis de la supérieure/du supérieur hiérarchique. Dans les deux cas, les CREP et avis de la directrice/du directeur / avis de la supérieure/du supérieur hiérarchique doivent être joints au CV ou à la LM dans un document unique. A défaut, la recruteuse/le recruteur n'aura pas accès à ces documents
Directions et Services
Direction générale des finances publiques (DGFiP)
Description du poste
Domaine et métier
Finances Publiques - Coordonnatrice / Coordonnateur budgétaire et comptable
Intitulé du poste
IDIV CN/AP Conseiller aux décideurs locaux (CDL) du Pays Mornantais H/F
Sans objet
Fonction publique de l'Etat
Catégorie A (cadre)
Nature de l'emploi
Emploi ouvert aux titulaires et/ou aux contractuels
Descriptif de l'employeur
La direction générale des Finances publiques est une direction à réseau implantée sur l’ensemble du territoire, au travers des directions régionales et départementales des Finances publiques, et de ses directions nationales et spécialisées. Elle compte 95 000 agentes/agents. Les missions de la DGFiP sont larges et au cœur des politiques publiques : collecter et recouvrer l’impôt en assurant le meilleur service aux usagers, lutter contre la fraude fiscale, tenir la comptabilité de l’État et des collectivités et établissements publics, offrir des prestations d’expertise et de conseil financier aux collectivités et aux entreprises, contrôler et exécuter les dépenses publiques, concevoir et élaborer les textes législatifs en matière fiscale, gestion de plusieurs régimes de retraites et d’invalidité de l’État et pilotage la stratégie immobilière de l’État. Les directions territoriales des Finances publiques exercent ces missions au bénéfice des particuliers et des professionnels ainsi que et des partenaires publics et privés.
Descriptif de l'employeur (suite)
La direction régionale des Finances publiques du Rhône compte environ 2 000 emplois. Elle dispose de 50 services territoriaux (Services des impôts des particuliers, Services des impôts des entreprises, Brigades affaires complexes, Brigade de contrôle patrimoniale, Services de programmation et de contrôle, Brigade de contrôle et de recherche, Pôle de recouvrement spécialisé, Services de publicité foncière, Service d’enregistrement, Service des impôts fonciers, Équipe spécialisée d’accueil, Centre de contact, Services de gestion comptable, Trésoreries hospitalières, Trésorerie amendes). Ces services sont pilotés et animés par l’équipe de direction. Les enjeux fiscaux, financiers et économiques sont majeurs :
- 1 112 000 foyers fiscaux ;
- 3 Mds € au titre de l’impôt sur le revenu ;
- 1,3 Mds € au titre des impôts locaux ;
- 7 Mds € encaissés au titre de la TVA ;
- 2 Mds € au titre de l’impôt sur les sociétés ;
- 6,2,Mds€ payés par la division Dépense de l’État ;
- 84 460 payes mensuelles.
Description du poste
Le conseiller aux décideurs locaux (CDL) du Pays Mornantais dispose d’un périmètre composé de 11 communes au total, avec deux communes de moins de 500 habitants, 6 communes de 500 à 3500 habitants, 3 communes de 3500 à 10 000 habitants, ainsi que de la communauté de communes du Pays Mornantais et de 2 syndicats gérés par le service de gestion comptable (SGC) de Givors.
Les missions du CDL sont soit assurées en propre (il est dans ce cas chef de file sur la mission), soit partagées avec le SGC : conseil budgétaire et comptable (conseil à l’élaboration du budget,passage au compte financier unique...) , conseil en matière de dépenses (promotion de la dématérialisation, restitutions du contrôle hiérarchisé de la dépense,mise en place de conventions allégées en partenariat…) , conseil en matière de recettes(optimisation du recouvrement,rationalisation de l’organisation des régies , formation des régisseu