Cadre de Santé de L'usld

Aix-les-Bains/ Pôle filière gériatrique/ 100 % **Présentation du pole** Le pôle gériatrique Aix les Bains est un pôle filière qui regroupe: - Des consultations gériatriques (consultations mémoire, consultation de cardio-gériatrie, consultation d'onco - gériatrie) - Une unité de court séjour gériatrique - Un service de soins médicaux et de réadaptation gériatrique dans lequel se trouvent 4 lits identifiés soins palliatifs - Une unité de soins de longue durée Françon 1er étage - 5 unités d'EHPAD (Françon 1, Revard psychogériatrie, Brachet, Bois Lamartine, Félix Pignal) - 1 service d'animation - Un accueil de jour alzheimer **Présentation du poste** Missions du service: L'unité Françon 1er étage héberge: - 30 lits d'USLD, structure d'hébergement et de soins qui accueille des résidents majoritairement âgés de plus de 60 ans dont l'état nécessite une surveillance médicale constante et/ou présentant des soins techniques importants, - 10 lits d'EHPAD qui accueillent des résidents poly-pathologiques avec une dépendance élevée. Le service animation : équipe d'animatrices qui intervient dans l'ensemble des EHPAD et l'USLD pour proposer des animations adaptées à la population en collaboration avec les équipes de soins incluant l'intergénérationnel, la médiation animale, les sorties extérieures ETP non médicaux IDE / AS / ASH : 30,8 ETP Animatrices : 5.3 ETP **7° Description de l'activité** Le cadre de santé exerce ses missions en cohérence avec les orientations du pôle et de l’établissement, en collaboration avec le chef de service et avec l’appui du cadre supérieur de santé du pôle d'activité. - **1. **Responsabilités managériales, organisation et animation des équipes**: - Management de l’équipe non médicale, en lien avec le chef de service (réunions de service ) ; organisation des équipes et des moyens (ressources humaines "RH", matériels,) adaptés à l’activité, dont continuité des soins et priorisation (intégrant le devoir d’alerte auprès du cadre supérieur de santé (CSS) et chef de service, en cas de manquement à cette continuité) ; - Animation et coordination des équipes au sein du service, création et maintien de la dynamique d’équipe en collaboration avec le chef de service ; - Structuration de la communication et du dialogue au sein des équipes (intégrant le devoir d’information); diffusion de l’information institutionnelle au sein du service et facilitation de l'expression des membres de l'équipe ; - Prévention des risques professionnels et participation à la gestion et résolution des conflits, en proximité. - **2. **Stratégie**: - Contribution à la déclinaison de la politique générale de l’établissement ; - Collaboration au pilotage stratégique du service (dont projet de service), en lien avec le chef de service et l’équipe, et en cohérence avec les projets du pôle et du CHMS ; - Participation au décloisonnement des services (harmonisation des pratiques, collaboration) ; - Participation au développement de l’attractivité du service et fidélisation des professionnels (collaboration avec instituts de formation, repérage des profils, etc.), en collaboration avec le chef de service ; - Suivi de la gestion prévisionnelle des métiers et compétences (GPMC - en lien CSS et le cas échéant direction des soins et DRH). - **3. **Pilotage de l’activité et des moyens**: - Pilotage RH paramédicales et des professionnels d'animation au niveau du service en collaboration avec le CSS (évaluation, suivi des effectifs, absentéisme, gestion du temps de travail, besoins en mensualités, remplacements), en informant le chef de service ; - Suivi des professionnels ayant des restrictions ; - Suivi de tableaux de bord (budget, activité, RHselon niveau de mise en œuvre au sein de l’établissement et besoins du service) ; participation au contrôle budgétaire ; - Gestion des dotations (droguerie, hôtellerie, pharmacie, matériels ) (à préciser au regard du niveau de délégation associé) ; - Proposition des éléments du service dans le cadre des plans d’équipement et travaux, en lien avec le chef de service. - Gestion de la régie d'avance de l'animation - **4. **Organisation des parcours patients**: - Participation à l'élaboration et la déclinaison du projet de soins ; - Elaboration, mise en œuvre et adaptation de l'organisation quotidienne des activités de soins du service et interfaces pour l'amélioration du parcours patient (en lien avec le chef de service), « recherche et proposition de solutions concrètes » ; - Organisation des parcours patients et des activités (admissions, sorties, etc.) ; - Information, accompagnement et soutien des patients et de leurs aidants et/ou proches ; - Elaboration, mise en œuvre et évaluation des protocoles et procédures ; - Veille réglementaire et prise en compte des obligations propres aux secteurs d’activité. - **5.