Consultant Junior en Transformation Finance et Pilotage de la performance

Oderis est une société de services financiers et de conseil, forte de plus de 20 ans d’expérience. Son métier historique est le conseil en transaction (Transaction Services), notamment à travers des due diligences financières. Depuis une dizaine d’années, le cabinet connaît une croissance continue et a fortement développé son activité de conseil en management, en particulier autour de la transformation des organisations Finance et de l’optimisation de la performance. Aujourd’hui, Oderis compte plus de 200 consultants issus des plus grands cabinets d’audit et de conseil, et est implanté à Paris, Lyon, Bordeaux, Nantes, Rennes et Madrid. Au sein des activités conseil en management du cabinet, notre équipe Solution Transformation accompagne les directions métiers et financières dans leurs projets de transformation, en intégrant des dimensions stratégiques, opérationnelles et digitales. Le contexte de nos interventions s’inscrit principalement dans le cadre de collaborations avec le secteur Private Equity. Nous fonctionnons dans un mode agile et adaptable, déployant des approches pouvant combiner notre forte expertise Finance avec une solide maîtrise des solutions décisionnelles. Notre équipe est à taille humaine, ce qui permet à nos consultants d’être impliqués de manière directe dans la construction des offres et dans le développement de l’activité. Dans un contexte de forte croissance, nous renforçons notre équipe et recrutons un Consultant(e) Junior en transformation du pilotage de la performance / de la fonction Finance. En tant que Consultant(e) Junior, vous interviendrez en appui des équipes projet (Consultants Seniors, Managers, Associés) sur des missions à forts enjeux de transformation, avec une montée en compétence progressive. Responsabilités Contribuer aux phases de diagnostic et d’analyse dans des projets de refonte des modèles organisationnels et opérationnels (processus, gouvernance, outils), notamment dans des contextes de croissance externe et d’intégration post-acquisition (PMI) Participer à des projets de transformation des systèmes d’information décisionnels ou transactionnels (EPM, BI, P2P, ERP…), au sein des équipes projet, sur des travaux d’analyse, de documentation et de production de livrables (diagnostic de l’existant, analyse des besoins, appui à la sélection des solutions, assistance à maîtrise d’ouvrage) Contribuer à la structuration et à l’amélioration du pilotage de la performance des directions financières et métiers, en participant à la définition des modèles de pilotage (KPI, dimensions d’analyse, modèles de données), ainsi qu’au design et à l’évolution des reportings et restitutions Intervenir en appui sur des projets liés à la réforme de la facturation électronique : analyse d’écarts, contribution au cadrage et à la feuille de route, documentation des processus P2P & O2C, accompagnement au choix et au déploiement des solutions / plateformes agréées Participer aux missions de Due Diligence IT (DD IT) dans des contextes de croissance externe (« build-up ») ou de détourages, en renforçant les équipes TS : analyse des architectures, des outils (finance et métiers) et des organisations SI, identification des risques, et contribution aux recommandations Contribuer à la vie de l’équipe : capitalisation des savoir-faire, participation au développement des offres et aux travaux internes Profil recherché / Qualifications Diplômé(e) Bac +5 (école d’ingénieur, école de commerce, IEP ou 3ᵉ cycle universitaire spécialisé en finance/gestion) Doté(e) d’une première expérience réussie idéalement en cabinet de conseil, audit et / ou au sein d’une direction financière Reconnu(e) pour votre rigueur, votre curiosité et votre capacité à être force de proposition Etre familier(ère) avec une ou plusieurs solutions décisionnelles (EPM, BI, …), serait une expérience appréciée Anglais professionnel niveau C1 (oral et écrit) Motivé(e) par une dynamique « intraprenariale », avec un fort niveau d’implication et d’impact sur les décisions et la création d’offres, et pour être un acteur actif dans le développement de l’équipe Conditions et étapes Ce poste est ouvert aux travailleurs présentant une RQTH. Etapes à Prévoir Préqualification téléphonique RH Entretien opérationnel avec un Consultant Senior Entretien technique avec un Directeur Rencontre en fin de process avec l\'Associé de la practice Ce contenu est fourni à titre informatif et est susceptible d’évolution sans préavis. #J-18808-Ljbffr