Responsable Formation

**Du Très Haut Débit pour toutes les entreprises, voilà notre mission **

Covage, qui compte près de 400 collaborateurs, est un opérateur d'infrastructure de gros, spécialiste sur le marché de la fibre optique pour les entreprises. Filiale B2B du Groupe Altitude, plus de 200 opérateurs s'appuient sur ses réseaux neutres et ouverts, pour fournir des services de connectivité très haut débit et à valeur ajoutée aux entreprises et sites publics.

**Ce que nous pouvons accomplir ensemble**:
Notre entreprise est en pleine transformation, c’est dans ce contexte que vous interviendrez. Nous sommes à la recherche de nouveaux talents qui partagent notre philosophie axée sur l’innovation, la conquête, la transparence, la proximité et le partage.

Covage, c’est bien plus qu’une simple entreprise. C’est la force d’un groupe alliée à l’esprit familial et à la proximité avec nos collaborateurs. Ensemble, nous construisons un environnement où chacun se sent impliqué, stimulé et fier de faire partie d’une véritable aventure collective. Dans ce contexte, nous grandissons ensemble.

Chaque expérience enrichit notre collectif, et nous apprenons les uns des autres. Nous recherchons des personnalités engagées, prêtes à relever de nouveaux défis et à faire preuve d’audace.

Lorsque vous rejoignez Covage, vous intégrez une équipe dont la culture reposera sur la performance, la quête d’excellence et de la rigueur.

**Vos missions**:
Rattaché(e) à la Directrice des Ressources Humaines, **le/la Responsable Formation** accompagne les salariés dans l’amélioration de leurs compétences. Pour cela, il/elle définit, construit et pilote la politique de développement des compétences en tenant compte des objectifs stratégiques de l’entreprise et le maintien de son expertise. Il/elle a la charge de toutes les actions en lien avec les projets de la formation. De plus il/elle anime en direct des formations internes. Il/elle met à disposition une méthodologie d’ingénierie pédagogique à disposition des experts métiers qu’il/elle anime au quotidien.

**Définition du plan de développement des compétences de l’entreprise**:

- Identifier les axes de formation à développer par rapport aux orientations stratégiques de l’entreprise
- Recueillir les demandes et besoins des salariés et de leurs managers et des représentants du personnel
- Conseiller et soutenir les managers et les salariés sur l’ensemble des questions relatives à la formation
- Élaborer un projet pédagogique cohérent avec le recensement des besoins et le budget disponible
- Soumettre le plan de formation aux commissions et partenaires sociaux

**Mise en œuvre du plan et des projets de développement des compétences**:

- Rédiger le cahier des charges notamment en sélectionnant les intervenants et les types de formations
- Assurer la mise en œuvre du plan de formation : reporting, adéquation du planning de formation avec le calendrier de production, etc.
- Lancer et suivre (rencontres, sélection, négociation des budgets, etc.) des appels d’offres auprès de prestataires externes (organismes de formation, cabinets de conseil, etc.) en lien avec les besoins et les spécificités de formation.

**Élaboration du budget**:

- Définir avec la direction et suivre le budget annuel et pluriannuel alloué à la formation
- Optimiser les moyens de financement des différents dispositifs de formation
- Monter les dossiers de financement (OPCO, FSE, État, régions)

**Gestion administrative et suivi des formations**:

- Centraliser et communiquer aux salariés les convocations des organismes de formation pour les différentes sessions
- Élaborer les déclarations fiscales, gérer les contributions obligatoires et la taxe d’apprentissage, réaliser le bilan pédagogique et financier
- Communiquer au service paie les absences (départs en formation)

**Évaluer les actions de formation**:

- Mettre en place un dispositif d’évaluation des salariés formés et de l’impact des actions de formation
- Mesurer l’évolution des performances de l’entreprise à court et moyen terme
- Communiquer auprès de la direction et des salariés sur les résultats des actions de formation

**Management fonctionnelle des experts métiers et pilotage de l’activité du service**:

- Accompagner les experts métiers sur l’ingénierie pédagogique
- Générer et suivre les KPI liés à la performance de l’activité du service

**Activités annexes**:

- Assurer des formations en tant que formateur de formateurs occasionnels en interne de la société
- Participer à la construction de certifications nouvelles
- Créer un parcours de formation socle pour l’intégration de tous les collaborateurs
- Contribuer à l’uniformisation des process métier via la formation afin de garantir un niveau de qualité de prestation uniforme sur tout le territoire

**Les atouts pour réussir sur ce poste**:
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