Cadre de Santé

**Détails de l’offre**:
**POSTE PROPOSÉ**

Cadre de santé - de nuit

**CONTRAT**

CDI; Détachement; Mutation

**DESCRIPTIF**

Les missions:
Assurer la fonction de cadre de garde de l'établissement, en continuité du jour:
Transversalité sur l'ensemble des services du site et des annexes.

Lien avec le Directeur de garde (contact au besoin en cours de nuit)

Elaboration d'un rapport chronologique de garde et transmission par mail en fin de garde avec mise en copie la Direction des Soins le cadre de santé supérieur de pôle le cadre de gestion des flux le cadre jour des urgences

Assurer la continuité de cadre des urgences 24 h/24 et gérer les flux patients des urgences

Manager l'équipe du pool de nuit - UMR et ASH nuit et coordonner les demandes de remplacement et/ou de renfort des unités de soins sur site et annexes

IDENTIFICATION DU POSTE

Lieu d'activité Service d'Accueil des Urgences (SAU)

Pôle de rattachement Admissions Non programmées

Quotité de travail Temps plein

Exigences du métier:
Possède un diplôme d'encadrement

Capacité d'autonomie, d'adaptation et de prise de décisions pertinentes

Capacité à alerter et à rendre compte, à transmettre des informations fiables, synthétiques et pertinentes

Avoir le sens de la médiation et de la communication (être en capacité de gérer des situations complexes et conflictuelles, et alerter selon nécessité)

Confidentialité, discrétion et droit de réserve

Evaluations des agents tout au long de l'année au regard notamment des situations prépondérantes institutionnelles

Contrôle et suivi de la qualité et de la sécurité des soins et activités paramédicales dans son domaine

Maintien et développement des connaissances et compétences professionnelles

Participations aux réunions institutionnelles (réunion de service, de pôle, Direction de soins, etc..)

Exigences du poste

Poste en 12 h de 19 h à 7 h, en continuité des cadres urgences de jour qui sont présents de 7 h à 19 h, réalisant ainsi une couverture d'encadrement SAU 24 h /24 et 365 jours-nuit/an.

Travail en équipe cadres nuit avec mode de gestion uniforme ; projet d'action à partager en amont de mise en place et en lien avec le CSS de pôle et transmissions en retour des résultats obtenus.

Travail en continuité des cadres de garde jour du site, en jours ouvrés de 17 h à 19 h et le week-end/jours fériés de 7 h à 19 h.

Supports et moyens à disposition

Procédures institutionnelles

Charte de fonctionnement du service des urgences

Dossier patient informatisé du service urgences = Firsnet - DPI

Disponibilité des lits (PFM)

Procédure institutionnelle de gestion des lits

Intranet (procédures, référentiels)

Outils logiciels institutionnels (Gestform, octime, GMAO, mobile view,)

Voiture de service et téléphone pour déplacement sur sites annexes, dans le cadre de la garde

Cahier de garde dématérialisé

Facteurs de réussite du fonctionnement:
Connaissance développée de l'établissement (interlocuteurs multiples)

Connaissance exhaustive des procédures institutionnelles et spécifiques au fonctionnement des urgences.

Transmissions par mails entre cadres hnfc (continuité de service : absence effectif jour-nuit dans une unité, aléas au cours de la nuit, informations récentes publiées par les Directions note de service note info sur modification des capacitaires d'hospitalisation, évolution d'organisations, idem pour ce qui concerne le service des urgences, etc )

Transmissions aux cadres jour des urgences et CSS pole (continuité de service), et aux diverses responsables pour continuité de service (cadres de garde, gestion flux, pharmacien de garde gestion armoire de pharmacie positionnée en réanimation, etc)

Transmissions par mail inter-cadre nuit entre 2 périodes de garde nuit

(Gestion effectif du pool nuit, connaissance de services de soins à renforcer eu égard la charge en soins, actualisation de procédures ou actualités nouvelles concernant la garde de nuit ou des urgences)

Une mutualisation des expériences professionnelles et des connaissances

Une complémentarité des compétences

Actualisation continue des connaissances

Une ouverture sur le travail en réseau au niveau régional

Gestion des ressources humaines:
Veiller à la qualité de la prise en charge des patients

Mettre en adéquation des ressources (effectifs.) à l'activité des urgences, répartition de ces ressources selon la charge de travail, les priorités et les compétences des agents

Gérer le pool de nuit : IDE et AS : adéquation des ressources (effectifs en renfort ou remplacement) à l'activité des services de soins, répartition de ces ressources selon la charge de travail, les priorités et les compétences des agents

Répondre aux besoins multiples des services en rendant compte dans le rapport de garde et aux cadres des services concernés

Fonction de Soins:
Organiser l'entretien des locaux, et faire appliquer les règ