Directeur-trice Général-e Adjoint-e au Pôle Développement Economique et Environnemental

La Nouvelle-Aquitaine, plus vaste région de France et troisième plus peuplée, offre un cadre de vie exceptionnel, un territoire d'authenticité, d'humanisme et de solidarité. Rejoindre notre Région, c'est être au service de notre territoire. Forte de ses 8000 agents et de ses 83 types de métiers, la Région valorise la diversité des profils, favorise l'accompagnement des agents dans leur parcours professionnel et développe les conditions du bien-être au travail. Elle s'attache à développer une culture commune autour d'un projet d'administration porteur de valeurs managériales et d'engagement pour un environnement de travail respectueux et inclusif. Découvrez les offres d'emploi et venez nous rejoindre Contexte Le pôle Développement Economique et Environnemental (DEE) est l'incarnation de la feuille de route Neo Terra, qui vise à l'accompagnement et l'accélération de toutes les transitions pour réduire les émissions de gaz à effet de serre et l'érosion de la biodiversité. Elle constitue la colonne vertébrale de l'ensemble des politiques régionales et particulièrement au sein du pôle DEE qui met en synergie les politiques économiques et environnementales. Autour d'un budget de près de 480 millions d'euros, ses grandes priorités portent sur l'innovation, les transitions environnementales, énergétiques, agroécologiques et numériques, la compétitivité de l'industrie et de l'agriculture régionale, l'animation et le développement des filières prioritaires, la création et la transmission d'entreprise, l'enseignement supérieur, recherche et le transfert de technologie, le financement et la prévention des difficultés des PME et ETI, le développement d'un tourisme durable, le déploiement de l'économie sociale et solidaire. Missions Membre du comité de direction générale, le/la DGA Développement Economique et Environnemental réalise le pilotage et la coordination de l'ensemble des actions de la collectivité en faveur des politiques du Développement Economique et Environnemental. Elle a en charge le management des 13 structures constituant le pôle : Délégation Numérique, Direction de l'Agriculture, de l'Agroalimentaire et de la Pêche, Direction de l'Economie Sociale et Solidaire et Innovation Sociale, Direction de l'Economie Territoriale, Direction de l'Energie et du Climat, Direction de l'Environnement, Direction de la Performance Industrielle, Direction de la Recherche, de l'Enseignement supérieur et du transfert de technologie, Direction du Tourisme, Direction Innovation Filières Attractivité, Secrétariat Général, Service Neo Terra et l'Unité Entreprises en Retournement. A Ce Titre, Elle Organise, Pilote Et Met En Oeuvre Les Politiques Régionales De Ces Directions, En Lien Avec L'exécutif Et Les Autres Pôles De La Collectivité. Mettre en place une veille stratégique prospective sur les enjeux de son champ de compétences Contribuer à la définition des orientations générales du pôle Mettre en place une organisation harmonisée et performante Manager le collectif des directeurs, porter les enjeux managériaux auprès des encadrants du pôle et fédérer les équipes autour des objectifs et valeurs de la collectivité La DGA réalise l'intérim du DGS en son absence. Activités principales Définition et mise en oeuvre de la stratégie Contribuer à la définition de la stratégie de la collectivité et la décliner dans son champ de compétences avec une logique de transversalité (intra et interpôles) Piloter et superviser la mise en oeuvre et l'évaluation de la politique générale de la collectivité sur les champs du développement économique et des transitions, avec une vision prospective Garantir la continuité et la qualité du service public Participation au collectif de direction générale Être en relation et conseiller les instances de décision (exécutif, cabinet et élus) Participer au comité de Direction Générale de la Région et à la dynamique collective et transversale des différents pôles de la collectivité Management et organisation Assurer le management du pôle, impulser l'animation du collectif des encadrants du pôle Garantir un mode de management favorisant une organisation du travail efficace, répondant aux attendus en matière de qualité de vie au travail, et prenant en compte de nouvelles modalités de travail S'assurer d'une gestion efficiente du budget dans un objectif de maîtrise des coûts/dépenses Veiller à l'optimisation et à l'harmonisation des processus décisionnels et organisationnels Représentation institutionnelle et partenariats Assurer le lien permanent avec l'exécutif politique de la collectivité, partenaires institutionnels (Etat, autres collectivités notamment), entreprises et pôles et clusters régionaux Activités secondaires ou ponctuelles Participer à d'autres missions du pôle en tant que de besoin Compétences et fonctionnement des collectivités territoriales Environnement juridique et financier de l'Europe, de l'Etat et des collectivités locales Politiques menées par la Région Nouvelle Aquitaine Cadre statutaire de la Fonction publique territoriale Techniques managériales (notamment en matière de conduite du changement, management collaboratif, intelligence collective) Techniques et outils de pilotage et d'organisation de l'activité : tableaux de bord, indicateurs, outils de planification, etc., Principes de l'amélioration continue Techniques et outils numériques Ingénierie de projet Méthodes et outils d'observation, de prospective et d'évaluation des politiques publiques Règles de la gestion administrative et budgétaire et de la commande publique Savoir-faire Piloter et sécuriser l'activité Experience managériale confirmée : manager des équipes pluridisciplinaires et de taille importante Mobiliser des équipes, donner du sens à l'action Travailler en mode collaboratif, intégrer les nouvelles modalités de travail Impulser et conduire des projets complexes Gérer des situations de crise Mener des analyses et des diagnostics stratégiques et financiers Savoir communiquer/ conseiller /négocier avec différents interlocuteurs (partenaires extérieurs, services et élus) Se positionner en tant que cadre représentant la collectivité Définir et porter une stratégie de développement Rendre des arbitrages, décider Elaborer un argumentaire/des préconisations Savoir-être Posture managériale : qualités relationnelles, empathie et sens de l'écoute, diplomatie Capacité à prendre des décisions Pragmatisme, sens de l'intérêt général et recherche de transversalité Capacité d'organisation, de planification et d'anticipation Rigueur et exemplarité Disponibilité Intérêt pour l'innovation Sensibilité aux enjeux du développement durable Forte capacité d'analyse et de synthèse #J-18808-Ljbffr