Cadre Supérieur de Santé

**À propos de nous**:
Le Groupement Hospitalier Est regroupe l'hôpital Pierre Wertheimer, l'hôpital Louis Pradel, l'hôpital Femme Mère Enfant et l'Institut d’Hématologie et d’Oncologie Pédiatrique et assure des prises en charge spécialisées et de recours. Il abrite notamment 56 centres de référence et de compétence dédiés aux maladies rares, un centre d’investigation clinique, une maternité de niveau III, un centre de radiothérapie, des plateaux techniques de pointe, et un service d’accueil des urgences pédiatriques.

**Mission**:
**PRESENTATION GENERALE DU SITE**

Le groupement hospitalier Est (GHE) comprend trois établissements spécialisés et dotés de nombreux plateaux techniques:

- L’hôpital Pierre Wertheimer (Neurologie)
- L’hôpital Louis Pradel (cœur - poumon - métabolique - hormones)
- L’hôpital Femme - Mère - Enfant HFME (Pédiatrie - Gynécologie - Obstétrique)

Il comprend également:

- Le Centre de Biologie et de Pathologie Est (CBPE)
- Le Bâtiment « A1 » (Administration de l’ensemble du Groupement)

Présentation des Pôles cliniques du GHE:

- PAM Pédiatrie : 226 lits et 74 places
- PAM Couple Nouveau-né : 147 lits et 20 places
- PAM des spécialités Neurologiques : 308 lits et 16 places
- PAM Coeur Poumon Métabolique Hormones : 340 lits et 39 places

**PRESENTATION DE LA DIRECTION DES SOINS DU GHE**

Direction fonctionnelle composée de:

- Directeur coordonnateur général des soins
- 3 cadres supérieurs de santé (CSS)
- 0.5 ETP d’assistante
- 7 cadres supérieurs de pôle ou cliniques, 1 cadre supérieur en charge de la coordination des blocs, 1 coordinatrice maïeutique, 6 cadres supérieurs sur les directions transversales et 88 cadres de santé

**MISSIONS TRANSVERSALES**

Le cadre supérieur de santé est placé sous l’autorité hiérarchique du Directeur Coordonnateur Général des Soins (Art. 4 Décret du 19 Avril 2002 portant statut de Directeur des Soins de la fonction publique hospitalière). Il travaille en collaboration avec les différentes Directions de l’Etablissement, les équipes médicales, les partenaires non médicaux, les cadres supérieurs de santé et les cadres de santé, ainsi que les Directions transversales des HCL dans le respect de la politique de l’établissement et de la Direction des Soins des HCL et par là- même de celle de la Direction des Soins du Groupement Hospitalier EST.

Il représente le Directeur Coordonnateur Général des Soins par délégation sur les projets institutionnels.

Ces missions réparties entre les trois cadres supérieurs concernent principalement:

- L’appui et le lien avec les CSS du GHE
- Le droit des patients à bénéficier de soins de qualité tout en étant acteur de leur prise en charge
- La politique d’attractivité et de fidélisation en lien avec la direction des ressources humaines
- L’efficience des prises en charge et des parcours patient
- La qualité continue et la gestion de la sécurité des Soins
- Le développement d’une qualité de management conduisant les professionnels à l’autonomie et à l’implication, tout en favorisant leur développement professionnel
- L’organisation et la structuration du dispositif de communication avec les différents acteurs et partenaires hospitaliers et extra hospitaliers
- La responsabilité de secteurs transversaux en propre : transport interne patient, service funéraire, activité plaie et cicatrisation
- Lien avec les instituts de formation, mise en oeuvre de la formation et construction de nouveaux parcours
- Les travaux institutionnels
- Les liens et la coordination avec la Direction centrale des soins (DICS)

**DOMAINES D’ACTIVITE**

Domaines d’activité par missions

L’appui et le lien avec les CSS du GHE
- La communication et le relai des informations institutionnelles
- La collaboration dans les grands projets (parcours patients, programme nouveaux arrivants)
- La Co-construction des grandes journées GHE : Journées portes ouvertes, Parta’GHE, PEP’s, journée des ASD, semaine de la nutrition, semaine du poids, marche rose
- Le lien avec la DS : réunion CDS, bureau des cadres supérieurs

Le droit des patients à bénéficier de soins de qualité tout en étant acteur de leur prise en charge
- Engager le patient et les usagers : Partenariat patient (semaine PEPS, entoura’GHE, Réclam’action, Commission locale des usagers et commission des enfants)
- Améliorer la prise en charge des patients : Douleur, Recours à la contention, Interruption de tâches, SMQPCMP, Prise en charge du défunt, Urgences vitales intra hospitalières
- Optimiser la tenue du dossier patient informatisé : Easily, Interface avec le logiciel de transport patient

La politique d’attractivité et de fidélisation en lien avec la direction des ressources humaines
- Former et accompagner les professionnels : éthique, fin de vie, seconde victime, accueil et fidélisation des nouveaux arrivants, prévention des