Cadre de Santé de Bloc Opératoire

**Description entreprise**:
L'hôpital de Carcassonne, ouvert en 2014, dispose d’un large panel d’expertises pour desservir un bassin de population de 200 000 habitants. Il propose ainsi une offre de soins de Médecine-Chirurgie-Obstétrique (MCO) et d’un plateau technique d’excellence (réanimation, soins continus, coronarographie, imagerie, radiothérapie, médecine nucléaire, hémodialyse...), Il héberge également le SAMU et un centre de formation via le CESU.

**Description du poste**:
**Intitulé du poste**

**CADRE DE SANTE BLOC OPERATOIRE**

**Catégorie professionnelle **et/ou** Corps et grade recherché(s)**

**Catégorie A**

**Famille / Spécialité professionnelle / Métier**

**paramédical**

**Unité Fonctionnelle**

**Pôle**

**Bloc opératoire UF 2240**

**CABG**

**Localisation du poste de travail**

CENTRE HOSPITALIER DE CARCASSONNE - 1060 chemin de la Madeleine - CS 40001

11010 CARCASSONNE Cedex 9

**Lieux d’intervention**

Le bloc opératoire est situé au 1er étage du Bâtiment A.

**Présentation du service d’affectation**

Il est composé de:

- 7 salles conventionnelles dont une dédiée à la prise en charge des urgences obstétricales, une salle de radiologie interventionnelle et 3 salles d’endoscopie.
- La SSPI est découpée en 2 salles contigües de 11 postes chacune.

Les vacations opératoires sont ouvertes du lundi au vendredi, de 8h à 17h et réparties par praticiens après analyse de l’activité et validation en conseil de bloc (soit de 8h à 13h et 13h30-17h ou de 8h à 17h ).

Le bloc opératoire du CH de Carcassonne est un bloc pluridisciplinaire où sont réalisés des actes de chirurgie:

- Orthopédique et traumatologique,
- Viscérale,
- Obstétrique et gynécologique,
- Vasculaire avec une activité de radiologie interventionnelle,
- Spécialités de la face : ORL, ophtalmologie, stomatologie et odontologie,
- Urologie ;
Ainsi que des actes diagnostiques et thérapeutiques d’endoscopies digestives.

D’autres spécialités « hors Pôle », sont intégrées à l’activité : endoscopies bronchiques, Chocs électriques, biopsies osseuses de moelle

La gouvernance du bloc opératoire est actée dans la charte de fonctionnement. Des instances sont organisées et réajustent les règles définies en fonction des besoins et du contexte : cellule de supervision, cellule de programmation, Conseil de bloc, Commission des Utilisateurs de bloc, CREX

**Description synthétique du poste**

Description reproduite en cas de publication de poste

Le cadre de bloc opératoire est un expert, un gestionnaire et un organisateur hors pair, exerçant au sein d'un environnement complexe à haute technicité et animé.

**Missions principales**
- Participation à la Planification et contrôle des activités (programme opératoire et adéquation des moyens RH)
- Répartition et suivi des moyens et des ressources au sein du secteur (personnels, équipements et dispositifs médicaux)
- Management des équipes (IADE, IBODE,)
- Coordination et suivi de la prise en charge anesthésique pré, per et post-interventionnelle en lien avec les équipes des unités d\'hospitalisation, de bloc opératoire et de réanimation;
- Articuler l’ensemble des services prestataires dans le maintien des activités au fil des contextes : biomédical, services techniques, bio-nettoyage
- Proposer une solution adaptée et réflexive aux dysfonctionnements
- S’inscrire dans la démarche qualité de l’institution, polaire et/ou institutionnelle
- Participer aux instances polaires et institutionnelles
- Travaille en collaboration avec le cadre 50% ambu et 50% bloc

**ACTIVITES PRINCIPALES**

Activités principales
- Gestion et encadrement des équipes paramédicales
- Coordination des effectifs avec l’activité (planning), répartition et gestion des ressources et moyens du secteur en fonction des priorités
- Organisation du tutorat des nouveaux agents et des étudiants conformément au projet institutionnel et suivi de sa mise en œuvre
- Evaluation, développement et valorisation des compétences des agents sous sa responsabilité et réalisation des entretiens annuels des agents
- Organisation de la formation continue des équipes, identification des axes de développement des compétences des agents
- Gestion et optimisation de l’utilisation des ressources matérielles mises à disposition
- Participation à la mise en œuvre du projet de soins et des projets institutionnel
- Impliquer le personnel dans les différents projets de service, institutionnel
- Organisation de réunions d’équipe avec ordre du jour et compte rendu
- Contrôle et suivi de la qualité et de la sécurité des soins et activités paramédicales dans son secteur
- Gestion médico-économique des activités (DMS, segments d’activité, préparation à la sortie) et des consommations (dispositifs médicaux, consommables )
- Gestion des moyens et des ressources : techniques, financières, humaines, inf