Cadre de Santé

**Descriptif**

Premier offreur de soins public en psychiatrie adulte sur le département de la Nièvre, le Centre Hospitalier Pierre Lôo est actuellement engagé dans l'élaboration de son nouveau projet d'établissement avec un axe de reconstruction de l'offre d'hospitalisation complète de court séjour et le renforcement de son offre ambulatoire sur les trois secteurs du département.
Le CHPL recrute deux cadres pour les services de soin en hospitalisation complète et sur ses services ambulatoires.
Le cadre exerce sur un secteur piloté par un médecin chef et un cadre supérieur.
Il assure la déclinaison du projet du secteur (et contribue à sa réévaluation et à soin élaboration).
Il est le référent institutionnel de proximité du projet d'établissement et de ses volets dont le projet médico-soignant.
Information générale:
DÉFINITION
Organiser l'activité de soins et des prestations associées,
Manager l'équipe et coordonner les moyens d'un service de soins, médicotechniques ou de rééducation, en veillant à l'efficacité et la qualité des prestations.
Développer la culture du signalement et gérer les risques
Développer les compétences individuelles et collectives.
Participer à la gestion médico-économique au sein du pôle.

AUTRES APPELLATIONS
Cadre de santé

PRÉREQUIS REGLEMENTAIRES POUR EXERCER LE METIER
Diplôme de cadre de santé
ACTIVITÉS:

- Contrôle et suivi de la qualité et de la sécurité des soins et activités paramédicales, dans son domaine
- Coordination et suivi de la prise en charge de prestations
- Élaboration et rédaction de rapports d'activité
- Encadrement de proximité d'équipe(s), gestion et développement des personnels
- Montage, mise en oeuvre, suivi et gestion de projets spécifiques au domaine d'activité
- Organisation et suivi de l'accueil (agents, stagiaires, nouveaux recrutés.)
- Planification des activités et des moyens, contrôle et reporting
- Promotion des réalisations / des projets spécifiques à son domaine d'activité
- Veille spécifique à son domaine d'activité

SAVOIR FAIRE
- Analyser des données, des tableaux de bord et justifier des résultats relatifs aux activités de son domaine
- Arbitrer et/ou décider entre différentes propositions, dans un environnement donné
- Concevoir, formaliser et adapter des procédures / protocoles / modes opératoires / consignes relatives à son domaine de compétence
- Concevoir, piloter et évaluer un projet / un processus relevant de son domaine de compétence
- Établir / évaluer / optimiser un budget relatif à son domaine de compétence
- Évaluer, développer et valoriser les compétences de ses collaborateurs
- Fixer des objectifs, mesurer les résultats et évaluer les performances collectives et/ou individuelles
- Organiser une unité, un service, en fonction de différents critères (missions, stratégie, moyens, etc.)
- Piloter, animer / communiquer, motiver une ou plusieurs équipes
- Planifier, organiser, répartir la charge de travail et allouer les ressources pour leur réalisation
- Travailler en équipe pluridisciplinaire / en réseau

CONNAISSANCES REQUISES
Description Niveau de connaissance
- Animation d'équipe: Connaissances approfondies

Communication / relations interpersonnelles: Connaissances approfondies
Droit des usagers du système de santé: Connaissances opérationnelles
Éthique et déontologie professionnelles: Connaissances opérationnelles
Évaluation de la charge de travail: Connaissances opérationnelles
Gestion administrative, économique et financière: Connaissances opérationnelles
Management: Connaissances opérationnelles
Méthodes de recherche en soins: Connaissances opérationnelles
Méthodologie d'analyse de situation: Connaissances approfondies
Organisation du travail: Connaissances opérationnelles
Santé publique: Connaissances opérationnelles
Soins: Connaissances approfondies
Stratégie et organisation / conduite du changement: Connaissances opérationnelles
Connaissances approfondies:
Connaissances théoriques et pratiques approfondies dans un champ donné. Maîtrise des principes fondamentaux du domaine, permettant la modélisation. Une partie de ces connaissances sont des connaissances avancées ou de pointe. Durée d'acquisition de 2 à 4/ 5 ans.
Connaissances opérationnelles:
Connaissances détaillées, pratiques et théoriques, d'un champ ou d'un domaine particulier incluant la connaissance des processus, des techniques et procédés, des matériaux, des instruments, de l'équipement, de la terminologie et de quelques idées théoriques. Ces connaissances sont contextualisées. Durée d'acquisition de quelques mois à un / deux ans.
RELATIONS PROFESSIONNELLES LES PLUS FRÉQUENTES
Direction des soins pour l'élaboration et le suivi de projets
médecins pour la gestion journalière de l'unité
autres services de soins, médico techniques, logistiques, administratifs pour l'organisation des activités et des soins et pour la ge