Human Ressources Business Partner

il y a 4 heures


Ancenis, Pays de la Loire, France MANITOU Group Temps plein

Manitou Group lance une nouvelle feuille de route stratégique et mettra en place une organisation mondiale associée à partir de janvier 2026.

Dans ce contexte passionnant de transformations internes, le HRBP est un partenaire stratégique pour le(s) vice-président(s) exécutif(s) concerné(s) et son (leur) comité de direction à travers le monde.

Vous dirigez la finalisation de la conception de la nouvelle organisation et son déploiement à l'échelle mondiale, vous soutenez la création et l'animation de nouvelles équipes et vous gérez le changement pendant cette période de transformation.

Vous superviserez les processus RH mondiaux (révision des salaires, révision de l'organisation et du personnel, gestion des performances...) et soutiendrez les membres du(des) comité(s) de direction en ce qui concerne leur développement personnel.

Vous assurez le remplacement d'une collègue en congé maternité à partir de Janvier / Février 2026 pour au moins 6 mois.

MISSIONS:

I. CHANGEMENT ET ORGANISATIO
N

Diriger la transition vers la consolidation et l'optimisation du nouveau modèle opérationnel afin de soutenir les ambitions du périmètre, et assurer son déploiement à grande échelle et à l'échelle mondiale par l'intermédiaire des équipes RH locales.

Définir les plans d'intégration et de développement adéquats pour les membres du comité de direction (Excom-1) afin de soutenir leur évolution, d'améliorer leurs compétences en matière de leadership et leur impact, et de les aider à naviguer dans la transformation.

Développer une culture de leadership pour le vice-président exécutif du périmètre et son comité de direction : feedback, coaching, performance, responsabilisation, obligation de rendre compte.

Définir et mettre en œuvre un plan global de gestion du changement afin de soutenir les évolutions internes importantes. Cela implique notamment de s'assurer de l'adhésion des employés et de communiquer les objectifs et la signification des changements.

II. COMMUNICATION

Promouvoir les aspects culturels de la transformation, en favorisant un environnement propice au nouveau modèle opérationnel et à la haute performance.

Contribuer de manière significative à la définition de la stratégie et de la feuille de route du périmètre.

Agir en tant que conseiller stratégique auprès de l'ensemble du comité de direction sur les questions complexes liées aux ressources humaines, à la santé organisationnelle et à l'efficacité du leadership.

Contribuer à la fidélisation des talents clés dans le périmètre (pilotage OPR, identification des talents à risque, plans d'action).

III. STAFFING ET COMPETENCES

Soutenir activement la finalisation de la sélection et l'intégration de la nouvelle équipe de direction. Cela implique la constitution d'une équipe, la clarification des rôles et des responsabilités, et la mise en place de méthodes de travail efficaces.

Veiller à ce que la nouvelle structure organisationnelle soit soutenue par un niveau de personnel adéquat pour atteindre les objectifs commerciaux futurs.

Encourager le développement des compétences requises pour le nouveau modèle opérationnel (cartographie des compétences, plans de développement).

Aligner globalement les processus RH avec les équipes RH locales (le « modèle opérationnel RH glocal »), garantir la consolidation, la cohérence, l'équité et l'exécution efficace des processus RH clés (par exemple, gestion des performances, révision annuelle des salaires, révision de l'organisation et du personnel/révision des talents) dans toutes les entités mondiales concernées.

Contribuer aux initiatives mondiales (Manitou Mindset, diversité, programme RSE des RH).

IV. KPI ET BUDGET

Tirer parti de l'analyse RH pour soutenir les décisions commerciales et anticiper les risques liés au personnel (analyse des effectifs, tableaux de bord RH dans les comités de direction, etc.

Co-élaborer le budget RH 2026 pour le périmètre, en accord avec les priorités commerciales et de transformation.

PROFIL POUR REUSSIR

Vous êtes titulaire d'un master (ou équivalent) spécialisé en RH/gestion et justifiez d'au moins 10 ans d'expérience dans le domaine du partenariat RH, du développement organisationnel ou du conseil en RH.
Anglais Courant.

Vous avez l'habitude de travailler au sein d'organisations internationales et matricielles, de préférence dans des environnements en pleine
transformation
ou en pleine expansion. Vous avez une connaissance générale des processus et de la gouvernance de l'entreprise.

Vos compétences :,
Gestion de projet et gestion du changement,
Capacité à diriger une équipe interfonctionnelle autour d'une
feuille de route
afin de concrétiser une vision dans un environnement international en pleine transformation.
Développer les personnes
afin qu'elles atteignent à la fois leurs objectifs de carrière et les objectifs de l'organisation.

Bonne maîtrise des outils bureautiques (Google Suite) et informatiques



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