Chargé.e de Mission en Délégation Nouvelle Aquitaine

Critères de l'offre
Présentation de la Croix-Rouge
**Présentation de la Croix-Rouge française**:
Forte de ses 66 275 bénévoles et 16 700 salariés engagés en France comme à l'étranger, la Croix-Rouge française, (650 établissements et services pour 1,5 milliards de CA annuel) c'est à la fois une association loi 1901 reconnue d'utilité publique, de volontaires engagés depuis plus de 160 ans sur de nombreux fronts de la lutte contre les précarités, en déployant des services dans les champs sanitaire, social, médico-social et de la formation.
**FINALITE DU POSTE**: Soutenir, conseiller et accompagner les délégations dans le montage de leurs projets visant à mettre en œuvre le plan d'action territorial en lien avec le centre de ressources en proximité Nouvelle Aquitaine.
Poste
MISSION 1 ACCOMPAGNER ET AIDER LES ELUS DE L'ASSOCIATION DANS L'ELABORATION ET LA MISE EN ŒUVRE DES PLANS D'ACTIONS
Contribuer à l'analyse des besoins des territoires
Contribuer à l'émergence des actions nécessaires à la mise en œuvre de la stratégie nationale
Aider à la construction des plans d'action territoriaux et à leur déploiement
Favoriser la mutualisation entre les territoires
Accompagner le territoire dans la réalisation d'études de besoins et d'opportunités
Accompagner les porteurs de projets dans la préparation de dossiers internes
Faire le lien avec les instances nationales, territoriales, la région, les directions métiers et supports en lien avec lesdits projets (s'assurer du respect des processus internes et de la cohérence du projet dans les plannings de validation interne)
MISSION 2 CONTRIBUER, EN LIEN AVEC LES DIRECTIONS CENTRALES ET LES ELUS DE L'ASSOCIATION DU TERRITOIRE, A L'EMERGENCE DE NOUVELLES ACTIONS
Proposer des solutions innovantes et économes pour satisfaire les besoins
Accompagner opérationnellement le territoire dans la mise en place de projets (méthodologie de projets, demandes de subventions internes et externes )
Evaluer les nouveaux dispositifs
MISSION 3 FACILITER LA COMMUNICATION, LA FLUIDITE DES INFORMATIONS, LE RESPECT DES PROCEDURES, AVEC LES DIFFERENTS SERVICES CENTRAUX ET REGIONAUX, EN LIEN AVEC LES SALARIES EN DELEGATION
Faciliter la transmission des informations nécessaires aux services centraux
Soutenir la coordination des activités bénévoles/salariés en relation avec les directions métiers
Piloter l'animation des dynamiques nationales et la diffusion des outils
**MISSION 4**: ENCADRER, ANIMER LES SALARIES SOUS SA RESPONSABILITE
Animer, développer et fédérer les salariés en délégation en mettant en œuvre les rituels de management collectifs et individuels définis dans le référentiel
Déployer la politique RH sur son périmètre en termes de recrutement, d'accompagnement des parcours professionnels, de réalisation des entretiens annuels individuels
Suivre et promouvoir le développement des compétences des collaborateurs en adéquation avec les évolutions de l'organisation
Veiller à la qualité de vie au travail au sein de l'équipe et prévenir les risques professionnels
Superviser, contrôler et évaluer les missions des collaborateurs
**Date de début**: 31/01/2025
COMPÉTENCES TECHNIQUES ET RELATIONNELLES
Gérer les priorités
Traiter des données dans le respect de la confidentialité des informations
Ajuster sa pratique et sa communication à son interlocuteur
Faire preuve de diplomatie afin de faciliter la collaboration entre les acteurs
Disposer de compétences relationnelles avérées
Etre force de proposition
Connaitre le fonctionnement du milieu associatif et de l'environnement : statuts et règlements de la Croix-Rouge française, actions sociales et secouristes, grandes associations humanitaires, associations agréées de sécurité civile
Maîtriser les techniques de gestion de projet afin d'apporter un soutien aux opérationnels
Animer des groupes de travail et des réunions
COMPÉTENCES MANAGÉRIALES
Faire preuve d'exemplarité managériale
Contribuer à et porter la stratégie et les principes de la CRf, accompagner et mettre en œuvre le changement
Fédérer son équipe autour de la performance globale, des objectifs et des résultats
Instaurer un management participatif, rechercher l'adhésion des équipes et favoriser le dialogue avec les instances représentatives du personnel
Développer les compétences et faire évoluer les salariés de son équipe
Faire preuve de responsabilité managériale
Partager et porter la communication interne de façon régulière et adaptée, au service de l'organisation
Cette fiche de poste n'est ni définitive, ni exhaustive, ni contractuelle. La fiche de poste est un outil de gestion RH et de management. L'employeur peut la modifier ou compléter unilatéralement par d'autres tâches correspondant aux compétences, aptitudes et champ professionnel du salarié. Le salarié ne peut s'opposer à l'exécution d'une tâche demandée au motif qu'elle ne figure pas dans sa fiche de poste, au risque d'être sanctionné pour faute. Ainsi, les missions figurant dans cette fiche de poste ne présentent pas de caractère exh