Cdi- Responsable Finance Production Joaillerie

Code de référence: 80687**CDI- Responsable Finance Production Joaillerie (H/F)**:

- Paris, 75, FR- PermanentL’histoire de Cartier repose sur l'audace et la passion. Nous avons adopté un esprit pionnier et audacieux qui continue d’inspirer nos équipes, tous métiers confondus, de nos boutiques à nos ateliers et nos sièges sociaux depuis plus de 170 ans. Nous comptons plus de 8500 collaborateurs de 90 nationalités différentes qui partagent un esprit indépendant et un engagement envers l’excellence, et qui ont pour ambition d’enrichir en permanence l’héritage de la maison en repoussant les limites de la créativité.
- Numéro 1 mondial de la Joaillerie et n°2 de l'horlogerie de prestige, Cartier fait rimer savoir-faire et excellence depuis 1847. Bien plus qu'une simple entreprise, la Maison a su faire de ses créations de véritables mythes, et ce, grâce à des hommes et des femmes qui font de leur passion leur métier._
- Lieu de rencontre entre modernité et tradition, le Manufacturing Cartier Joaillerie développe et assure la production de pièces joaillières d’exception en alliant performance logistique, savoir-faire techniques et innovation._

Sous la responsabilité de la Directrice administrative et financière et en étroite collaboration avec le Responsable Finance Manufacturing Joaillerie, vous consolidez et pilotez la performance des activités de production Joaillerie réalisées sur 3 pays (France, Italie, Suisse) avec le concours de 4 Directions centrales.

**Dans ce cadre, vos missions sont principalement les suivantes**:
**Piloter le processus budgétaire et les éléments financiers du plan stratégique.**

Participer à la construction du plan à 3 ans, modéliser des projections selon différents scénarii. Soutenir la DAF et la Direction Industrielle sur les présentations des chiffres clés pour le plan stratégique.

Sur un rythme annuel et trimestriel, en étroite collaboration avec les équipes finances locales et les directions:

- Définir les plannings et les hypothèses de travail (plan de production, prix matières, forex).
- En lien avec la Direction Achats Pierres, analyser et restituer l’évolution des prix
- Construire les budgets de la direction Digitale/IT et des autres directions centrales
- Consolider les coûts et la performance des pôles. Challenger l’évolution des principaux KPI (production livrée, écart réel-standard, autres mouvements de marges, Capex, Headcount, Opex)
- Présenter et soutenir les résultats avec la DAF et de la Direction Manufacturing Joaillerie

**Garantir le costing des productions Joaillerie**

Superviser le processus de calcul des coûts de revient et piloter les gains & pertes associés en identifiant les impacts exogènes, matières/négociations et les résultats sur la valeur ajoutée.
- Piloter le chantier annuel de révision des prix de revient standards
- Analyser et challenger les variations de prix des bijoux sur chaque pôle de production
- Consolider et fixer les résultats de performance entre deux exercices budgétaires
- Réaliser les déclarations mensuelles des prix des produits multipôles, analyser les variances associées

Assurer les partages et interfaces avec la finance, le marketing et la direction Supply chain

**Suivre la performance des activités**

Dans le cadre des reportings mensuels:

- Coordonner les travaux de clôture spécifiques : provisions RH, retours qualités, coûts exceptionnels non récurrents, coûts Digital/IT, états complémentaires semestriels et annuels
- Suivre les KPI de performance et leurs variations. Anticiper leurs impacts sur les prévisions. Consolider et restituer les résultats de l’ensemble des pôles de production

**Maîtrise des stocks et des coûts de non-qualité**

Renforcer la compréhension de ces indicateurs et accompagner les pôles et départements dans leur maîtrise.
- Adapter les processus finance pour disposer de KPI au service des Supply Chain et du pilotage
- Comprendre les typologies de stocks & leurs inducteurs de charge. Analyser et challenger les résultats aux côtés de la Supply Chain
- Suivre les KPI spécifiques à l’immobilisation de métal et piloter l’objectif de réduction de stock à 3 ans.
- Porter les principes de contrôle du métal précieux
- Construire un KPI financier sur les NQE

**Contrôle interne**

Consolidation des résultats sur les processus sensibles, revue des dossiers et contribution à l’animation des circuits de validation qui relèvent de la Maison ou du Groupe
- Cadrer les reportings & prévisions transmis par les entités dans les outils Groupe
- Revoir et compléter les dossiers qui requièrent des approbations spécifiques : investissements, destructions
- Donner une vision consolidée des résultats des audits Sûreté interne et des inventaires

**Instances & reporting**

Membre du comité de Direction Pierres, et du comité Supply Chain.

Leader sur la restitution des résultats consoli