Cadre de Santé

**COMPETENCES**
- Connaissance de la législation du secteur
- Connaissance des pathologies du grand âge
- Maitrise des problématiques associées au vieillissement et à la perte d’autonomie
- Connaissance des outils et des stratégies de pilotage des équipes
- Connaissance des procédures, protocoles en vigueur
- Maîtrise de l’outil informatique, et du logiciel de soin (TITAN)
- Capacité à affirmer le cadre règlementaire et institutionnel auprès des salariés
- Sens de l’organisation pour mener à bien les projets et contrôler leur réalisation
- Sens des responsabilités et esprit d’initiative

**SAVOIR-ETRE**
- Bienveillance relationnelle
- Appétence pour le management d’équipes
- Approche pluridisciplinaire et participative
- Capacité d’analyse
- Aisance dans la communication orale et écrite
- Rigueur

**MOYENS**
- Appropriation du projet d’établissement, du règlement de fonctionnement et des protocoles et procédures institutionnelles
- Participation à des temps de concertation réguliers avec la direction et la RRH
- Participation et/ou animation de tout groupe de travail à la demande de la direction
- Formation continue sur les différents domaines de compétences requis, et notamment sur les fonctions de management d’équipe

**MISSIONS**

La Cadre de Santé a pour mission d’organiser les activités de soin ou paramédicales au sein de l’EHPAD, et de veiller à la qualité et à la sécurité des prestations de soin délivrées aux résidents.

Elle travaille en étroite collaboration avec la direction de l’établissement et le médecin coordonnateur, ainsi qu’avec les prestataires de soin libéraux. Elle est aussi l’interlocuteur privilégié de l’équipe mobile hygiène (EMH) et des professionnels de santé en général (en lien avec le médecin coordonnateur).

Son intervention s’articule harmonieusement avec celle de l’animateur et du psychologue de l’institution, afin de contribuer à la qualité du projet de vie global des personnes accueillies.

La Cadre de Santé pilote les équipes d’infirmiers (IDE et IDEC), d’aides-soignants (AS), d’aides médico-psychologiques (AMP) et d’accompagnants éducatifs et sociaux (AES).

Elle assure le management au quotidien des équipes dont elle a la responsabilité : gestion des plannings et des remplacements, demandes de formation, entretiens professionnels, mise en œuvre des bonnes pratiques professionnelles, etc., en lien avec le service ressources humaines.

Elle accueille et organise l’encadrement des nouveaux salariés, veille à leur intégration ; réalise systématiquement un bilan intermédiaire et en fin de période d’essai, afin de valider la bonne intégration du nouveau salarié dans le service.

En articulation avec le service des ressources humaines, elle élabore les plannings des infirmiers et des soignants, en optimisant les moyens grâce à une réflexion régulière sur les modalités d’organisation. Elle évalue régulièrement la charge de travail et met en place les ajustements nécessaires. En concertation avec la direction, elle élabore des propositions afin d’améliorer l’organisation.

Elle évalue les compétences et les besoins en formation des personnels qu’elle pilote ; donne son avis sur la pertinence des demandes de formation individuelles, en amont de la construction du plan de formation de la structure ; participe à l’élaboration du plan pluriannuel de formation aux côtés de la direction.

La cadre de santé fait partie du CODIR et participe à toutes les réunions de cette instance.

Elle organise / pilote / supervise (en concertation avec la direction et/ou le médecin coordonnateur chaque fois que nécessaire), différents temps institutionnels:

- Réunions de concertation / coordination
- Transmissions / Relèves
- Réunions sur les bonnes pratiques professionnelles
- Sessions de formation « flash » en fonction des besoins repérés
- Et toute autre réunion qui serait nécessaire au bon déroulement de la prise en soin des résidents

En concertation avec le médecin coordonnateur, elle accorde une attention particulière à la mise en œuvre d’actions de prévention à tous niveaux (santé physique et psychique). La prévention de la maltraitance constituera un des axes prioritaires dans ce domaine.

Elle participe à l’élaboration des projets personnalisés des résidents, en lien avec le psychologue, le médecin coordonnateur, l’équipe de soins et l’équipe de direction, en cohérence avec le projet associatif et le projet d’établissement.

A la demande de la direction et en accord avec cette dernière, elle met en place des projets spécifiques dans le cadre des objectifs du CPOM et d’autres directives législatives (appels à projets, tableaux de bord, etc.).

Elle sensibilise ses équipes au respect des droits et des libertés de la personne âgée. En lien avec le médecin coordonnateur, elle veille à ce que les d