Cadre Superieur de Sante Du Pole Addictologie

**Le poste**:
**Missions**:
Exercer ses missions au sein de la filière paramédicale sous la responsabilité du directeur des soins

Assurer la responsabilité managériale paramédicale d’un pôle clinique

Participer à l’élaboration du projet de soins (Projet de soins CHU de Bordeaux et projet de soins du pôle)

Au sein du quatuor du pôle:

- Assurer la fonction de collaborateur de chef de pôle
- Assurer les missions d’expertises en parcours de soins et organisation des soins au sein des unités
- Apporter son expertise dans le cadre du suivi des indicateurs d’activité, des ressources humaines, de la qualité et de la sécurité des soins

Etre force de proposition dans les projets du pôle (restructuration, innovation, recherche )

**Activités principales**:
**Conduite de projets au sein du pôle**:
Décliner le projet de soins et les orientations stratégiques du CHU

En autonomie dans le pilotage des projets soignants et médico-techniques du pôle:

- Construire le projet soignant et médico-technique en lien avec le développement d’une activité médicale (contribution dans l’élaboration du projet médico-soignant)
- Conduire de nouvelles organisations soignantes, de nouvelles prises en charge paramédicales (expertise de soins, coordination de parcours / filières, pluridisciplinarité, )
- Contribuer à la construction des parcours de prise en charge des patients et à l’offre de soins au sein du pôle
- Participer à l’élaboration des bilans médico économiques des activités du pôle en lien avec les directions fonctionnelles (dialogue de gestion, commission de d’amélioration de la performance).

**Management de l’encadrement**:

- Manager les cadres et les accompagner dans les projets, définir les priorités d’actions au sein du pôle
- Veiller au développement des compétences de l’encadrement et au collectif de travail
- Réaliser l’évaluation professionnelle annuelle des cadres de santé et soutenir les projets professionnels
- Coordonner l’activité paramédicale du pôle en collaboration avec l’équipe d’encadrement et en lien avec le chef de pôle, les chefs de service
- Promouvoir la transversalité entre les différentes unités du pôle autour du parcours du patient.

**Gestion des ressources humaines paramédicales**:

- Garantir le respect des effectifs alloués au regard des organisations de soins
- Préparer et présenter des dossiers organisations des soins au sein des instances en collaboration avec les cadres de santé (Comité de Suivi des Organisations), CSE (Comité Social et Economique), Comité d’Amélioration de la Performance,
- Participer au dialogue social en lien avec le directeur des soins et la direction des ressources humaines
- Participer au process recrutement et affecter les personnels paramédicaux du pôle au regard des compétences
- Proposer des adaptations et restructurations des organisations en fonction des ressources humaines disponibles (moyens, compétences)
- Accompagner la gestion des situations complexes et/ou conflictuelles
- Elaborer le plan de formation paramédical du pôle
- Participer aux commissions des détections des potentiels des paramédicaux
- Accompagner les professionnels dans leur parcours d’évolution et de mobilité
- Participer à la promotion et à la valorisation des expertises des professionnels paramédicaux (soirées scientifiques, réseaux sociaux professionnels, recherche paramédicale, protocole de coopération, IPA, )

***Démarche qualité**:

- Assurer la veille des évènements indésirables associés aux soins
- Promouvoir la déclinaison des orientations institutionnelles relatives à la démarche qualité, sécurité et gestion des risques

**Profil recherché**:
**Compétences requises**
- Capacité à animer des équipes
- Accompagner les cadres dans la réalisation des activités quotidiennes
- Arbitrer et/ou décider entre différentes propositions, dans un environnement donné
- Argumenter, influencer et convaincre un ou plusieurs interlocuteurs (interne et/ou externe), dans son domaine de compétence
- Concevoir, piloter et évaluer un projet / un processus relevant de son domaine de compétence
- Établir / évaluer / optimiser un budget relatif à son domaine de compétence
- Évaluer, développer et valoriser les compétences de ses collaborateurs
- Etre force de propositions
- Fixer des objectifs, mesurer les résultats et évaluer les performances collectives et/ou individuelles
- Piloter, animer / communiquer, motiver une ou plusieurs équipes
- Planifier, organiser, répartir la charge de travail et allouer les ressources pour leur réalisation sur la base de l’analyse des organisations de travail
- Traduire les orientations, plans d'actions et moyens de réalisation en activités quotidiennes.
- Assurer des reporting réguliers
- Identifier et savoir alerter sur les situations à risque

**Connaissances requises**
- Communication / relations interpers