Responsable Finances Et Controle de Gestion Finance

A propos
Le Centre Hospitalier Victor Jousselin est l’établissement de référence du bassin drouais (140 000 habitants), au nord du département de l’Eure-et-Loir, à proximité des régions Ile-de-France (Yvelines) et Normandie (Eure), au sein du GHT « Eure-et-Loir » sans concurrence directe sur son bassin de population.
L’établissement compte 761 lits et places ; il couvre l’ensemble des disciplines médicales sur les secteurs MCO et EHPAD et dispose d’un plateau technique complet. L’établissement offre toute la gamme de diagnostic et de soins en médecine, chirurgie et obstétrique ainsi que les soins de suite et de longue durée.
Avec une offre de soins et de services étendue, le centre hospitalier Victor-Jousselin est doté de nombreux atouts : référence départementale pour la prise en charge de la douleur, référence régionale pour l'éducation thérapeutique, chirurgie ambulatoire, imagerie médicale à la pointe de la haute technologie. L’établissement est également le
siège départemental du SAMU, de la Maison Des Adolescents (MDA), du centre de vaccination, du CLAT (Centre de Lutte antituberculeuse), du CeGIDD et de l’Assistance Médicale à la Procréation (AMP).
Dans le cadre du projet médical d’établissement, un projet majeur de reconstruction
concernant l’intégralité de l’offre MCO est envisagé à l’horizon 2030.
**Rejoindre le CH de Dreux, c’est aussi**:

- Un accès à des plateaux techniques complets et performants
- La possibilité d’accéder au statut de fonctionnaire
- Un soutien pour votre évolution professionnelle et un accès à la formation continue et aux études promotionnelles
- Un restaurant du personnel, des séances bien-être gratuites pour les personnels, la présence sur site d’une correspondante CGOS (prestations et loisirs) et MNH (mutuelle)

Dans le cadre de sa politique diversité, les postes du CH de Dreux sont ouverts aux personnes en situation de handicap.
Votre mission
L'envoi d'un curriculum vitae (CV) et d'une lettre de motivation est obligatoire.
**Présentation du service**:
La Direction des Ressources Humaines a pour missions de mettre en œuvre la politique de gestion des ressources humaines de l’établissement et d’assurer la gestion administrative de l’ensemble des personnels, elle est composée de trois pôles:

- Administration des RH & pilotage social
- Attractivité & développement des compétences
- Parcours professionnel & QVT

**La direction financière a pour missions**:

- D’aider à la mise en œuvre de la politique budgétaire et financière de l’établissement dans le respect de la réglementation en vigueur et de l’organisation interne
- De suivre et contrôler les procédures budgétaires et les impacts financiers qui en découlent, en collaboration avec les acteurs internes et externes dans un contexte pluriannuel
- De garantir une qualité optimale des processus budgétaires et comptables

**Composition de l’équipe**:

- Contrôleur(se)s de gestion

**Missions**:
1) Management
- Organiser le travail de l’équipe, répartir ou déléguer les tâches, fixer les objectifs, accompagner la montée en compétences de chacun(e)
- Communiquer à l’équipe les informations concernant les demandes des opérationnels et les consignes techniques
- Superviser les tâches de pilotage des tableaux de bord opérationnels, de détection des points d’optimisation budgétaire

2) Élaboration et supervision des tableaux de bord de pilotage
- Élaborer les tableaux de bord stratégiques (prospectifs), de gestion (contrôle budgétaire) et opérationnels (performance des métiers), en fonction des objectifs du plan stratégique de la direction et des plans d’action annuels des managers
- Définir les différents indicateurs clés de pilotage ou ICP (mesurer l’état d’avancement), de performance (mesurer le niveau d’atteinte des objectifs), les indicateurs spécifiques aux métiers (registre social unique (RSU) : décliner les activités, mesurer les coûts d’exploitation, les marges, les résultats) et leur périodicité
- Suivre périodiquement l’évolution des données des tableaux de bord stratégiques et de gestion

3) Coordination des campagnes budgétaires et analyse prévisionnelle
**. Piloter le processus budgétaire**: établir le schéma directeur des budgets prévisionnels de la direction et des services, contrôler sa conformité au modèle budgétaire
- Effectuer des revues critiques des données comptables et budgétaires, interpréter les écarts budgétaires constatés, élaborer des analyses budgétaires prévisionnelles
- Proposer différentes actions correctives prospectives (modification des objectifs et des échéances budgétaires)
- Modéliser et actualiser les comptes de résultats prévisionnels (participer aux projections de résultat), le compte de résultat sera préparé par la direction des finances
- Coordonner les budgets d’exploitation, d’inves