Directeur Général Adjoint

Rattaché au Directeur Général du site, le futur Directeur Général Adjoint, de Sabena technics PGF, filiale dédiée à la maintenance aéronautique civile et militaire, aura la mission de seconder le Directeur Général sur l'ensemble de ses prérogatives avec quelques accents majeurs:

- Le suivi des opérations
- La coordination globale entre services (Direction Technique, Bureau Technique, Logistique )
- La résolution de problème et l'amélioration continue

**Suivi des opérations**:
Le DGA aura la responsabilité directe des actions suivantes:

- Suivi d'avancement quotidien avec la Direction Technique
- Remontée / anticipation des difficultés pouvant impacter les chantiers en cours
- Arbitrage, priorisation, recherche de solution (sous-traitance notamment)
- Mise en place et suivi d'indicateurs de performance (KPI)
- Performance chantier (économique, délai, qualité )
- Supply Chain (Approvisionnement / Logistique)
- Préparation chantier / Avant projet
- Pilotage / reporting globale (adéquation charge / capacité )

**Coordination inter-services**

Le DGA aura la responsabilité d'animer et coordonner les interfaces entre les principaux processus contribuant aux opérations : Direction Technique, Bureaux Technique, Supply Chain, Direction Commerciale
- Avant projet : superviser le bon traitement et donc de la sécurisation des pré-requis liés à certains clients ou chantiers : formation des techniciens, location d'outillages spécifiques (changement de trains d'atterrisage, dépose moteurs ), prestation sous-traitée « en Work Package » (modification cabine, SB, câblage )
- Assurer la coordination opérationnelle entre service, en soutient des chantiers : priorisation Logistique, Bureau Technique Structure, gestion des astreintes
- Organiser les réunions de coordination « spécifiques »:

- Revue hebdomadaire de plan de charge avec la Direction Technique, Direction Commercial et Planning
- Revue d'organisation / préparation : saison hivernale, programme / chantier spécifique

**Amélioration continue**
- Identification et traitement des difficultés opérationnelles
- Analyse des processus
- Animation des groupes de travail pour identification des solutions
- Rédaction et mise en oeuvre des procédures associées
- Contribution aux analyses d'écarts qualité et mise en oeuvre des plans d'action correctives associées
- Animation et mise en oeuvre des plans d'action spécifique:

- RETEX
- Audit client
- Agrément / qualification (EN9110 )
- De formation ingénieur aéronautique (ISAE-SUPAERO, ENAC, ESTACA, IPSA, ENSPIMA, ENSMA), ou ingénieur généraliste ayant une expérience significative dans le secteur aéronautique impérativement dans l'activité MRO (Airframe serait un plus) et idéalement dans la maintenance aéronautique.
- Profil expérimenté, rompu au management d'un centre de profit dans le secteur aéronautique, à la gestion d'une BU ou d'un P&L dans ce secteur. Une expérience de Directeur Général d'une PME/ETI du secteur aéronautique serait un vrai plus. Culture du respect des engagements clients et des livrables.
- Obligatoirement issu du secteur aéronautique (constructeurs, équipementiers, maintenance,..), il aura la connaissance technique nécessaire pour avoir un compréhension des besoins exprimés par ses clients et un regard critique sur les solutions que la filiale pourra proposer et mettre en oeuvre
- Expérience de management de programme de maintenance aéronautique serait un plus.
- Expérience du management d'équipes fonctionnelles directes comme d'équipes techniques
- Doté d'un excellent sens relation, vous êtes doté d'une forte capacité d'analyse, de synthèse afin de piloter les objectifs et enjeux majeurs.
- Autonomie, Rigueur, Réactivité, Engagement
- Maitrise parfaite des outils bureautiques Microsoft office et de l'anglais