Directeur Adjoint Administratif Et Financier

Dans le cadre d’un service composé d’un cadre comptable, d’un conseiller technique Comptabilité / facturation de bon niveau, d’un contrôle de gestion / stats et du poste de DAF / DGA, le poste doit permettre de fournir à la direction générale l_**es informations de gestions nécessaires pour le pilotage de l’association, au service du développement de l’association, nouvelles activités, optimisation des activités existantes, innovations ; adaptation **_ Le DAF assure l’intégrité et la fiabilité des données de l’association. Une parfaite coordination des deux membres DG / DAF au service de l’activité de l’association, au service des usagers de l’association et de son développement. Le DGA / DAG est un gestionnaire de projets, responsable, il doit pouvoir apporter rigueur et qualité dans la gestion de tout type de projets. - **Environnement du Poste**_ Le Directeur Adjoint / administratif et financier, **Conseille** la direction générale en matière de stratégies à moyen et à long terme. **Organise** et **supervise** les services administratifs et financiers de l’association. **Organise** et **supervise** les services Comptables, facturation et contrôle de Gestion => Objectifs fournir des outils de pilotage fiables et performants (simples / synthétiques / efficaces) - Gérer le quotidien des services administratifs et financiers._ Le directeur administratif et financier supervise, organise et coordonne les services de l’association afin de permettre à la direction d'orienter sa politique financière, d’être force de proposition Son leitmotiv : élaborer des stratégies pour l'entreprise et prendre les décisions adaptées à sa situation financière. Son champ d'intervention est donc très large. Cela va des services administratifs et financiers (comptabilité, fiscalité, gestion du personnel) aux services généraux (patrimoine mobilier et immobilier, informatique, communication) Le DGA n’a pas à être expert de l’ensemble de ces domaines, il doit les coordonner. Elaboration des rapports d'activité, prépare des montages financiers ou des budgets, et suit leur exécution. Ce poste possède une dimension juridique : il centralise et valide l'ensemble des contrats établis par l'entreprise, car c'est à lui que reviennent la charge des relations avec les services fiscaux et les assureurs, et, le cas échéant, le règlement des contentieux. Le DGA / DAF dispose d'une large autonomie mais doit respecter des délais. Il s'agit toujours d'un poste à haut niveau de responsabilité, se situant dans l'entourage immédiat du Directeur général. Le DAF doit avoir un rôle d’animateur d’équipe. Ce faisant, il doit assumer la responsabilité de remplacer le Directeur Général lors de ses absences. Dynamique, animateur d’équipe, fortes qualités humaines et relationnelles, esprit de synthèse et d'analyse développé et une grande rigueur. Négociation et adaptation aux évolutions de l'environnement économique. Sa contribution à l'avancement des projets de l’association repose aussi sur son esprit d'initiative et ses capacités d'organisation. À la fois convaincant, réactif et prudent, il sait anticiper, proposer des solutions et évaluer les risques liés aux choix de sa direction. **Profil** Candidature à adresser à Erick Magand CV+ LM - DECF/DAF/DG, expérience exigée 5 ans minimum - Maitrise comptable / Cdg - Aisance Informatique - Connaissance BO - Une expérience dans le domaine de l’intervention à domicile serait un sérieux plus. (logiciel spécifique) - Cadre de la CC BAD: - Temps Plein. Cadre non heuré. Forfait Cadre Annuel 217 jours - Lieux de travail / Le Havre Siège /. Rouen Antenne / Accord de télétravail en place. - Déplacements à prévoir Normandie / Paris - **Rémunération et positionnement**: _ Poste assujetti à primes conventionnelles, Responsabilité / Complexité **Poste à pourvoir immédiatement**. Missions Il est responsable du développement de l’activité de l’association, en termes de réponse AAP / AAC / Fondation / recherche de financement / **Superviser la comptabilité,** - Animer les équipes Comptable et CdG - Superviser la cohérence, la transparence et le suivi de la production comptable (plan de trésorerie / Engagement des dépenses / suivi et contrôle budgétaire...) - Accompagner aux travaux de clôture réguliers (Semestriels / Annuels ) en lien avec l’expert-comptable - Reporter à la direction générale via tableau de bord, de gestion, de suivi - Concevoir et mettre en œuvre outils de suivi et de reporting comptables et financiers - Mettre en œuvre ces outils - Accompagner à la prise en main de ces outils auprès des équipes managées La supervision de la comptabilité n’est qu’un moyen pour atteindre **la production d’outils de pilotage** performants aidant à la prise de décision politique et économique **Gérer différents projets en parallèle** - Elaboration, suivi, réalisation projets - Multi disciplinaires, multi thématiques **Au titre du développement de l’activité**: - Réponse AAP / en lien avec la DG - Ve