Responsable Administration RH

Entreprise
Arabelle Solutions propose un large portefeuille de technologies et des services de îlots de turbines qui sont utilisés dans plus d'un tiers des centrales nucléaires dans le monde, aidant ainsi les clients du monde entier à fournir une énergie fiable dans leur transition vers un avenir à faibles émissions de carbone. La turbine à vapeur Arabelle est la plus avancée de son genre et la société fournit des solutions de support du cycle de vie des îlots de turbine pour tous les types de réacteurs nucléaires - améliorant la puissance de sortie, réduisant l'empreinte environnementale et réduisant les coûts d'exploitation. Arabelle Solutions compte environ 3 300 collaborateurs répartis dans 16 pays et est une filiale du groupe EDF.
Chez Arabelle Solutions, nous sommes fiers de concevoir des services et des solutions qui génèrent de l'énergie non seulement pour aujourd'hui et demain, mais aussi pour les générations à venir. Vous travaillerez aux côtés d’esprits brillants et passionnés. Nous offrons un large éventail d’opportunités à ceux qui souhaitent construire le monde de demain. Nous pensons qu'une culture de soutien est essentielle pour atteindre des objectifs communs. La diversité et un état d’esprit inclusif nous rendent, nous et notre entreprise, plus forts.
Poste
Au sein de notre entité légale Arabelle Solution France, nous recherchons actuellement un(e) Responsable d’équipe administration RH.
Rattaché(e) au Responsable des Opérations & Projets RH Senior d’Arabelle Solution France, vous aurez la charge la supervision, l’organisation et le pilotage de l’activité administration RH pour nos 3 entités légales en France, en collaboration avec les équipes RH des différents sites.
Le/La Responsable d’équipe administration RH assure la cohésion et le bon fonctionnement de son équipe. Il supervise les activités au quotidien ainsi que les priorités et le budget alloué à son équipe.
Il est le garant de l’exécution des activités, des projets, de la réalisation des objectifs qu’il a définis, de l’évolution, du respect des processus propres à son domaine d’activité et du développement des talents.
Animer,Organiser et Piloter l’Activité
- Communiquer et anticiper sur la stratégie, les enjeux, les évolutions, les formations, les besoins d’outils, les alertes, les retours d’informations (feedbacks), etc
- Décliner les objectifs de l’entreprise en objectifs opérationnels et définir les modalités d’exécution
- Organiser l’activité de l’équipe en toute autonomie et en assurer le suivi ;
- Analyser la performance de l’activité en garantissant le respect de la réglementation / des procédures sécurité,qualité, environnement ;
- Effectuer le reporting de son activité afin d’être en phase avec les contraintes budgétaires;
- Promouvoir la recherche de solutions collectives au sein de l’équipe et favoriser des conditions du travail collaboratif ;
- Déployer les méthodes d’amélioration continue dans son équipe ;
- Assurer et garantir la sécurité de ses collaborateurs ;
- Mettre en œuvre les conditions permettant le respect de l’équilibre, entre vie professionnelle et vie privée et faire preuve d’exemplarité ;
- Développer son réseau interne et externe en assurant la coordination avec l’ensemble des services (gestion,

commercial, contrôle interne, qualité ) ;
- Apporter le support nécessaire à l’équipe dans les activités opérationnelles en cas de difficultés rencontrées.
- Gérer les fournisseurs externes liés à nos outils ou avantages.

Développement des talents
- Valoriser et reconnaître les contributions (individuelles/collectives) des collaborateurs ;
- Identifier de manière collaborative les besoins en développement des compétences de l’équipe et définir les dispositifs pertinents pour chaque collaborateur (coaching, formations ) ;
- Informer la hiérarchie et les équipes RH des besoins d’accompagnement (ex. formation ) ;
- Organiser des moments d’échange avec ses collaborateurs ;
- Participer aux recrutements des collaborateurs;
- Réaliser des entretiens professionnels et d’évaluation dans une vision de développement de carrière ;
- Établir un lien de proximité et de confiance avec les membres de l’équipe et identifier les risques psycho-sociaux ;
- Maintenir la motivation au sein de l’équipe en valorisant les succès et les initiatives; en expliquant la stratégie de l’entreprise et en donnant du sens.

Accompagnement du changement
- Coopérer avec son équipe et être force de proposition afin d’identifier les possibilités d’optimisation ou d’évolutions du secteur qu’il encadre ;
- Participer aux projets / évolutions de l’entreprise ;
- Décliner et mettre en place les actions du plan de conduite du changement (ex. communication,

accompagnement, montée en compétences ) ;
- Adapter son management par rapport aux prof