Cadre de Bloc 2025-082

**Détails de l’offre**:
**POSTE PROPOSÉ**

Cadre de bloc 2025-082 - H/F

**CONTRAT**

CDI

**DESCRIPTIF**

Descriptif du poste:
Intitulé du poste
- FONCTION : Cadre de santé / Chef de Bloc
- AFFECTATION : Bloc opératoire

Conditions statutaires de recrutement ou niveau d'exigences requis
- Diplôme IADE ou IBODE ou expérience de bloc opératoire
- Concours sur titre de cadre de santé

Conditions générales d'exercice
1. Position du poste dans l'organisation
- Directeur des Soins : Madame PARISOT Virginie
- Chef de Pôle : Docteur LEFEBURE Benoit

Liens hiérarchiques:

- Cadre supérieur de Pôle : Monsieur BECASSE Bruno

Relations fonctionnelles:

- Responsable de service : Docteur ABBES Zoubair
- Coordonnateur du Bloc opératoire : Docteur MNIF Mohamed Ali

Constitution de l'équipe:

- 2 Cadres de santé
- 21 IADE,
- 2 IDE SSPI,
- 26 IBODE / IDE,
- 8.5 Aides-soignants.

Liaisons fonctionnelles:

- Cadre de santé du Bloc en binôme : Monsieur ABRAHAM Emmanuel
- Cadre de pole
- Ensemble des équipes médico-chirurgicales et paramédicales du bloc opératoire (Anesthésistes, Chirurgiens, Endoscopistes, Obstétriciens, IBODE, IADE, IDE, AS, ASH, Sages-femmes, Secrétaires)
- L'ensemble des unités fonctionnelles et médico techniques de l'établissement
- Les supports (logistiques, vigilances, qualité, pharmacie)
- Instituts de formation (IFSI, Ecole IADE, IBODE, AS)
- Les laboratoires pharmaceutiques et commerciaux

2. Horaires de travail
Base horaire annuelle:
Au forfait sur la base de 204 jours annuels travaillés
Missions
1. Missions de service
- Prise en charge anesthésique, chirurgicale et médicale des patients dans le respect des règles de sécurité et de qualité des soins.

2. Missions générales
Organiser les soins et la prise en charge du patient:

- Planifier et gérer les moyens anesthésiques (ressources humaines et matériels) en termes de qualité et de quantité et réajuster en fonction de la situation en tenant compte des impératifs de sécurité, de qualité et d'activité.
- Mise en adéquation des ressources IBODE/IDE en fonction de l'activité de chaque salle d'intervention
- Planifier et gérer les moyens matériels chirurgicaux pour assurer les interventions prévues au bloc opératoire
- Concevoir et mettre en place une organisation du travail en fonction de l'activité et favoriser la polyvalence.
- Organiser le flux des patients dans un souci d'efficience et participer à la programmation opératoire lors de la cellule de programmation hebdomadaire et quotidienne.
- Collaborer étroitement avec le binôme cadre de santé pour la gestion quotidienne du programme opératoire
- Contrôler et suivre la qualité et la sécurité des soins et des activités paramédicales : proposer des solutions d'amélioration.
- Assurer une bonne gestion des flux patients et matériel permettant l'optimisation du fonctionnement du bloc opératoire
- Assurer la transmission d'informations nécessaires à l'optimisation de la prise en charge des patients
- Gérer les modifications quotidiennes de la programmation opératoire
- Organise et assure la cellule de programmation en collaboration avec les Cadres des unités de chirurgie, les IDE d'endoscopies et le Bedmanagement
- Participer à la régulation de l'activité chirurgicale journalière pour adapter, modifier la programmation opératoire, et intégrer les urgences en collaboration avec un médecin régulateur du bloc opératoire

Encadrer et animer l'équipe:
Le Cadre de santé/chef de bloc est responsable de la gestion de ressources humaines de l'équipe d'IADE / IBODE / AS
- Informer et fédérer son équipe autour de la politique institutionnelle et du projet de pôle.
- Gérer les plannings de travail en fonction de l'activité et de la règlementation en vigueur
- Adapter les effectifs journaliers à l'activité du bloc opératoire
- Evaluer les pratiques professionnelles et déterminer les compétences requises
- Favoriser la participation et la réalisation de projets spécifiques à l'anesthésie par une attitude réflexive
- Favoriser la participation et la réalisation de projets spécifiques à la chirurgie par une attitude réflexive
- Evaluer et organiser le développement individuel et collectif des compétences des agents
- Fixer des objectifs, mesurer les résultats et évaluer les performances collectives et/ou individuelles
- Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
- Déterminer un plan de formation en adéquation avec les besoins de service et les besoins des agents selon les objectifs du pôle et institutionnel.
- Participer au recrutement des professionnels
- Conduire les entretiens professionnels annuels et de formation
- Adapter son mode de management pour favoriser l'implication et la responsabilisation du personnel
- Organiser et favoriser l'intégration des nouveaux arrivants et des stagiaires
- Participer à la formation et à l'évaluation des stagiaires
- Repérer, gérer les conflits et les dysfonctionnements entre les différents acteurs
- Evaluer les besoins du service et participer aux arbitrages.
- Concev