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Bienvenue chez Ayor, leader de la gestion de l'eau dans l'habitat depuis plus de 75 ans Nous sommes bien plus qu'une ETI familiale - nous sommes des innovateurs, fabricants et distributeurs engagés, offrant une gamme diversifiée de produits comprenant le traitement de l'eau, la robinetterie, le chauffage, la douche et les meubles de salle de bain, répondant ainsi aux besoins variés de nos clients.Nous sommes présents sur tous les fronts, que ce soit dans la distribution professionnelle, les grandes et moyennes surfaces de bricolage ou en ligne via les marketplaces ou notre site e-commerce.Notre raison d'être, "accélérer la transition vers une gestion de l'eau plus durable et responsable", nous motive à fournir des solutions innovantes et durables, tout en offrant un environnement de travail stimulant pour nos collaborateurs. Votre mission : faire vivre et grandir notre offre PlomberieRattaché au Squad Leader, vous serez l'acteur stratégique et opérationnel de la Squad Plomberie au sein d'une équipe pluridisciplinaire réunissant marketing, R&D, achats et approvisionnement.Votre rôle : anticiper, structurer et animer une offre performante, innovante et rentable.Stratégie & développement de l'offre

Réaliser une analyse marché approfondie (tendances, besoins clients, benchmark concurrentiel).

Définir les gammes et positionnements prix en cohérence avec la stratégie commerciale.

Piloter la veille concurrentielle et réglementaire.

Co-construire les évolutions produites avec R&D et assurer la pertinence technique.

Élaborer le plan de vente par catégorie et les objectifs de croissance.

Contribuer aux appels d'offres GSB/MSB/Négoce en France et à l'international.

Animation & mise en valeur de la catégorie

Définir le plan de communication et promotion (catalogues, site web, opérations enseignes).

Garantir la qualité et fiabilité des données produits (commerciales, logistiques).

Former et accompagner les équipes commerciales (argumentaires, présentations, outils).

Piloter les opérations promotionnelles et les lancements.

Suivi de la performance et optimisation

Fixer et suivre les KPIs clés : CA, marge, part de marché, taux de service, niveau de stock.

Mettre en place des actions correctives pour atteindre les objectifs.

Gérer le budget achats et optimiser la rentabilité (sourcing, négociation).

Assurer un reporting régulier auprès de la Direction.