Coordinateur (H/F)

**Montrieux le Hameau recherche**: **Coordinateur-rice Vie Collective & Gouvernance** **Lieu** : Méounes-lès-Montrieux (Var, Parc Naturel Régional de la Sainte-Baume)**Contrat** : CDI, temps plein - **poste 100% présentielRémunération** : en fonction du profil et de l’expérience**Avantages** : une équipe de dingue, un projet sociétal ambitieux et un cadre exceptionnel **Comment postuler ?** **Qui sommes-nous ?** Montrieux le Hameau est un lieu magique au cœur de la forêt avec le doux bruit de l’eau en fond sonore, un tiers-lieu rural plein de joyeuses ambitions, situé sur la commune de Méounes-lès-Montrieux, dans le Parc Naturel Régional de la Sainte-Baume. On a déjà mis en place : un village vacances, un restaurant, un potager de fou, des séjours de répit, de belles fêtes intergénérationnelles, plein d’ateliers, des formations, des conférences et nous continuons chaque mois à expérimenter. Au Hameau, nous accueillons **une équipe de "touchatoux"**, des personnes en insertion professionnelle qui expérimentent plusieurs métiers (hôtellerie, restauration, accueil). Ce que nous construisons ici, ce n’est pas juste un lieu, c’est **une nouvelle façon d’accueillir et de travailler ensemble**. Nous cherchons aujourd’hui **un.e coordinateur-rice Vie Collective & Gouvernance**, un rôle pivot, transversal, humain et sensible, au service de la cohérence du projet et du bien travailler ensemble. **À Montrieux, on travaille en intelligence collective.** Ce n’est pas un slogan, c’est un cadre. Cela implique une posture à adopter, bien au-delà des outils que tu apprendras à utiliser au quotidien. En nous rejoignant, tu devras remettre en question certains réflexes issus de tes expériences passées et t’engager activement dans la compréhension de ce mode de fonctionnement. Ce travail est à la fois collectif et personnel. Il passe par de la lecture, des formations, des podcasts, des discussions, une ouverture constante. Ce poste nécessite donc d’emprunter un chemin de transformation intérieure. **Tes missions principales**: Soutenir la cohérence globale du projet dans ses dimensions humaines, organisationnelles et stratégiques, en facilitant les relations, les processus collectifs, la circulation de l’information et la mise en œuvre du cadre de sécurité. **1. Cultiver la dynamique collective** - Faciliter la communication interne autour du fonctionnement et de la vie collective - Soutenir la qualité des temps de gouvernance collective (Grands Cercles, ateliers stratégiques, réunions inter-pôles) en apportant une vigilance au cadre, à la posture et à la sécurité relationnelle - Accompagner le développement d’une culture partagée de la facilitation en outillant, observant et soutenant les facilitateurs internes sans centraliser cette fonction - Organiser les temps forts de cohésion (séminaires, rituels collectifs ) - Être une ressource mobilisable en matière de facilitation, sans être systématiquement en animation directe **2. Incarner et représenter l’esprit du projet** - Être un repère vivant du cadre de sécurité (raison d’être, valeurs, règles ) et veiller à sa compréhension et à sa mise en pratique dans le collectif - Participer à l’évolution partagée de ce cadre (révisions, tensions, ateliers ) dans une logique d’ajustement continu - Être vigilant-e à l’alignement des décisions, des arbitrages et des pratiques avec l’esprit du projet, et contribuer à mettre en discussion les écarts si besoin - Partager le récit du Hameau, sa vision et ses apprentissages dans les écosystèmes affinitaires (tiers-lieux, ESS, gouvernance, partenaires publics ou privés) - Participer à l’accueil de visiteurs, partenaires ou réseaux, en incarnant la culture du Hameau - Nourrir la mémoire collective du projet à travers des formes libres de documentation (histoires, apprentissages, récits vivants ) **3. Prendre soin des parcours humains et des espaces de régulation du collectif** - Veiller à la qualité de l’accueil, de l’inclusion et de l’onboarding des nouvelles personnes - Accompagner les plans d’épanouissement professionnel (avec le Cercle RH) - Être une ressource pour les personnes en transition, en questionnement, en inconfort - Porter une attention particulière à la qualité des parcours des touchatoux, des saisonnier-es et des personnes en contrats courts, en facilitant leur inclusion et leur reconnaissance dans la vie du collectif - Contribuer à la relance ou la structuration d’instances clés du collectif (Conseil des Hamis, Cercle RH, groupe des Coocops, etc.) - Favoriser l’émergence d’une culture de responsabilité partagée dans la régulation, la reconnaissance et la gestion des tensions - Initier ou soutenir les temps formels et informels de reconnaissance, de gratitude ou de célébration **4. Structurer les ressources humaines** - Participer à l’anticipation des besoins humains avec les équipes et le Cercle RH - Soutenir la formalisation partagée des rôles, missions et fiches de poste - Contribuer aux processus de recrutemen