Chargé de Développement Territorial

**Poste**:
**Projet associatif** : le-a Chargé.e de développement participe à la mise en œuvre du projet fédéral FRANCAS. A ce titre il-elle conduit l’action conformément à la stratégie départementale. Plus globalement son action s’inscrit dans le cadre du projet de développement et de coopération des Francas de Bretagne.

**Contexte**: L’Association départementale des Francas des Côtes d’Armor est engagée dans une dynamique de développement et de structuration de son action depuis un an. Avec un fort enjeu de reconquête du territoire et de renforcement des liens avec les institutions départementales, elle œuvre à redéployer son projet au service des collectivités et des acteurs éducatifs. Cette relance s’appuie sur la mobilisation de bénévoles et de militants, essentielle pour faire vivre un mouvement engagé dans la promotion d’une éducation de qualité pour tous les enfants et les jeunes du département. Le poste sera partagé entre l’association départemental et l’Union régionale à travers une mission de coordination de la déclinaison de l’observatoire des centres de loisirs éducatifs.

**Mission**:
Le-la chargé.e de développement agit sur les départements pour le développement qualitatif et quantitatif des politiques publiques et des actions éducatives à destination des enfants et des jeunes en lien avec le projet associatif. Globalement son action vise au renforcement et au développement des politiques publiques en matière d’éducation, d’enfance et de jeunesse sur les départements ; il-elle dirige l’AD et gère l’activité dans ces différentes dimensions programmatiques, organisationnelles et économique.

**Fonctions**:
1- POLITIQUE

a. Il-elle participe à la définition des orientations de la stratégie de l’AD et à l’élaboration des stratégies de sa mise en œuvre opérationnelle ;
b. Il-elle assure la relation avec les élus associatifs ; il-elle assure la préparation et l’organisation des réunions d’instances statutaires des associations (AG, CD, bureaux). Il-elle assure un rôle d’appui et d’aide à la décision auprès des administrateurs.

c. Il-elle développe et anime le réseau fédératif, en assurant le lien aux adhérents collectifs.

d. Il-elle assure un reporting régulier des actions engagées et des résultats obtenus auprès des élus associatifs en général et de la présidence en particulier. Il procède de la même façon auprès de son responsable hiérarchique, le-la délégué.e.

2- BUDGET

a. Il-elle écrit le budget annuel de l’association découlant de la stratégie de l’AD et de sa traduction en programme d’action. Il-elle le soumet aux instances pour validation, puis en assure la réalisation et le suivi régulier.

b. Il-elle constitue les dossiers de demande de financement des projets complexes, et supervise l’ensemble des demandes de financements.

c. Il-elle veille au maintien de l’équilibre global d’exploitation, et le cas échéant, soumettra aux administrateur.trice.s, pour validation, dans des délais adaptés, les modifications budgétaires qui s’imposent. Il-elle veillera à la profitabilité de chaque action conduite et, a mínima, veiller a priori, en parfaite connaissance de cause, à ce que les bénéfices dégagés par une action identifiée couvrent les pertes occasionnées par une autre action également identifiée.

3- DEVELOPPEMENT et CONDUITE

a. Il-elle sait lire son environnement et identifier les opportunités à soumettre aux administrateur.trice.s

b. Il-elle contribue au développement de l’activité des Ad dans toutes leurs dimensions, visées par les stratégies départementales validées. Il-elle porte une attention forte au développement du nombre d’adhésions individuelles et collectives, ainsi qu’à leur qualité.

c. Il-elle est garant de la cohérence et de la qualité des actions conduites par l’AD.

d. Il-elle assure la juste implication des Ad et de leurs équipes (bénévoles et permanentes) dans les actions régionales et particulièrement dans l’activités de formation. A ce titre il-elle veille au recrutement de stagiaires potentiels pour l’ensemble de l’offre de formation.

4 - ANIMATION

a. Conception, mise en place et suivi d'actions et de projets d'animation socio-éducative simples pour un public d'enfants et de jeunes,

b. Conception et réalisation de supports pédagogiques

c. Préparation et entretien du matériel pédagogique

d. Organisation d'évènements spécifiques

e. Participation à la mise en place de tout ou partie des projets de l'association

5- FORMATION

a. Participation à la mobilisation et à l'encadrement de stages BAFA

b. Intervention dans les formations professionnelles

6- GESTION DES RESSOURCES HUMAINES - MANAGEMENT

e. Il-elle dirige les équipes de salariés de l’AD.

f. Il-elle assume la responsabilité de toutes les opérations relatives à la gestion du personnel, sur la base des procédures adéquates et des délégations de pouvoir en place.

g. Il-elle coordonne l’animation des équipes de militant.e.s et participe à la conception des programmes de formations des militant.e.s.

7- REPRE