Cadre de Santé Secteur 94g15

**Description entreprise**:
Le groupe hospitalier Paul Guiraud (GHPG), établissement support du GHT « Psy Sud Paris », assure une mission de service public en psychiatrie adulte dans le Val-de-Marne et les Hauts-de-Seine. Il comprend une unité pour malades difficiles (UMD) et une unité hospitalière spécialement aménagées (UHSA) spécialisée dans la prise en charge des détenus.

Deux instituts de formation (IFSI & IFAS) y sont rattachés.

**Description du poste**:
**Particularité du poste** : mission partagée entre l’encadrement d’équipes de soins aux missions différentes.

Le cadre de santé assure la gestion des structures en coordination avec les autres structures du pôle. Il met son expertise en soins au service de la démarche d’amélioration continue de la qualité de la prise en charge des usagers (patients, familles). Il assure un management adapté aux situations rencontrées en mobilisant l’ensemble des acteurs (structures du secteur et du pôle/partenaires locaux) pour des actions et des résultats efficients et coordonnés. Il est force de proposition au niveau stratégique et organisationnel. Il initie une dynamique de progrès et de partenariat (interne/externe) et reste garant de l’éthique. Il peut être amené à remplacer les autres cadres de santé.

Composition des équipes sous sa responsabilité
- CMP du Kremlin-Bicêtre : 3 IDE, 1 IPA, médecins, 1 AMA, psychologues
- VigilanS : 1 IDE, 2 psychologues, 1 AMA, médecins APHP
- EMPPRE (équipe mobile précarité psychiatrique et exclusion) : 1 IDE, 1 AMA, 1 ASE, 1 Psychologue EMPPRE, 3 Psychologues en AHI (Accueil Hébergement Insertion), 1 médecin
- L’équipe de nuit : 6 IDE et 4 AS

Missions générales:

- L’organisation des soins et activités de 4 équipes
- La gestion et le management des ressources humaines
- L’amélioration de la qualité de vie au travail
- La gestion des risques (à priori et à postériori) avec l’amélioration continue de la qualité des soins
- La coordination entre l’intra hospitalier et l’extra hospitalier
- La gestion des moyens matériels dédiés
- La gestion des lits
- La fédération de l’équipe autour de projets
- L’encadrement des étudiants (en collaboration avec le maître de stage du secteur si nécessaire).

Missions particulières : participation à des groupes de travail transversaux et institutionnels.

Gestion du personnel:

- Gérer les plannings et organiser le bon fonctionnement entre professionnels même de hiérarchies différentes
- Maintenir et développer la dynamique d’équipe
- Gérer les emplois et les compétences (Entretien d’évaluation professionnel)
- Contribuer à l’élaboration du plan de formation par évaluation des besoins du pôle en concertation avec la cheffe de pôle, la cadre supérieure de pôle et le service de la formation continue.

Cette élaboration sera en lien avec les projets prioritaires institutionnels, le projet médical et de soins, les projets du pôle et l’évolution des besoins en santé mentale des usagers du pôle.
- Procède à un arbitrage qualitatif et quantitatif, avec le cadre supérieur de pôle, des demandes des équipes infirmières en fonction des priorités, du budget alloué et de la faisabilité.
- Participer à la prévention et à la gestion des risques
- S’inscrire dans la recherche permanente de la meilleure qualité de vie au travail possible.

Organisation du travail et gestion des soins:

- Donner du sens aux pratiques professionnelles, en les interrogeant et en accompagnant les équipes dans les changements éventuellement nécessaires
- Préparer, animer les réunions d’équipe
- Participer aux réunions du pôle (réunions institutionnelles hebdomadaires, réunions mensuelles des cadres )
- Contrôler et évaluer la qualité, la sécurité et la traçabilité des soins dispensés
- Planifier et coordonner les activités et les formations internes
- Garantir le respect des règles déontologiques et favoriser la réflexion éthique
- Participer à l’élaboration du projet de soins et évaluer l’atteinte des objectifs
- Travailler et collaborer avec les différents cadres du pôle
- Participer aux permanences de l’encadrement.

Gestion économique : Optimiser les ressources affectées à l’UF (gestion du matériel, des équipements, des locaux )

Relation et communication:

- Assurer la qualité de l’accueil des usagers et de leur famille
- Veiller à la circulation de l’information ascendante et descendante
- Assurer la transmission des informations utiles à la prise en soins, en fonction des différents acteurs
- Entretenir des relations de qualité avec les différents partenaires institutionnels ou extérieurs (élus locaux, police, EDS,)

Participer à l’élaboration du contrat interne de pôle : projets innovants, activités nouvelles, réorganisations de structures, modifications d’activité, restructurations, en partenariat avec la cheffe de pôle e