Responsable transformation
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Contribuer à relever les défis actuels et futurs pour préserver notre monde et construire celui de demain tout en prenant soin de la santé de chacun, c'est stimulant pour vous. Pour nous aussi. En rejoignant le groupe Orano, acteur international de référence dans le nucléaire, vous êtes au bon endroit. Chaque jour nous nous mobilisons pour produire une énergie bas carbone efficace, pour lutter contre le réchauffement climatique, pour trouver des solutions économes en ressources naturelles et participer au progrès en matière de santé. Nos atouts ? Sur l'ensemble du cycle du combustible : une grande maîtrise des technologies de pointe, des produits et services sûrs et à forte valeur ajoutée, des expertises pointues et une grande capacité d'innovation. Autant d'arguments qui révèlent les fortes compétences de nos 18 000 collaborateurs et collaboratrices que nous veillons à faire évoluer constamment. Riches de leur différence en termes de profils ou d'expériences, preuve de notre ouverture à tous les talents; ils partagent la même ambition : donner toute sa valeur au nucléaire.
Responsable Transformation & Conduite du Changement - Équipe centrale (H/F)
Direction de la Transformation
Dans un contexte d'évolutions stratégiques majeures, la Direction de la Transformation renforce son équipe centrale et recrute des profils expérimentés, capables d'accompagner concrètement les métiers et de sécuriser la création de valeur des programmes de transformation.
Postes ouverts en interne et/ou en externe.
Rattaché(e) à l'équipe centrale de la Direction de la Transformation, vous intervenez en support stratégique et opérationnel des programmes de transformation structurants, en interaction étroite avec les directions métiers, les équipes projets et le management.
Vous jouez un rôle clé pour donner du sens, embarquer les équipes, transformer les pratiques sur le terrain et contribuer durablement à la performance de l'organisation.
Principales missions
- Accompagnement opérationnel des programmes de transformation & création de valeur
- Intervenir en appui direct des programmes et projets de transformation, depuis les phases amont (cadrage, diagnostic, trajectoire cible) jusqu'au déploiement et à l'ancrage dans la durée
- Réaliser des diagnostics terrain (organisationnels, humains, managériaux, compétences, processus) afin d'objectiver les impacts du changement et d'identifier les leviers à plus forte valeur
- Contribuer au cadrage opérationnel des transformations :
- clarification des objectifs business et humains,
- définition des résultats attendus et des livrables clés,
- structuration des feuilles de route et plans de transformation
- Co-construire avec les équipes projets et métiers des plans d'actions concrets et activables (conduite du changement, communication, formation, accompagnement managérial), adaptés aux contraintes opérationnelles
- Accompagner les directions métiers et les équipes dans la mise en œuvre effective des changements sur le terrain, avec une approche pragmatique et orientée solutions
- Accompagner les sponsors et managers dans leur rôle de transformation (posture, messages, outillage, kits managériaux)
- Contribuer à la mesure de la création de valeur des transformations, en lien avec les parties prenantes :
- définition d'indicateurs de succès (adoption, usages, engagement, performance opérationnelle, qualité),
- mise en place de dispositifs de pilotage et de suivi (KPI, tableaux de bord, feedbacks terrain),
- analyse des écarts et ajustements des trajectoires
- Évaluer l'impact réel des transformations (appropriation, évolution des pratiques, montée en compétences)
- Produire des bilans, retours d'expérience et recommandations opérationnelles pour maximiser et sécuriser les bénéfices
- Contribuer à l'ancrage durable des changements et à la pérennisation de la valeur créée
- Intégrer, lorsque pertinent, l'apport de solutions digitales et d'IA (outils d'aide au pilotage, à la communication, à la formation ou à l'adoption) dans les dispositifs d'accompagnement
- Animation de réseau et dynamique collective
- Participer à l'animation d'un réseau de contributeurs de la transformation (chefs de projets, change managers, relais métiers, sponsors)
- Concevoir et organiser des workshops, communautés de pratique et temps de partage (retours d'expérience, apprentissages, bonnes pratiques)
- Favoriser la transversalité, l'intelligence collective et la diffusion d'une culture commune de la transformation
- Veille, innovation et amélioration continue
- Assurer une veille active sur les pratiques de transformation, la conduite du changement, l'innovation managériale et les usages de l'IA
- Tester et proposer de nouvelles appro