Responsable Process Et Maintenance

Nous sommes équipementier automobile (45 salariés) appartenant à un Groupe international.

Spécialisés dans la conception et la fabrication de joints d'étanchéité moteurs et périphériques, y compris dans l’e-mobility, nous livrons des pièces pour le marché constructeurs, rechange constructeurs et rechange indépendante.

Nous sommes fournisseurs de rang 1 pour une grande majorité des constructeurs automobiles Européens mais aussi constructeurs poids lourd et vélo électrique. Nous sommes également fournisseur de rang 2 pour des équipementiers.

Notre site de production est certifié : IATF16949, ISO 14001 et ISO 45001.

Si nous avons atteint ce niveau de performance, c’est parce que nous pouvons compter sur des hommes et des femmes fidèles et expérimentés. Notre personnel professionnel et expert est une vraie richesse pour notre entreprise.

Soucieux du bien-être de nos salariés et des relations avec nos partenaires, SOLYEM s’est investi dans une démarche de RSE.

Chez SOLYEM, nous sommes avant tout une société à taille humaine et humaine

Prenez part à notre aventure et notre projet de développement.

Grâce à notre réactivité, vous apprécierez la polyvalence des missions qu’offre notre entreprise.

Vous aimez le terrain tout en souhaitant évoluer sur un poste à responsabilité avec du management, cette offre est faite pour vous

Nous rencontrer, c’est nous adopter

Avantages:

- Convention de la métallurgie
- 13ème mois
- Intéressement
- Participation mutuelle
- Participation restauration
- Forfait 212 jours (temps plein)
- CSE (chèque vacances, bon cadeau,...)

Afin de poursuivre son développement, SOLYEM créé un poste de Responsable Process & Maintenance qui sera rattaché au Directeur de site.

Mission générale:
Interface entre le développement et la production, le Responsable Process & Maintenance étudie et met en place les axes d'amélioration, de modernisation ou de mise en conformité de l'appareil de production avec l’aide d’un technicien process et d’une équipe de 3 personnes à la maintenance.

Activités principales:
Amélioration de l'industrialisation et adaptation de l'appareil de production
- Analyser les dysfonctionnements et participer à la mise en place d'une démarche d'amélioration continue.
- Réaliser les études préalables à la conduite de projets de fiabilisation, d'augmentation de production et de réduction de pertes.
- Construire et suivre quotidiennement les indicateurs d'activités des ateliers de production (tableaux de bords, graphiques...), puis optimiser les cadences de fabrication.
- Planifier, analyser, piloter les réunions, et suivre les VRS et layers audits.
- Rechercher des solutions technico-économiques pour optimiser les coûts de production (diminuer la consommation de matières premières...).
- Travailler en collaboration avec le service qualité pour traiter les non conformités internes et externes
- Participer à la réalisation des études de faisabilité pour adapter l'outil de production aux nouvelles demandes commerciales.
- Proposer des axes d'amélioration et estimer les coûts (budget, temps...)
- Mettre à jour les gammes de fabrication des produits, définir les procédures à suivre et rédiger les dossiers de fabrication.
- Aider à la mise en production de nouveaux équipements et de procédés : participation à l’élaboration des cahiers des charges
- Superviser les phases de tests et de mise au point des process.

Réalisation d'études techniques sur les processus de production
- Décomposer et analyser les différentes étapes du procédé de fabrication pour fiabiliser les process de production.

Animation de réunions techniques
- Mettre en place un système de retour d'expériences pour identifier les points de blocage et les acquis des processus engagés.
- Conduire régulièrement des réunions techniques décider des interventions prioritaires.
- Conseiller et apporter une assistance technique au personnel de production
- Identifier, proposer et dispenser des modules de formation afin de faire monter en compétences les équipes de production (opérateurs, régleurs)

Gestion documentaire et veille technologique
- Mettre à jour les dossiers techniques
- Faire des propositions sur de nouvelles opportunités de production, de réutilisation de l'appareil de production ou d'investissement.

Management de l’équipe Process et Maintenance
- Manager un technicien de process
- Manager l’équipe maintenance (3 personnes)
- Identifier et assigner les taches en fonction du type de problèmes rencontrés (équipements, process, outillage) et des priorités.
- Déployer une organisation de maintenance efficace aussi bien sur les aspects curatifs, préventifs voire prédictifs
- Piloter la performance du secteur avec des indicateurs de performances adaptés (MTBF, MTTR, etc.) et les faire progresser.
- Faire monter en compétences et en polyvalence les équipes et antici