Chef de Projet Industriel – Réindustrialisation
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1. Chiffrage & Analyse Technique
Étudier la faisabilité, identifier les procédés obsolètes et évaluer les moyens de production.
Chiffrer précisément les coûts industriels : RC (récurrents) et NRC (outillages, études, réindustrialisation).
2. Pilotage de Projet
Construire le WBS et les plannings ; suivre les jalons, les coûts et la gestion des risques.
Coordonner l'ensemble des acteurs transverses (Ingénierie, Achats, Production, Fournisseurs).
3. Charge / Capacité & Ramp-up
Analyser l'adéquation charge/capacité (interne et sous-traitants).
Anticiper la saturation des moyens et éliminer les goulots d'étranglement